4領導干部考核實施方案(編輯修改稿)
2025-09-11 16:58 本頁面
【文章內容簡介】 會進行，由縣考核辦組織參加工作報告大會的縣黨代表、人大代表、政協(xié)委員，無記名填寫《縣直部門年度目標責任考核社會評價表》。 ② 縣級領導評價。由所有縣級領導對各鄉(xiāng)鎮(zhèn) XX 縣區(qū)直各部門的工作績效、職能服務、滿意度進行綜合評價。 ③ 縣委、政府分管領導評價。由縣委、縣政府分管領導對所分管的部門完成 目標任務情況進行評價。 ④ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導、部門負責人評價。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責人、縣直部門和上劃單位主要負責人對所有被考核單位年度目標責任完成情況進行評議。 ⑤ 民意調查。年終考核期間，由縣統(tǒng)計局負責在各地群眾中對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作成效公眾滿意度進行調查；由縣直機關工委負責在縣直部門下屬單位、工作聯(lián)系單位、服務領域的干部群眾中，對各部門工作成效公眾滿意度進行調查。 綜合評定。由縣考核辦匯總各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門年度目標責任考核得分及領導班子和領導干部民主測評結果，提出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門年度目標 責任考核等次初步意見，經縣年度目標責任考核領導小組研究同意后報縣委常委會研究審定；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX 縣區(qū)直部門領導班子及領導干部的年度考核格次，由縣委組織部提出初步意見，報縣委常委會進行審定。 四、分值評定 第 8 頁 共 15 頁 （一）分值構成。年度目標責任考核實行千分制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟建設、社會建設、生態(tài)建設、文化建設、黨的建設五大類指標XX 縣區(qū)直各部門核心職能、公共服務、班子和隊伍建設的分值權重以縣委、縣政府年初下達的目標責任書確定的分值為準。鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標任務考核總分值為 850 分，其中年終考核組考核 300 分，平時考核 150 分，縣直部門考核 100 分，項目觀摩 100 分，年終工作講評 100 分，社會評價 100 分；縣直部門目標任務考核總分值為 850 分，其中年終考核組考核 400 分，平時考核 150 分，年終工作講評 100 分，社會評價 100 分，市考核指標評定 50 分，包村工作 50 分。 （二）評定標準。目標任務考核中，對于量化指標的考核，完成目標任務在 60%以上的，按實際完成比例計分， 60%以下的不計分；定性指標的考核，按評價要點核定實際落實情況計分。 （三）加減分認定 獎勵加分 鄉(xiāng)鎮(zhèn) XX 縣區(qū)直部門在 當年工作中成績突出，有下列情形之一的，在年度目標責任考核中予以加分： ① 生產總值、地方財政收入、城鄉(xiāng)居民收入、固定資產 投資、重大項目建設、招商引資、節(jié)能減排、安全生產、社會穩(wěn)定指標超額完成目標任務的； ② 縣直部門某一項主要職能指標超額完成目標任務且在 第 9 頁 共 15 頁 全市排名在前 2 名的； ③ 鄉(xiāng)鎮(zhèn) XX 縣區(qū)直部門某項工作獲得縣委、縣政府以上表彰獎勵的； ④ 鄉(xiāng)鎮(zhèn) XX 縣區(qū)直部門工作有重大創(chuàng)新，且在一定范圍內產生重大影響并被宣傳推廣的。 失誤減分 鄉(xiāng)鎮(zhèn) XX 縣區(qū)直部門在當年工作中出現(xiàn)失誤，有下列情形之一的，在年度目標責任考核中予以減分： ① 鄉(xiāng)鎮(zhèn) XX 縣區(qū)直部門某項工作受到縣委、縣政府以上通報批評的； ② 鄉(xiāng)鎮(zhèn) XX 縣區(qū)直部門某項工作發(fā)生重大問題，被新聞媒體曝光或在一定范圍造成較大負面影響的； ③ 行風評議位居全縣后 3 名的。 以上獎懲加減分項目均以正式文件為依據(jù)，年度考核綜合評定前下發(fā)的當年兌現(xiàn)、以后下發(fā)的轉入次年兌現(xiàn)。獎懲加減分的具體項目和標準，根據(jù)考核導向另行制定。 五、等次評定 （一）年度目標責任 考核等次評定 年度目標責任考核分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等次。 考核等次依據(jù)綜合得分，分別按鄉(xiāng)鎮(zhèn)、黨群系統(tǒng)、政府工作部門及直屬機構、上劃單位四個類別排序確定。優(yōu)秀等次一般不 第 10 頁 共 15 頁 超
合同協(xié)議相關推薦
鄂ICP備17016276號-1