4領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報告范文(編輯修改稿)
2025-09-06 20:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 相關(guān)的配套制度，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為。如推行政務(wù)公開，實(shí)行服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制，聘請行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員、建立監(jiān)督聯(lián)系點(diǎn)和企業(yè)評議政府部門等做法，為領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)提供了制度保證。司法機(jī)關(guān)、行政執(zhí)法機(jī)關(guān)及經(jīng)濟(jì)管理部門等“ 窗口 ” 單位還按要求設(shè)立了咨詢處、首問接待處 …… 明確了窗口工作人員的行為舉止、儀表儀態(tài)、服務(wù)語言、服務(wù)態(tài)度，進(jìn)一步促進(jìn)了辦事效率的提高。 三是轉(zhuǎn)變了作風(fēng)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都能認(rèn)真按 “ 三個代表 ” 的思想轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)服務(wù)， 工作效率和服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。首先各級領(lǐng)導(dǎo)都做到了少開會，少發(fā)文件，大大降低了行政成本。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都把更多的時間投入到深入基層、調(diào)查研究和解決問題上，在調(diào)研中有些基層甚
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