5人事部工作報告(編輯修改稿)
2025-09-11 17:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 廠區(qū)安全。 ④ 制度執(zhí)行方面：以保證安全生產(chǎn)及員工人身安全為首要目標，嚴格執(zhí)行獎懲制度，先后有 **余人受 到處罰并通報，其中對不盡責(zé)、嚴重違紀的 **名員工予以開除。這不僅使不良事態(tài)得到有效控制，而且維護了公司正常生產(chǎn)秩序。 ： 全年累計出現(xiàn)工傷事故 **起，比 2024 年全年 **起 **%。今年的工傷中： **部 **人次，占 **%。**部 **人次，占 **%。較輕微皮傷害 **人次，占 **%。涉及傷殘等級的傷害 **人次，占 **%。（詳見附表）。 ： ：在保證免餐菜品照常提供的前提下，引入自主消費運營模式：即早、晚餐分別增加自選收 費菜品，此舉換來的是員工對食堂新模式的認可與原免餐模式的理解。 ：今年處理員工矛盾及違紀人員 **人，清退 **名違反宿舍管理規(guī) 定的員工 。結(jié)合宿舍衛(wèi)生、 紀律的檢查評比與公示，較好的提高了宿舍整體衛(wèi)生狀況 。同時，協(xié)調(diào)增加了 1 名兼職衛(wèi)生員，相對改善了宿舍附屬設(shè)施的 第 9 頁 共 17 頁 衛(wèi)生狀況，但員工自覺維護公共區(qū)域衛(wèi)生及設(shè)施的自覺性相對較差，給日常管理工作帶來困擾。 ： ① 積極響應(yīng)并組織員工參與 **工會組織的各項文體、征文、知識競賽等活動，展示出 ** 員工的風(fēng)采。 ② 利用公司宣傳欄，緊抓時事、及時傳遞健康、向上的精神信息。 ③ 第三屆員工文體 活動月順利開展，在活動的兩大類十二小項的活動中，共有**名員工報名參 與，為大家提供了一個放松身心、展示個人特長的平臺。 二、人力資源工作： ： ① 全年累計組織面試 **人，實際辦理入職人數(shù)為 **人，面試入職率為 **%，年度人員平均流失率為 **%。 112 月人員流動情況統(tǒng)計如下： ② 全年累計辦理入職的 **人中，現(xiàn)仍在職人員計 **人，占當(dāng)年入職人員的 **%。 全年累計流失員工 **人，其中：當(dāng)年入職員工流失 **人，占年度流失總?cè)藬?shù)的 **%。老員工流失占年度總流失人數(shù)的 **%。 ③離職原因： ④20x x 年入職人員年齡分布： ：將拓展新的招聘渠道、梳理并分析應(yīng)聘 第 10 頁 共 17 頁 人員心理需求及動態(tài)作為工作重點，著力解 決公司用工缺口問題。今年，聯(lián)系、安排外省市招聘出行多次，多次到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)做企業(yè)形象與招聘需求的宣傳工作，為滿足公司普工需求提供了有力保障。 ： ① 今年按公司年初制定的培訓(xùn)計劃，先后有 **批、 **人次參加了相應(yīng)項目的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，各項培訓(xùn)工 作雖然都按計劃得到落實，但培訓(xùn)項目設(shè)立的針對性、有效性，參加培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量、效果仍有待改進和提 高。 ②11 月，與 ****嘗試合作，第一期已結(jié)束，總體效果較好，續(xù)期學(xué)習(xí)中我們將關(guān)注實際學(xué)習(xí)效果， 適時擴大參加學(xué)習(xí)的人員范圍，以利于進一步提高公司管理層的整體素質(zhì)。 ：每月反復(fù)與生產(chǎn)等一線部門核對，基本做到所有申報人員處于在職狀態(tài)，準確申辦、 手續(xù)無誤。 ： 由上述統(tǒng)計表可以看出，今年普工年度人力資源成本增長約**萬元，總量增幅為 **%，其中用工數(shù)量增長影響約為 **%。 **車間及 **車間的人工成本增長幅度是 明顯高于工資基數(shù)增長 **%的幅度 。**車間人工成本增幅明顯，月人均工資增長 **%，但平均 第 11 頁 共 17 頁 生產(chǎn)效率并未有明顯提升。因此，提高生產(chǎn)效率、執(zhí)行定崗定員、控制返工生產(chǎn)是我司今后的重點工作之一。第二部分：工作中存在的問題及明年工作方向、問題及建議： 20xx 年即將過去，為滿足公司經(jīng)營規(guī)模持續(xù)快速發(fā)展的需要，在明年的工作中要不斷提高工作水平，并在以下方面為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的后勤保障與服務(wù)： ：我們將繼續(xù)秉承友好、真誠、開放、靈活的宗旨，為保障用工開拓新的渠道， 全 力做好明年的普工
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1