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正文內(nèi)容

5人才總結(jié)暨思考(編輯修改稿)

2025-09-11 18:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 已成為本行業(yè)的佼佼者,社會新型人才。另外,我縣又通過開展 “ 四培養(yǎng) ” 活動,大力培養(yǎng)村級后備干部,并以 “ 模擬班子 ” 的形式給他們充分的鍛煉機會。另據(jù)統(tǒng)計現(xiàn)轄區(qū)所有村組已全部普及九年義務(wù)教育,且有近 40%的農(nóng)村子女都接受了高等教育。為培養(yǎng)本地人才,我縣每年都拿出一部分資金對每年考上高等院校的優(yōu)秀學生進行現(xiàn)金獎勵。目前,我縣工作人員已初步樹立了全民學習、終身學習的理念,學習型機關(guān),學習型村組,學習型科室積極推動了全縣人才戰(zhàn)略。 第 5 頁 共 10 頁 采取崗位競聘和完善約束激勵機制,管理考核人才。 **年 12 月,縣委組織部牽頭,紀檢、人事、教育等部門參與,邀請區(qū)黨委組織部和區(qū)教育廳兩家單位配合支持,采取在全縣范圍內(nèi)通過筆試、面試、組織考察、民主推薦四個環(huán)節(jié),公開招考了8 名中小學校長,進一步拓展了中小學校長選配面,切實提高了中小學校長素質(zhì),充分調(diào)動了專業(yè)技術(shù)隊伍的工作積極性。同時縣委還完善了各種制度 20 余項,通過制度進一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機制激勵了人才的干勁。 (四)加大人才工作專項資金投入力度,確保全縣人才工作順利開展 **年,我縣重視和加強了全縣人才工作,縣財政在穩(wěn)定原有人才工作專項資金基數(shù)的基礎(chǔ)上,加大了對人才工作資金投入力度。今年以來,共計投入萬元,用于人才引進和培訓(xùn)教育,制定了引進人才獎勵計劃,設(shè)立了新技術(shù)革新獎和重大課題研究獎,在資金上給予人才工作先進單位、部門和個人重獎,有力調(diào)動了單位和部門引進、重用人才工作的積極性,切實在全縣營造起了重視人才的良好氛圍,激發(fā)了各類人才的創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)激情,切實推動了全縣人才工作順利開展。 三、存在的問題 一是人才總量不足,結(jié)構(gòu)及分布不合理,高層 次人才十分緊缺。從區(qū)域分布看,縣直機關(guān)人才比較集中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層人才嚴 第 6 頁 共 10 頁 重不足。從職業(yè)分布上看,黨政型干部居多,業(yè)務(wù)類特別是專業(yè)技術(shù)干部較少;在領(lǐng)導(dǎo)干部中,懂經(jīng)濟管理、工程技術(shù)的較少。從行業(yè)分布上看,部分事業(yè)單位人員嚴重超編,而教育、衛(wèi)生等業(yè)務(wù)單位人員嚴重不足,出現(xiàn)了較突出的結(jié)構(gòu)性供需不平衡。全縣人才總量中,一般專業(yè)人才所占比重較大,而具有高學歷、高職稱的人才以及科技帶頭人比重偏低,且高學歷、高職稱的人才主要集中在縣城教育和衛(wèi)生行業(yè),而在農(nóng)村衛(wèi)生和教育方面的人才奇缺。直接從事技術(shù)開發(fā)的人才嚴重不足,能夠產(chǎn)生直接 經(jīng)濟效益的生產(chǎn)領(lǐng)域,經(jīng)營管理、科研創(chuàng)新、市場營銷等高級人才十分缺乏,嚴重
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