北京某商城招商策劃方案-展示頁
2025-06-28 18:04本頁面
【正文】 元的 30％為： 億元。 ⑶ 、第一年綜合管理費： 萬元。 二、交納（三年）租金經(jīng)濟(jì)分析（保守價格） 據(jù)可出租實際使用面積按 萬平方米計算； 按照每層出租實際使用面積平方米計算； 平均租金價格按每天每平方米 元人民幣計算； 每層定價為： 平均租金價格為： 元 /㎡天 樓層 租金價格（元 /㎡天） 出租面積（㎡） 說明 應(yīng)完成利潤額（億元） 六層 未計算 五層 *6*365*3 四層 *7*365*3 三層 *8*365*3 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 7 頁 共 22 頁 二層 *9*365*3 一層 12 *12*365*3 B1 層 *9*365*3 B2 層 未計算 總計 均價 元 共回收五年租金費用 說明： ⑴ 、 億元的 30％為： 億元。 ⑶ 、第一年綜合管理費： 萬元。 第四部分：經(jīng)濟(jì)分析 一、交納（三年）租金經(jīng)濟(jì)分析（理想價格） 根據(jù)可出租實際使用面積按 萬平方米計算； 按照每層出租實際使用面積平方米計算； 平均租金價格按每天每平方米 9 元人民幣計算； 每層定價為： 平均租金價格為： 9 元 /㎡天 樓層 租金價格（元 /㎡天） 出租面積（㎡） 說明 應(yīng)完成利潤額（億元） 六層 未計算 五層 **365*3 四層 *8*365*3 三層 **365*3 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 6 頁 共 22 頁 二層 *9*365*3 一層 12 *12*365*3 B1 層 *9*365*3 B2 層 未計算 總計 均價 9 元 共回收五年租金費用 說明： ⑴ 、 億元的 30％為： 億元。 另外，兼顧將來中心商鋪升值，我們可以充分享受到升值的利益，方案設(shè)定是為了盡量引導(dǎo)商戶去選擇 5 年一次性交納租金的方式。上述方案一方面可以起到將缺乏實力小商戶擋在門外的作用（及抬高門檻），達(dá)到自然淘汰的目的。 注：以上方式并不是機械地推出，可視市場反應(yīng)情況進(jìn)行穿插，也可以在尾鋪招商過程中，對尾鋪招商的優(yōu)惠力度增加時運用。 三、分析（以均價 元計算）： 第 6 年租金收入： *365**＝ 億元； 第 6 年半年租金： ＝ 億元； 五年的貸款利息： 億元 *＝ ； 五年租金 9 折損失租金： *＝ ； 租五送 6 個月?lián)p失： － ＝ 億元； 租五送一年的損失： － ＝ 億元； ‘ 租五送一 ’ 比 ‘ 租五打 9 折 ’ 多損失： 億元； ‘ 租五送半年 ’ 比 ‘ 租五打 9 折 ’ 少損失： 億元； 從上面的分析來看，一次性交納 5 年租金免費送 6 個月對公司最有利，租五年送一年的優(yōu)惠政策雖然損失最多，但比打 9 折只多損失 7 千萬，而從對商戶的吸引力卻大大增強。可簽定租約合同期為 20 年。 首期交納 10 年租金的 30％，入駐前交齊 10 年租金全款。從第七年起（含第 6 年后半年）租金遞增 6％；第八年遞增 7％，總體遞增比例不超過 20％。 首期就一次性交納 5 年租金。 二、租金交納及優(yōu)惠政策 2（備選方案）： 同上。可簽定租約合同期為 20 年。 首期交納 10 年租金的 30％，入駐前交齊 10 年租金全款。從第七年起租金遞增 6％；第八年遞增 7％，總體遞增比例不超過 20％。 首期就一次性交納 5 年租金。從第六年起租金遞增 5％；第七年遞增 6％；第八年遞增 7％；總體遞增比例不超過 20％。從第四年起租金遞增 5％；第五年租金遞增6％；第六年租金遞增 7％；總體租金遞增比例不超過原租金水平的 20％。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 3 頁 共 22 頁 這樣后期可通過保留精品商鋪推出、拍賣等方式提高價位水平，在項目只有同期推出的情況下，通過預(yù)留部分享受到商鋪升值的部分利益。 第二部分：招商進(jìn)度中的比例分配 招商的前期階段，招商的比例計劃為：北京地區(qū)招商占 60％左右；外地招商占 20％左右；國際招商占 15％左右；預(yù)留出 5％的比例，作為機動或炒作。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 1 頁 共 22 頁 北京 ****商城招商策劃方案 第一部分：招商策略 第二部分：招商進(jìn)度中的比例分配 第三部分：招商付款方式 第四部分：經(jīng)濟(jì)分析 第五部分 招商費用預(yù)算 第六部分：各樓層商品結(jié)構(gòu)定位 第七部分：招商準(zhǔn)備工作及時間安排、達(dá)成目標(biāo)及實施內(nèi)容 第八部分：廣告宣傳策略 第九部分：開業(yè)慶典 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 2 頁 共 22 頁 第一部分：招商策略 招商策略：立足北京、面向全國、走向國際 以北京為重點，在確保北京地區(qū)招商工作全面、順
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