【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 10 頁(yè) 共 22 頁(yè) 合計(jì) 3605 分析：其中廣告制作費(fèi)用約占 ％；媒體購(gòu)買約占 ％；行政與管理費(fèi)用約占 ％，應(yīng)占比例符合正 常市場(chǎng)運(yùn)作中的比例分配。 第六部分：各樓層商品結(jié)構(gòu)定位 樓層 商品布局 備注 六樓 餐飲、休閑娛樂、健身、電玩、圖書 五樓 溫馨家居用品、床上用品、窗簾布藝、國(guó)際精品廳 四樓 針紡織品、服裝配飾、文化用品、五金電氣、家用小電器、工藝禮品、小百貨、汽車飾品 三樓 童裝、兒童玩具、哺幼產(chǎn)品 二樓 男裝、男士皮衣 首層 女裝、女式皮衣 B1 鞋類、皮具、箱包、服裝輔料、布料 備選方案： 樓層 商品布置 備注 六樓 餐飲、休閑娛樂、健身、電玩、圖書 五樓 溫馨家居用品、床上用品、窗簾布藝、國(guó)際精品 廳 四樓 鞋類、皮具、箱包、服裝輔料、布料 三樓 童裝、兒童玩具、哺幼產(chǎn)品 二樓 男裝、男士皮衣 首層 女裝、女式皮衣 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 11 頁(yè) 共 22 頁(yè) B1 針紡織品、服裝配飾、文化用品、五金電氣、家用小電器、工藝禮品、小百貨、汽車飾品 第七部分：招商準(zhǔn)備工作及時(shí)間安排、達(dá)成目標(biāo)及實(shí)施內(nèi)容 一、招商準(zhǔn)備工作（只針對(duì)配合招商部分）： 完成項(xiàng)目名稱注冊(cè)、以及項(xiàng)目標(biāo)志等的 CI 設(shè)計(jì)并注冊(cè)。 注冊(cè)中文及英文的國(guó)內(nèi)域名（ .）及國(guó)際域名（ .）。 確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語(yǔ)。 完成設(shè)計(jì)制作 ****中 心招商文告、招商樓書，包含項(xiàng)目功能分布及內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖。 完成設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目效果圖的 POP， 3D 資料光盤。 完成設(shè)計(jì)制作 ****中心的主體、各分體剖面模型沙盤。 完成招商隊(duì)伍的建立（招聘），進(jìn)行培訓(xùn)及人員甄選分配。 制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、引入原則、操作規(guī)則等。 確定公司組織機(jī)構(gòu)和部門設(shè)置。 招商處的籌建。 1招商部各種管理規(guī)章制度、業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)懲制度、工作操行規(guī)則出 臺(tái)。 1制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、條件、和招商規(guī)則。 1制定并印制招商租賃合同、租賃申請(qǐng)表、登記表、相關(guān)協(xié)議、商 業(yè)管理守則等。 1根據(jù)招商類別敦促各分部制定招商工作倒計(jì)時(shí)計(jì)劃（包括招商區(qū) 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 12 頁(yè) 共 22 頁(yè) 域、重點(diǎn)目標(biāo)、任務(wù)指標(biāo)完成計(jì)劃等）。 二、招商時(shí)間安排： 招商前期準(zhǔn)備工作階段為： 20xx/11/01—— 20xx/02/10 正式招商時(shí)間確定為： 20xx/02/18—— 20xx/12/30 后招商期暨開業(yè)慶典籌劃階段： 20xx/12/30—— 20xx/04/28 20xx/11/01—— 20xx/12/01 完成招商人員招聘（ 10 天）及培訓(xùn)工作（ 10 天），同時(shí)完成個(gè)人招商指標(biāo)確認(rèn)并按照招商任務(wù)指標(biāo)提交各自的工作倒計(jì)時(shí)實(shí)施 方案。 20xx/11/20—— 20xx/01/01 完成印制各種合同、文件、申請(qǐng)表、登記表等。完成項(xiàng)目標(biāo)志等系列 CI 設(shè)計(jì)，更換識(shí)別系統(tǒng)（包括名片、信函、旗標(biāo)等）。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語(yǔ)。 20xx/01/01—— 20xx/02/10 完成前期招商文告、招商樓書制作，確定招商媒體廣告計(jì)劃（包括廣告創(chuàng)意、制作、媒體購(gòu)買選擇等）、招商各項(xiàng)管理費(fèi)用支出預(yù)算。完成各種 POP、 3D vision、沙盤等的制作。完成招商部籌建工作。 20xx/02/10前 完成一切招商準(zhǔn)備工作。 20xx/02/18 招商工作正式開始。 20xx/02/18—— 20xx/03/30 配合組織公關(guān)活動(dòng)，針對(duì)對(duì)象為行業(yè)協(xié)會(huì)、政府部門的；針對(duì)國(guó)際招商部分的。如有香港招商計(jì)劃單列。 20xx/02/18—— 20xx/05/01 招商第一階段。 以北京為重點(diǎn)的招商工作，招商比例按計(jì)劃控制在總體的 60％以內(nèi)。同時(shí)負(fù)責(zé)外埠招商工作人員在本地進(jìn)行外地招商工作。國(guó)際招商部通過各 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 13 頁(yè) 共 22 頁(yè) 駐華商務(wù)參贊、外商駐華代表處、國(guó)外產(chǎn)品在華代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招商。 外埠招商設(shè) 2 個(gè)月試探期，如果反應(yīng)良好，則由負(fù)責(zé)人員作出報(bào)告提交招商部，由招商部作出外埠 實(shí)地設(shè)點(diǎn)招商計(jì)劃（包括地點(diǎn)選擇、招商規(guī)模、策劃廣告宣傳配合、費(fèi)用預(yù)算等），報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。于 20xx/05/01 前完成所有外地實(shí)地招商工作準(zhǔn)備。 20xx/05/01—— 20xx/08/01 招商進(jìn)入第二階段。在確保北京地區(qū)招商工作按計(jì)劃順利進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、回款理想的基礎(chǔ)上，提高要求進(jìn)行市場(chǎng)二次開發(fā)。目標(biāo)定位于增加中心商品的名、特、優(yōu)、新、獨(dú)、多樣化等的內(nèi)涵，外埠與國(guó)際商品在這一階段列為重點(diǎn)。 20xx/08/01—— 20xx/11/01 招商進(jìn)入第三階段。本期工作重點(diǎn)是拾遺補(bǔ)缺，針對(duì)中 心的商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行微調(diào)整。做到符合 ****中心的原定市場(chǎng)定位及功能分布設(shè)計(jì)。 根據(jù)實(shí)際招商情況制定招商收尾計(jì)劃，對(duì)招收工作未達(dá)到設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行最后突擊攻關(guān)。 1 20xx/11/01—— 20xx/12/30 招商進(jìn)入尾聲。所有招商目標(biāo)在 20xx/12/30 前責(zé)成有關(guān)分部確實(shí)完成。根據(jù)招商階段預(yù)先挑選商鋪情況、對(duì)未決定位置的商鋪策劃商戶抓號(hào)的準(zhǔn)備工作（地點(diǎn)、方式、安全保障、公正程序）。 1 20xx/12/30—— 20xx/04/28 后招商期、開業(yè)慶典。 招商部人員縮編，部分人員轉(zhuǎn)入商業(yè)管理編制。招 商整體工作做 總結(jié)，財(cái)務(wù)情況匯總報(bào)告公司董事會(huì)。 開業(yè)慶典的公關(guān)活動(dòng)、促銷活動(dòng)、廣告發(fā)布等。