【文章內(nèi)容簡介】 的安全觀念，在安全意識上實(shí)現(xiàn)由 “ 要我安全 ” 向 “ 我要安全 ”“ 我會安全 ”“ 我能安全 ”的轉(zhuǎn)變，定期對各種安全技術(shù)措施，安全作業(yè)規(guī)程進(jìn)行有針對性的修改完善，健全行之有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，致使各個作業(yè)地點(diǎn)都有安全標(biāo)準(zhǔn)，各個崗位都有作業(yè)規(guī)范和安全責(zé)任人，各項(xiàng)工程都有符合規(guī)程規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，各級安全主體都有直接責(zé)任和連帶責(zé)任，確保各項(xiàng)安全制度和管理規(guī)定得到有效的落實(shí)。 責(zé)任約束，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。近年來，銀寶集團(tuán)強(qiáng) 化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，建立和完善部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、 “ 一崗雙責(zé) ” 責(zé)任制、隱患整改責(zé)任制、應(yīng)急救援責(zé)任制、安全生產(chǎn)“ 一票否決 ” 制等，逐級簽訂目標(biāo)責(zé)任書，層層傳遞責(zé)任，維護(hù) 第 9 頁 共 19 頁 良好的社會生產(chǎn)生活秩序，確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。對違反安全制度者，視情節(jié)輕重給予批評教育或相應(yīng)的處理，使大家從思想上認(rèn)識到違背安全制度對集體和個人的危害性，從而保證安全制度的長期貫徹執(zhí)行，充分發(fā)揮規(guī)章制度在安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理中的保障作用。 監(jiān)督約束，密織安全督查網(wǎng)絡(luò)。銀寶集團(tuán)基本實(shí)現(xiàn)對重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要部位和重大設(shè)備的實(shí) 時監(jiān)控。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，排除安全隱患，針對轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，采取自查、復(fù)查、督查等形式，加大對薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管，并建立重大危險源檔案，實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管，突出抓好隱患排查治理 “ 回頭看 ”及 “ 補(bǔ)課 ” 檢查，對重大安全隱患無法立即整改完畢的，及時落實(shí)防范責(zé)任，限期整改，確保不發(fā)生任何問題。 豐富載體，開展多樣的文化活動 突出親情感化，培植員工家庭責(zé)任感。一是開展親情教育。以安全文化聯(lián)誼活動，幫助員工了解按章作業(yè)對家庭、父母、妻兒的好處，以及違章作業(yè)給自己親人帶來的后果。提醒每一位員工：安 全就是對父母最大的孝敬，對妻子最大的關(guān)愛，對子女最大的責(zé)任。二是開展友情教育。利用黨員聯(lián)保、干部包保、骨干幫教等形式，開展 “ 一帶一 ” 重點(diǎn)輔導(dǎo)， “ 一對一 ” 經(jīng)常談心，“ 一幫一 ” 友情幫教等活動，把安全意識薄弱的高危人員，作為友情幫教的重點(diǎn)對象加以幫扶，及時掌握他們的思想狀況，身體 第 10 頁 共 19 頁 狀況，家庭狀況，心理狀況，促使員工人人做安全事、個個當(dāng)安全人。三是注重真情教育。堅(jiān)持嚴(yán)管干部，善待員工，將嚴(yán)與愛、情與法的道理融入安全管理當(dāng)中。 注重文體融化，增強(qiáng)員工事業(yè)上進(jìn)心。堅(jiān)持以 “ 安全生產(chǎn)月 ”“ 安全文化周 ”“ 安全文藝晚會 ”“ 安康杯 ” 文體活動等為載體，集中開展安全文化活動，不斷創(chuàng)新活動內(nèi)容、活動形式、活動手段，以群眾喜聞樂見的形式，吸引廣大員工群眾積極參與，擴(kuò)大活動影響力和覆蓋面，提高活動的宣傳教育效果，使安全理念、安全知識逐步深入人心。持續(xù)加強(qiáng)對群眾性安全文化活動的指導(dǎo)，有效推進(jìn)安全文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場。通過建設(shè)安全文化畫廊、安全文化廣場、開設(shè)安全文化課，評選安全示范班組，安全示范家庭等方式，充分調(diào)動和依靠基層群眾的力量，真正把安全知識普及到基層、安全責(zé)任落實(shí)到基層，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展、安全發(fā)展。 重視演練固化，提高員工操作熟練度。廣泛深入地開展多種多樣的應(yīng)急演練活動，圍繞演練計(jì)劃、演練準(zhǔn)備、演練實(shí)施和演練評估四個環(huán)節(jié)，剖析演練過程，及時發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。大力實(shí)施職工職業(yè)技能競賽活動，通過讀書自學(xué)、拜師學(xué)技、導(dǎo)師帶徒、集體攻關(guān)等形式，引導(dǎo)職工圍繞主要工種和關(guān)鍵崗位干學(xué)結(jié)合、學(xué)練結(jié)合、練比結(jié)合，不斷提升職業(yè)技能，有效地夯實(shí)員工技能操作 第 11 頁 共 19 頁 的熟練程度。（劉愛國沈永龍） 第三篇：落實(shí)安全主體責(zé)任總結(jié) XX 縣區(qū)中坪磷化工有限公司 落實(shí)企業(yè)安全生 產(chǎn)主體責(zé)任總結(jié) 我公司 2024 年 8 月份接到 XX 縣區(qū)安全生產(chǎn)委員會文件，關(guān)于《 XX 縣區(qū)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動實(shí)施方案》的通知，公司召開會議層層動員部署，編制了 XX 縣區(qū)中坪磷化工有限公司《落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動實(shí)施方案》。下面我就本次落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面的具體做法向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要總結(jié)。 一、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況。 以會代訓(xùn)，提高主要負(fù)責(zé)人的思想認(rèn)識。我們利用每月一次的安全生產(chǎn)例會的機(jī)會，逐條講解礦山的管理制度和各種操作規(guī)程，將其與繼續(xù)推進(jìn)安 全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行復(fù)審相結(jié)合，并與推行落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相結(jié)合。 完善制度，依法依規(guī)。根據(jù)文件和公司方案要求，我們結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，在原有制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合本礦山的實(shí)際情況，重新修訂和完善《管理制度》、《操作規(guī)程》、《職業(yè)病防治法》等一套完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系，為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任提供了政策依據(jù)。 落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度是 第 12 頁 共 19 頁 保證安全生產(chǎn)的有效途徑， 2024 年，國務(wù)院和省安監(jiān)局下發(fā)了國發(fā) 202423 號文件、省政府 339 號令，文件都對企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作 做了詳細(xì)明確的規(guī)定，我礦根據(jù)文件要求，制定了制度，明確責(zé)