4落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任提高企業(yè)本質(zhì)安全(編輯修改稿)
2025-09-11 16:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)照有關(guān) 安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我們發(fā)現(xiàn)公司原來(lái)的制度規(guī)程已跟不上形勢(shì)發(fā)展的要求，有些安全管理制度也需要補(bǔ)充制定。因此，今年公司結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)建工作，修訂完善了76 項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，重新編寫(xiě)了相關(guān)制度規(guī)程 65 項(xiàng)，并重新編寫(xiě)各生產(chǎn)崗位操作規(guī)程和《崗位說(shuō)明書(shū)》，懸掛上墻 55 幅，裝訂成冊(cè)下發(fā)到員工手中 200 多份。這些規(guī)章制度的制定、完善，規(guī)范了崗位操作人員行為，公司的安全生產(chǎn)管理工作有章可循，有據(jù)可依，達(dá)到了 “ 以制度管人 ” 、 “ 以制度促安全 ” 的目的，有效地防止了生產(chǎn)過(guò)程中操作人員出現(xiàn)的違章操作或誤操作，極大地提高了安 全管理水平。 五、加大安全投入，完善設(shè)備和設(shè)施，提高安全保障水平。安全生產(chǎn)，資金先行。雖然近幾年來(lái)原材料價(jià)格猛漲、人工生產(chǎn)成本不斷增加及市場(chǎng)低落等因素已造成企業(yè)利潤(rùn)微薄，但公司對(duì)安全資金投入一路綠燈，簡(jiǎn)化安全資金投入的審批程序，近四年共投入安全專項(xiàng)資金 400 多萬(wàn)元。確保了各項(xiàng)安全整改資金及時(shí) 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 到位，是公司保障隱患整改效果，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最重要舉措。 今年以來(lái)，公司共投入 170 萬(wàn)元用于設(shè)備、安全設(shè)施和生活、生產(chǎn)環(huán)境等方面改造，主要用于以下項(xiàng)目： 污水排放改造； 主 提升罐籠，井下運(yùn)輸設(shè)備的更新； 膏礦 XX 縣區(qū)道路硬化； 勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)買(mǎi)； 職工宿舍的擴(kuò)建； 井下支護(hù)材料的購(gòu)買(mǎi)； 安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)等。 為從業(yè)人員購(gòu)買(mǎi)工傷、養(yǎng)老等社會(huì)保險(xiǎn)。通過(guò)加大安全投入完善設(shè)備設(shè)施，有效的消除了安全隱患，提高了安全系數(shù)，進(jìn)一步提高了公司的安全保障水平。 六、以人為本，文修武練，提高全員安全素質(zhì)。 在崗職工的安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)是預(yù)防事故、應(yīng)急處置的重要要素，而公司生產(chǎn)一線員工全是農(nóng)民 工，文化水平普遍不高，安全意識(shí)相對(duì)缺乏，一線崗位、特種作業(yè)恰恰是事故多發(fā)的源頭，所以提高職工安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)是我們落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作的重點(diǎn)。在提高職工安全意識(shí)及技術(shù)水平方面我們主要是以培訓(xùn)教育促提高： 認(rèn)真組織好新工人進(jìn)礦安全三級(jí)教育。每年開(kāi)班前后我 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè)
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