4落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作(編輯修改稿)
2025-09-11 16:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 但是，對各單位、各部門及管理人員在安全工作中切實(shí)落實(shí)職責(zé)沒有明確規(guī)定，沒有制定和實(shí)施安全 第 4 頁 共 8 頁 評估體系和考核準(zhǔn)則，沒有形成齊抓共管的局面，造成一些規(guī)章制度流于形式、一些管理部門和管理人員把自己當(dāng)成局外人、旁觀者，沒有真正融入到安全生產(chǎn)這個(gè)系統(tǒng)中去，存在 “ 兩張皮 ”現(xiàn)象。 三、采取有力措施落實(shí)企業(yè)安 全生產(chǎn)主體責(zé)任 企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，必須切實(shí)履行抓好安全的職責(zé)。 落實(shí)企業(yè)抓安全的責(zé)任。一是要落實(shí)企業(yè)主要責(zé)任人抓安全的責(zé)任。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，抓生產(chǎn)經(jīng)營是第一責(zé)任人，抓安全生產(chǎn)也是第一責(zé)任人。既要對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)，又要對企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。分管安全工作的其他領(lǐng)導(dǎo)也要分工明確，各負(fù)其責(zé)，共同承擔(dān)起安全管理的責(zé)任。二是要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，不留死角。抓安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵是狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。要層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定各類管理人員安 全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，真正做到一級抓一級，逐級落實(shí)責(zé)任的安全生產(chǎn)責(zé)任追究格局。要堅(jiān)持做到 “ 抓住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人 ” ，層層落實(shí)責(zé)任，建章立制，把安全生產(chǎn)責(zé)任分解逐級延伸落實(shí)，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人。三是要加大推行安全責(zé)任制和追究制的力度。推行安全生產(chǎn)責(zé)任制和追究制，關(guān)鍵是要堅(jiān)持做到 “ 四個(gè)同時(shí) ” ，即安排生產(chǎn)經(jīng)營等工作時(shí)，同時(shí)安排安全管理人員在安全工作上應(yīng)負(fù)的責(zé)任；在下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 第 5 頁 共 8 頁 時(shí)，同時(shí)向安全管理人員提出安全責(zé)任要求；在考慮經(jīng)營的執(zhí)行情況時(shí)，同時(shí)要考慮安全責(zé)任制和追究制的執(zhí)行 情況；在干部提拔重用時(shí)，既要考核政績同時(shí)考核安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)，對安全生產(chǎn)搞不好的，一律不用。從而進(jìn)一步增強(qiáng)安全管理人員抓好安全工作的責(zé)任感、壓力感和緊迫感。 落實(shí)加強(qiáng)安全管理的責(zé)任。一是安全工作要到位。當(dāng)前，在一些企業(yè)里，存在一些部門的管理者沒有把本部門、自
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