【正文】 監(jiān)局下發(fā)了國發(fā) 202423 號文件、省政府 339 號令，文件都對企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作 做了詳細(xì)明確的規(guī)定，我礦根據(jù)文件要求，制定了制度，明確責(zé)任。根據(jù)文件和公司方案要求，我們結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，在原有制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合本礦山的實際情況，重新修訂和完善《管理制度》、《操作規(guī)程》、《職業(yè)病防治法》等一套完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系，為落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任提供了政策依據(jù)。我們利用每月一次的安全生產(chǎn)例會的機(jī)會，逐條講解礦山的管理制度和各種操作規(guī)程，將其與繼續(xù)推進(jìn)安 全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行復(fù)審相結(jié)合，并與推行落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任相結(jié)合。 一、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況。（劉愛國沈永龍） 第三篇：落實安全主體責(zé)任總結(jié) XX 縣區(qū)中坪磷化工有限公司 落實企業(yè)安全生 產(chǎn)主體責(zé)任總結(jié) 我公司 2024 年 8 月份接到 XX 縣區(qū)安全生產(chǎn)委員會文件，關(guān)于《 XX 縣區(qū)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項行動實施方案》的通知，公司召開會議層層動員部署，編制了 XX 縣區(qū)中坪磷化工有限公司《落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項行動實施方案》。廣泛深入地開展多種多樣的應(yīng)急演練活動，圍繞演練計劃、演練準(zhǔn)備、演練實施和演練評估四個環(huán)節(jié)，剖析演練過程，及時發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性。通過建設(shè)安全文化畫廊、安全文化廣場、開設(shè)安全文化課，評選安全示范班組，安全示范家庭等方式，充分調(diào)動和依靠基層群眾的力量，真正把安全知識普及到基層、安全責(zé)任落實到基層，最終實現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展、安全發(fā)展。堅持以 “ 安全生產(chǎn)月 ”“ 安全文化周 ”“ 安全文藝晚會 ”“ 安康杯 ” 文體活動等為載體，集中開展安全文化活動，不斷創(chuàng)新活動內(nèi)容、活動形式、活動手段，以群眾喜聞樂見的形式，吸引廣大員工群眾積極參與，擴(kuò)大活動影響力和覆蓋面，提高活動的宣傳教育效果，使安全理念、安全知識逐步深入人心。堅持嚴(yán)管干部，善待員工，將嚴(yán)與愛、情與法的道理融入安全管理當(dāng)中。利用黨員聯(lián)保、干部包保、骨干幫教等形式，開展 “ 一帶一 ” 重點(diǎn)輔導(dǎo)， “ 一對一 ” 經(jīng)常談心，“ 一幫一 ” 友情幫教等活動，把安全意識薄弱的高危人員，作為友情幫教的重點(diǎn)對象加以幫扶，及時掌握他們的思想狀況，身體 第 10 頁 共 19 頁 狀況，家庭狀況，心理狀況，促使員工人人做安全事、個個當(dāng)安全人。提醒每一位員工：安 全就是對父母最大的孝敬，對妻子最大的關(guān)愛，對子女最大的責(zé)任。一是開展親情教育。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，排除安全隱患，針對轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，采取自查、復(fù)查、督查等形式，加大對薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管，并建立重大危險源檔案，實行重點(diǎn)監(jiān)管，突出抓好隱患排查治理 “ 回頭看 ”及 “ 補(bǔ)課 ” 檢查，對重大安全隱患無法立即整改完畢的，及時落實防范責(zé)任，限期整改，確保不發(fā)生任何問題。 監(jiān)督約束，密織安全督查網(wǎng)絡(luò)。近年來，銀寶集團(tuán)強(qiáng) 化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，建立和完善部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、 “ 一崗雙責(zé) ” 責(zé)任制、隱患整改責(zé)任制、應(yīng)急救援責(zé)任制、安全生產(chǎn)“ 一票否決 ” 制等，逐級簽訂目標(biāo)責(zé)任書，層層傳遞責(zé)任，維護(hù) 第 9 頁 共 19 頁 良好的社會生產(chǎn)生活秩序，確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。銀寶集團(tuán)管理者堅持 “ 以人為本 ” 的安全管理理念，通過建立健全先進(jìn)的安全制度約束員工的不規(guī)范行 為，通過完善激勵機(jī)制調(diào)動廣大員工的安全主動性，使員工真正樹立 “ 安全為了自己 ” 的安全觀念，在安全意識上實現(xiàn)由 “ 要我安全 ” 向 “ 我要安全 ”“ 我會安全 ”“ 我能安全 ”的轉(zhuǎn)變，定期對各種安全技術(shù)措施，安全作業(yè)規(guī)程進(jìn)行有針對性的修改完善，健全行之有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，致使各個作業(yè)地點(diǎn)都有安全標(biāo)準(zhǔn)，各個崗位都有作業(yè)規(guī)范和安全責(zé)任人，各項工程都有符合規(guī)程規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn)，各級安全主體都有直接責(zé)任和連帶責(zé)任，確保各項安全制度和管理規(guī)定得到有效的落實。加強(qiáng)警示教育，強(qiáng)化安全意識，經(jīng)常開展重溫事故案例、現(xiàn)身說法活動，用發(fā)生在員工身邊的事來教育員工，促進(jìn)員工形成自我防范、自我保護(hù)的安全意識。扎實開展形式多樣，員工喜聞樂見的安全技能比賽，提合理化建議 、員工身邊無違章、班組無事故等群眾性活動，多方位的安全文化滲透，引導(dǎo)員工增強(qiáng)安 第 8 頁 共 19 頁 全意識，提高安全防護(hù)能力。加強(qiáng)員工行為規(guī)范化培育，強(qiáng)化崗位安全知識教育培訓(xùn)，每年對員工進(jìn)行一輪安全操作標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練，并經(jīng)考核合格后持證上崗操作。 理念培育，提升全員綜合素質(zhì)。多年來，該集團(tuán)各級安全管理者始終把安全放在 “ 高于一切、重于一切、影響一切 ” 的位置，突出 “ 以我為中心 ” 的安全教育，注重引導(dǎo)，培植廣大員工對安全與健康的自愿、自需、自求意識，積極提倡 “ 以人為本、文化先導(dǎo) ” 安全管理理念，把 “ 安全第一 ” 作為集團(tuán)安全生產(chǎn)的首要價值取向，并將其細(xì)化、量化為各個崗位精細(xì)化管理的崗位標(biāo)準(zhǔn)，把 “ 安全第一 ” 的思想變?yōu)楝F(xiàn)場實際操作的規(guī)范、守則，堅決做到不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)。 第二篇：加強(qiáng)安全文化建設(shè)促進(jìn)主體責(zé)任落實把安全之根深扎人心 銀寶集團(tuán)安全文化建設(shè)側(cè)記 近年來，銀寶集團(tuán)為