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正文內(nèi)容

5人才工作某年總結(jié)5篇(編輯修改稿)

2025-09-11 18:02 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 支撐的力量和作用。 五是建設(shè)人才高地和產(chǎn)業(yè)洼地。繼續(xù)實(shí)施好農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“ 人才小高地 ” 建設(shè)工作,擬舉辦兩期設(shè)施農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)班,將設(shè)施園藝等產(chǎn)業(yè)打造為全市農(nóng)業(yè)品牌,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明 第 9 頁(yè) 共 20 頁(yè) 顯、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力強(qiáng)、吸收人才作用發(fā)揮充分的人才高地和產(chǎn)業(yè)洼地,不斷引進(jìn)高層次專業(yè)技術(shù)人才,為全市農(nóng)業(yè)高效、綠色發(fā)展不斷貢獻(xiàn)力量。 【篇三】 按照區(qū)委關(guān)于今年人才工作的相關(guān)文件精神和工作部署, xx鄉(xiāng)黨委以 實(shí)施 “ 鄉(xiāng)賢回歸 ” 為主要載體,緊緊圍繞全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中心,創(chuàng)新人才工作機(jī)制,優(yōu)化人才隊(duì)伍環(huán)境建設(shè),下力氣、出實(shí)招助力鄉(xiāng)土人才振興,現(xiàn)將一年來(lái)的工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下。 一、聚焦黨管人才,切實(shí)履行責(zé)任 (一)提高思想認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)對(duì)人才政治性、重要性的認(rèn)識(shí),組織鄉(xiāng)村干部特別是鄉(xiāng)村兩級(jí)班子成員,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作系列論述精神,認(rèn)真落實(shí)中央、省委、市委人才工作決策部署和區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革促進(jìn)全面創(chuàng)新改革驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)施意見》《 XX 縣區(qū)名山區(qū)“ 十三五 ” 人 才發(fā)展規(guī)劃》文件精神,以推動(dòng) xx 鄉(xiāng) “ 花香茶海騎游茶鄉(xiāng) ” 發(fā)展為目標(biāo),認(rèn)真履行黨管人才的政治責(zé)任,把人才工作納入鄉(xiāng)黨委、村委重要議事日程。 (二)構(gòu)建體制機(jī)制。成立 xx 鄉(xiāng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng),黨委副書記任副組長(zhǎng),相關(guān)辦所、村委負(fù)責(zé)人任成員,設(shè)立鄉(xiāng)人才辦,落實(shí)專門人員負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)人才工作。 第 10 頁(yè) 共 20 頁(yè) 出臺(tái)《 xx 鄉(xiāng) 2024 年人才工作實(shí)施方案》《 xx 鄉(xiāng)黨員和優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟章程》等相關(guān)規(guī)章制度,為全鄉(xiāng)人才工作搭建制度框架。堅(jiān)持每季度研究部署人才工作和常規(guī)日常工作相結(jié)合,全年共召開人才工作專題會(huì)議 4 次,相 關(guān)工作會(huì)、推動(dòng)會(huì) 6 次。 二、聚力 “ 鄉(xiāng)賢回歸 ” ,助推鄉(xiāng)村振興 (一)抓好隊(duì)伍建設(shè)。建立 xx 鄉(xiāng)人才資源庫(kù),對(duì)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的優(yōu)秀人才進(jìn)行摸底調(diào)查,特別是針對(duì)在外就業(yè)的優(yōu)秀人才,要求村社干部入戶訪談、電話交流,務(wù)必做到 “ 底數(shù)清、情況明 ” ,梳理入庫(kù)人才 466 人。建立黨委聯(lián)系專家制度,鄉(xiāng)黨委班子成員、鄉(xiāng)辦所主任、村社干部每人聯(lián)系入庫(kù)人才 35 人,定期溝通了解入庫(kù)人才工作生活情況,反饋全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)情況。擬定于春節(jié)年前召開 xx 鄉(xiāng) “ 鄉(xiāng)賢回歸 ” 座談會(huì),邀請(qǐng)?jiān)谕夤ぷ鞯膬?yōu)秀人才和本土人才共商全鄉(xiāng)發(fā)展大計(jì)。 (二)成立創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟。為進(jìn)一步整合全鄉(xiāng)人才、資源優(yōu)勢(shì),通過搭建行業(yè)、金融、政府、民間等多方溝通協(xié)調(diào)平臺(tái)機(jī)制,為“ 鄉(xiāng)賢回歸 ” 以及 xx 的各行各業(yè)黨員、優(yōu)秀人才提供溝通交流和發(fā)展指導(dǎo)平臺(tái)。經(jīng)過半年的籌備協(xié)調(diào), 2024 年 6 月, xx 鄉(xiāng)黨員和優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟正式成立,聯(lián)盟吸納會(huì)員 63 人。按照 “ 分類管理 ” 原則,結(jié)合 xx 鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際,聯(lián)盟內(nèi)設(shè)黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、茶企經(jīng)營(yíng)管理人才、茶家樂經(jīng)營(yíng)管理人才、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才 5 個(gè)行業(yè)類別,涵蓋了 xx 鄉(xiāng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的 第 11 頁(yè) 共 20 頁(yè) 全部人才。 (三)加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)。由鄉(xiāng)黨委牽頭 ,與蒙頂山茶葉交易所、雅安農(nóng)商銀行 xx 分理處、紅草微家建立合作指導(dǎo)機(jī)制,為回鄉(xiāng)人才提供創(chuàng)業(yè)咨詢、項(xiàng)目孵化、金融支撐等服務(wù)。結(jié)合農(nóng)民夜校教學(xué)加大農(nóng)村實(shí)用專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度,組織農(nóng)村優(yōu)秀種養(yǎng)殖人才參加各類專業(yè)培訓(xùn)班,累計(jì)取得手工茶資格證 46 人,廚師資格證 43 人。同時(shí),積極與區(qū)就業(yè)局合作,加大獲證人員的外出務(wù)工推介力度,介紹外出務(wù)工 30 余人,開辦茶家樂、農(nóng)家樂農(nóng)戶12 家,其中 “ 懷林農(nóng)家樂被評(píng)為 “2024 年名山區(qū)民宿達(dá)標(biāo)戶 ” 。 (四)突出示范引領(lǐng)。結(jié)合 xx 鄉(xiāng)茶旅融合發(fā)展,加大對(duì)優(yōu)秀人才和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才的政策支 持和典型宣傳,如扶持九間樓村“ 退伍回鄉(xiāng) ” 人才楊拓積極發(fā)展以草莓采摘為主題的體驗(yàn)農(nóng)業(yè),截至目前已建成草莓大棚 15 個(gè),年產(chǎn)值 40 萬(wàn),帶動(dòng)周邊農(nóng)戶100 人就業(yè),公司下一步還將發(fā)展有機(jī)蔬菜定送服務(wù)。扶持 “ 返鄉(xiāng)大學(xué)生 ” 李柏林夫婦發(fā)展茶葉加工,目前已注冊(cè) “ 井中月 ” 品牌,年產(chǎn)值達(dá) 1000 多萬(wàn)元,帶動(dòng)周邊農(nóng)戶就近銷售鮮葉 30 多萬(wàn)斤。 三、存在的問題和下一步工作計(jì)劃 (一)存在的問題 一是對(duì)人才工作的認(rèn)識(shí)和理解還需加強(qiáng)。鄉(xiāng)村干部對(duì)什么是人才工作,如何做好農(nóng)村層面的人才工作的理解認(rèn)識(shí)還不夠深入, 第 12 頁(yè) 共 20 頁(yè) 有 的認(rèn)為優(yōu)秀人才都留在了城市,在家的都算不上人才,有的認(rèn)為農(nóng)村發(fā)展滯后,談人才工作意義不大。 二是推動(dòng)人才工作的辦法措施不足。對(duì)如何吸引人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),推動(dòng) “ 鄉(xiāng)賢 ” 帶資金、帶項(xiàng)目、帶人才回歸,助力鄉(xiāng)村振興的辦法措施力度還不夠。 三是人才結(jié)構(gòu)較為單一。大部分人才主要集中在政府、醫(yī)療、教育等部門,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、種養(yǎng)殖業(yè)方面的專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏。 (二)下一步工作計(jì)劃 一是深入學(xué)習(xí)市、區(qū)人才工作會(huì)議精神,引導(dǎo)全社會(huì)關(guān)心支持人才工作,提高廣大群眾對(duì)人才開發(fā)重要意義的認(rèn)識(shí),積極營(yíng)造 “ 尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造 ” 的良好人才氛圍和環(huán)境。 二是加強(qiáng)人才工作干部隊(duì)伍建設(shè),通過不斷完善人才獎(jiǎng)勵(lì)政策, “ 走出去 ” 招智引才和加大本土實(shí)用人才技能
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