4論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的進(jìn)度管理(編輯修改稿)
2024-09-11 16:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 上采用面向?qū)ο蠹夹g(shù)和類比法原則，先將每個(gè)子 系統(tǒng) 進(jìn)行逐步分解，直到分解成基本模塊，當(dāng)然，分解的工作在 wbs 中基本完成，借鑒項(xiàng)目歷史經(jīng)驗(yàn)，估算出實(shí)現(xiàn)基本模塊的技術(shù)難度和所需要的工作量，對(duì)于以往項(xiàng)目中沒(méi)有用到的技術(shù)，我們作為重點(diǎn)考慮對(duì)象，一方面靠項(xiàng)目?jī)?nèi)部核心技術(shù)人員提前試驗(yàn)，另外一方面向行業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行咨詢并向公司申請(qǐng)相關(guān)的培訓(xùn)。比如我們?cè)谠擁?xiàng)目中用到了數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)（ etl）和商務(wù)智能技術(shù)（ bi），在進(jìn)行工作量估算之前特別邀請(qǐng)產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)來(lái)對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)進(jìn)行相關(guān)介紹和培訓(xùn)，為工作量估算技術(shù)難度分析提供重要依據(jù)。項(xiàng)目工作估算完成后，召集子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行討 論，獲得大家對(duì)估算結(jié)果的認(rèn)可。當(dāng)然，在資源安排上，對(duì)于技術(shù)難度相對(duì)較大的工作，一般會(huì)安排給經(jīng)驗(yàn)豐富的程序員， 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 這樣不至于在某個(gè)技術(shù)細(xì)節(jié)上而影響項(xiàng)目的整體進(jìn)度。 根據(jù)項(xiàng)目活動(dòng)的邏輯關(guān)系，本人采用關(guān)鍵路徑法定義項(xiàng)目進(jìn)度管理網(wǎng)絡(luò)圖，比如銷售計(jì)劃模塊作為整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃的驅(qū)動(dòng)，應(yīng)該安排在生產(chǎn)計(jì)劃模塊的前面開發(fā)，物資采購(gòu)計(jì)劃模塊要以生產(chǎn)計(jì)劃模塊為依據(jù)，所以可以安排為生產(chǎn)計(jì)劃管理模塊的緊后任務(wù)，財(cái)務(wù)結(jié)算模塊又可以做為物資采購(gòu)的緊后任務(wù)，與生產(chǎn)不直接相關(guān)的子系統(tǒng)如辦公自動(dòng)化系統(tǒng)， 人事管理系統(tǒng)，項(xiàng)目管理子系統(tǒng)可以在人力資源充足并且不影響整個(gè)工程進(jìn)度的情況下的任何時(shí)間啟動(dòng)，找出歷時(shí)最長(zhǎng)的路徑定義為關(guān)鍵路徑，并且在重要的活動(dòng)上定義里程碑或者檢查點(diǎn)，以便項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)行監(jiān)控。 本人以定義的項(xiàng)目活動(dòng)為
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