【文章內(nèi)容簡介】 員工福利設(shè)想的不夠周全。以致于出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。 總結(jié)了過去，方能展望未來。在總結(jié)大促銷工作的同時，針對自己不足之處，我對 8 月工作也提出了初步設(shè)想： 在繼續(xù)完善自身修養(yǎng)的同時，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。 繼續(xù)跟進(jìn)員工保險辦理情況，即時向保險公司上交費用 支 持 8 月 20 號專場招聘會，確保招聘流程和培訓(xùn)流程的連貫，力保入職 5 位新員工。 第 9 頁 共 20 頁 在硬件條件允許的情況下開展網(wǎng)絡(luò)招聘，提高招聘的效率。 領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。 積極努力推動企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，爭取為一線伙伴提供更多的銷售技能。 嚴(yán)格按照規(guī)定完成每月訪四訪的要求，積極融入一線。 在我入職的近兩個月，我在公司學(xué)到了很多，學(xué)會了如何處事，如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時，也學(xué)習(xí)了公司的一些 相關(guān)的文化，在我覺得，公司在茁壯的成長，像雨后的春筍 。發(fā)展速度飛快，猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因為共同的努力而創(chuàng)造的，我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的未來。 總之，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好。 第四篇：行政人事部 2024 年工作總結(jié)行政人事部 2024 年工作總結(jié) 暨 2024 年工作思路 2024 年是 xx 二建起航的第一年，公司初創(chuàng)，團(tuán)隊初建，工作千頭萬緒，雖然困難重重，但是在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的大力支持 下，二建各項工作都能朝著既定的目標(biāo)，扎實有序推進(jìn)。 第 10 頁 共 20 頁 行政人事部在黎照安總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，較為出色地完成了公司籌備、團(tuán)隊組建、制度建設(shè)、后勤保障以及文化建設(shè)等方面工作?，F(xiàn)向全體同仁匯報如下。 第一部分 2024 年工作總結(jié) 一、攻堅克難，快速推進(jìn) xx 二建籌備工作 完成企業(yè)進(jìn)京備案 在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的直接推動下，企業(yè)進(jìn)京備案工作突破重重困難，于 3 月 13 日取得進(jìn)展，順利拿到了外地建筑企業(yè)進(jìn)京施工許可證書， xx 二建的創(chuàng)立賣出了最為關(guān)鍵的第一步。 辦公室租賃、裝修、辦公家具 購買 4 月份， xxx 總經(jīng)理只身前往北京進(jìn)行二建辦公場所的選址工作，在人生地不熟的情況下，查看了多處辦公樓，最終定于xxx 大廈。 4 月份，行政人事部相關(guān)人員前往北京開展辦公場所的前期準(zhǔn)備工作， 4 月底與業(yè)主進(jìn)行了辦公室移交。 5 月 1 日開始，行政部聯(lián)系了工人開始對辦公室進(jìn)行簡單裝修，包括對墻面進(jìn)行修補、粉刷、安裝窗簾、門等，制作前臺背景墻，打掃衛(wèi)生，租賃綠植、采購辦公家具等，用最短的時間、最高的效率、最經(jīng)濟(jì)的資源，完成了辦公前期的所有準(zhǔn)備工作。 工商注冊 在辦公場所沒有產(chǎn)權(quán)證的情況下 ，經(jīng)過多次與主管部門辦事人員的溝通，于 6 月 8 日順利取得工商營業(yè)執(zhí)照。 第 11 頁 共 20 頁 二、搭建機(jī)構(gòu)、優(yōu)化團(tuán)隊、梳理編制，做好人力資源規(guī)劃 設(shè)定組織架構(gòu)，編制部門工作職責(zé) 根據(jù)集團(tuán)對二建組織架構(gòu)的設(shè)計文件，我們根據(jù)實際情況進(jìn)行了調(diào)整，取消了材料設(shè)備部，新的組織架構(gòu)總經(jīng)理下設(shè) 2 位副總分管工程和經(jīng)營、設(shè)置 4 個部門，分別是行政人事部、財務(wù)管理部、市場經(jīng)營部、工程管理部。并詳盡地對各個部門的職責(zé)進(jìn)行了描述，以便開展工作，避免扯皮推諉。二建組織架構(gòu)設(shè)計如下圖： 招募優(yōu)秀人才，滿足區(qū)域公司 發(fā)展需求 調(diào)整后的二建管理本部人事編制數(shù)量為 15人，截至 12月底，在崗人數(shù)共 9 人，空缺崗位為 6 人，分別為經(jīng)營副總、財務(wù)部經(jīng)理（集團(tuán)委派）、工程安全主管、資料員、經(jīng)營部經(jīng)理、土建預(yù)算員、安裝預(yù)算員。二建編制情況如下圖： 1 根據(jù)北京人才市場實際情況制定薪酬體系 行政人事部充分調(diào)研了北京建筑市場人力資源市場行情，并根據(jù)專業(yè)網(wǎng)站提供的 2024 年華北建筑市場薪酬調(diào)查報告，制定了 xx 二建薪酬體系，以便在人才招聘時更有針對性的商談待遇問題。 開立社保賬戶 著眼于公司長遠(yuǎn)考慮，便于在進(jìn)行資質(zhì)申報或項目備案時提 第 12 頁 共 20 頁 供專業(yè)技術(shù)人員的社保繳費憑證，也為了更好地留住優(yōu)秀人才，我們放棄了最初的外包設(shè)想，以北京分公司的名義在 XX 縣區(qū)社保局進(jìn)行了登記，為本地員工繳納社會保險。 加強(qiáng)培訓(xùn)工作，優(yōu)化團(tuán)隊知識結(jié)構(gòu) 2024 年，行政人事部共組織五大員考試、項目經(jīng)理內(nèi)培、外訓(xùn)以及參與集團(tuán)培訓(xùn)等共 6 次，涵蓋了專業(yè)技能培訓(xùn)和綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)等。 三、擺正姿態(tài)，積極協(xié)調(diào)，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)的助手和單位的門面作