5企業(yè)文化建設(shè)交流材料(編輯修改稿)
2025-09-11 18:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 據(jù)集團公司和大唐甘肅公司企業(yè)文化建設(shè)部署，修訂完善了《 2024— 2024年ＸＸＸＸ水力發(fā)電廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》?！兑?guī)劃》擬訂了碧電企業(yè)文 化建設(shè)的四項基本原則： 以人為本； 繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)； 重點突出、難點突破； 持之以恒?！兑?guī)劃》成為ＸＸ水電廠今后進行企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)性文件。 第 4 頁 共 7 頁 把企業(yè)文化建設(shè)工作重心由精神層面向制度層面轉(zhuǎn)移和輻射。著力加強人力資源的能力建設(shè)，培養(yǎng)企業(yè)整體效益最大化的經(jīng)營理念，樹立資本價值觀念、大成本觀念，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，使本廠的各項管理工作科學(xué)化、程序化、規(guī)范化，形成符合集團公司要求，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的管理體制和管理文化。 梳理整合本廠企業(yè)文化資源，對碧電傳統(tǒng)的企業(yè)文化的優(yōu)秀成份進行提煉，并將分散在職工中的、隱含在企業(yè)日常經(jīng)營管理活動里的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)掘出來，按照繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，面向未來，求實創(chuàng)新，體現(xiàn)以人為本和社會責(zé)任的原則，以集團公司 “ 企業(yè)文化理念識別系統(tǒng) ” 為母本，初步提煉設(shè)計出碧電的理念識別系統(tǒng)和行為識別系統(tǒng)。強調(diào)實用化和可操作性的設(shè)計原則，對部分理念作了引申和細化，與廠內(nèi)各部門工作和業(yè)務(wù)發(fā)展保持協(xié)調(diào)。 結(jié)合集團公司組建年、管理年、安全年、效益年和 “ 解放思想、更新觀念 ” 大討論、保持共產(chǎn)黨員先進性教育等不同時期 的工作中心，開展形式多樣的企業(yè)文化實踐活動，包括安全月的安全文化氛圍營造、 “ 文明單位暨企業(yè)文化主題創(chuàng)建月 ” 活動；中層干部撰寫指導(dǎo)本崗位工作的管理格言警句；各分場、團支部組織開展 “ 快樂學(xué)習(xí)活動 ” 和 “ 綠色旋律活動 ” ；開展學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)建活動和多種形式的技能比武和勞動競賽，形成在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作、在實踐中創(chuàng)造的濃厚氛圍。 第 5 頁 共 7 頁 三、登
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1