北京太子童裝有限公司20xx年度工作報告(編輯修改稿)
2025-07-28 18:23 本頁面
【文章內容簡介】 重不足，有些機工不是熟練工人，不能確保產量。 04 年因資金、面輔料不能及時到位等原因，生產車間無法正常實行計件工資，挫傷了部分員工的積極性。 需加強生產計劃及調度力度，生產流水即需改善。 生產成本即需控制 ，目前影響生產成本的不僅是面輔料、水電氣，還有裁床、洗繡印、人力資本、管理成本等諸多因素，進一步科學規(guī)范 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 4 化管理迫在眉睫。 第三部分 提高設計水平面 立足品牌發(fā)展 在激烈的市場競爭中，太子童裝以綠色環(huán)保、健康時尚設計理念及大眾化和個性化的和諧統(tǒng)一，深深地吸引著都市 216 歲新生代兒童和陽光少年。 目前設計的類別涉及到： T 恤、毛衫、襯衫、夾克風衣、套裝、牛仔、單褲、裙裝、背心、運動套裝、棉衣、羽絨服、帽子及各種配套飾品。 04 年太子童裝設計、投產情況一覽表 序號 產品種類 設計款數(shù) 實際投產款數(shù) 1 04 年太子童裝春夏裝 190 款 360 款 2 04 年太子童裝秋冬裝 190 款 設計中存在的問題及不足： 產品設計忽略了生產制作成本，不能最大化提升產品附加值。 設計師水平參差不齊，市場經驗不足，對風格的把握不夠準確，直接影響銷售。 設計師與采購、生產的配合不夠默契，致使在打樣、生產及來回確認中延誤時機，影響新品上市節(jié)奏。 目前對設計師隊伍進行了調整，實行競聘上崗，通過訂貨會對設計師進行訂量獎勵，充分發(fā)揮設計人員的創(chuàng)造力及設計水平。 在 20xx 年 7 月，童裝公司從法國聘請了優(yōu)秀設計師趙明東先生回國， 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 5 任童裝設計總監(jiān)，在他的主持帶領下， 05 年春夏裝以歐洲休閑浪漫、回歸自然為主打風格，輔以韓國溫馨素雅的細節(jié)點綴，共設計完成了
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