4領(lǐng)導(dǎo)干部考核調(diào)研報告(編輯修改稿)
2024-09-11 16:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 考核指標(biāo) “ 一鍋煮 ” 和 “ 一刀切 ” 的現(xiàn)象仍然在一定程度地存在，這方面主要在于個性化指標(biāo)的確定較難，可比性一般；考核指標(biāo)還是往往從大而全出發(fā)，重點不突出，所涉及的考核內(nèi)容涵蓋面較寬，這方面主要是各類考核內(nèi)容和考核指標(biāo)設(shè)計過分要求考慮細(xì)致、面面俱到，反而凸顯不出核心指標(biāo)的重要性和導(dǎo)向性。 考核方法上仍不夠全面。平時考核與定期考核結(jié)合不緊密，日?？己送饔谛问剑瑢?dǎo)致部分單位考核數(shù)據(jù)依然存在“ 水分 ” 問題，間接影響了考核結(jié)果的權(quán)威性和群眾認(rèn)可度。定量考核與定性考核結(jié)合不緊密 ，現(xiàn)階段的考核中較多運用定量考核，而定性考核的指標(biāo)內(nèi)容相對比較單一，不能對領(lǐng)導(dǎo)干部主觀 第 4 頁 共 7 頁 能動進(jìn)行有效的鑒別和評價。組織評價與群眾評議結(jié)合不夠，由于考核往往集中在年終，時間緊、任務(wù)重以及考慮到成本因素和可操作性，在吸收群眾廣泛參與考核工作上做得還不夠。 考核結(jié)果運用上仍不夠充分。雖然考核結(jié)果與獎金掛鉤，但往往是獎優(yōu)不罰劣，對班子評價排名靠后的部門和領(lǐng)導(dǎo)干部個人沒有實質(zhì)性的懲罰措施，問責(zé)的手段還不夠多，常常采取的是無關(guān)痛癢的誡勉談話，動真格的比較少，考評結(jié)果與干部選任結(jié)合不夠緊密，往往造成提拔使用、 評先選優(yōu)相脫節(jié)的 “ 兩張皮 ”現(xiàn)象，因此，對各領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的觸動不是太大，考核作用發(fā)揮不夠明顯。 考核 “ 潛績 ” 上仍辦法不多。在 2024 年的全國組織工作會議上，習(xí)近平總書記強調(diào)，要改進(jìn)考核方式手段，既看發(fā)展又看基礎(chǔ)，既看顯績又看潛績。雖然，我們近年來也在 “ 潛績 ” 的考核中做了些有益嘗試，但客觀來說，相對于 “ 顯績 ” 而言， “ 潛績 ” 多是 “ 能見度較低 ” 的工作，較難將其量化分
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