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正文內(nèi)容

企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的措施(編輯修改稿)

2024-10-21 06:41 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)礦區(qū)及周邊積水情況的調(diào)查研究和分析,加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。完善有關(guān)水文圖紙資料,通報(bào)技術(shù)預(yù)測(cè)結(jié)果,使所有井下職工清楚水情、水患,掌握防范措施。堅(jiān)持“預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治方針,制定和落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)防治水綜合措施,配備足夠的防治水裝備,制訂防治水應(yīng)急預(yù)案,確保水患有效治理。巷道貫通、系統(tǒng)調(diào)整、排放瓦斯、盲巷管理等重要技術(shù)工作,成立由總工程師負(fù)責(zé)的技術(shù)管理小組,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮和協(xié)調(diào)。夯實(shí)安全技術(shù)基礎(chǔ)工作。按照安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法的規(guī)定繪制和審定礦井相關(guān)技術(shù)圖紙,嚴(yán)格技術(shù)資料檔案管理,準(zhǔn)確、及時(shí)標(biāo)注圖紙資料,健全技術(shù)資料檔案,對(duì)記載礦井開采情況和隱患的技術(shù)資料,以及周邊小煤礦的開采技術(shù)資料進(jìn)行妥善保管。圖紙符合技術(shù)規(guī)范要求并與實(shí)際相符,采掘工程平面圖每半月實(shí)測(cè)填圖一次。確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)可靠完善,礦井和采區(qū)布局科學(xué)合理。積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法,淘汰落后的巷道式、巷退式采煤工藝,確保各系統(tǒng)完善,運(yùn)行可靠。(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)并定期通報(bào)企業(yè)負(fù)責(zé)人下井帶班情況。加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)指揮,強(qiáng)化礦、科兩級(jí)調(diào)度指揮系統(tǒng),確保指揮暢通、及時(shí)、有力。嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理制度。認(rèn)真執(zhí)行井口檢身制度,嚴(yán)禁人員酒后或攜帶火種下井。建立各生產(chǎn)、輔助單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,單位安全管理人員和班組長(zhǎng)必須堅(jiān)持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)帶班,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查和安全管理,嚴(yán)格按照安全規(guī)程、礦井作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程組織生產(chǎn),從嚴(yán)查處“三違”現(xiàn)象。現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)重大隱患或存在險(xiǎn)情時(shí)立即停止作業(yè),撤出所有人員至安全地點(diǎn),采取措施進(jìn)行處理并立即上報(bào)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理。每個(gè)采掘工作面開工前必須編制作業(yè)規(guī)程,制定安全技術(shù)措施,經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。建立爆破器材管理責(zé)任追究機(jī)制,嚴(yán)防火工品出現(xiàn)丟失或盜竊,建立健全爆破器材安全操作規(guī)程,使領(lǐng)取、運(yùn)輸(押運(yùn))、使用、退還等各環(huán)節(jié)都符合《煤礦安全規(guī)程》和相關(guān)規(guī)定,確保不出現(xiàn)任何安全問題。井下爆破作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”(裝藥前、放炮前和放炮后分別檢查現(xiàn)場(chǎng)瓦斯,瓦斯超限停止作業(yè))和“三人連鎖”(班組長(zhǎng)、安檢員、放炮員三人共同認(rèn)定后才許放炮)放炮制度。加強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)頂板管理,嚴(yán)禁無支護(hù)從事采掘活動(dòng)。建立采掘工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和辦法,確保采掘工作面支護(hù)優(yōu)良和作業(yè)安全。加強(qiáng)井下機(jī)電管理。建立設(shè)備定期檢測(cè)、檢驗(yàn)、調(diào)校、維護(hù)、保養(yǎng)和檢修制度,保證設(shè)備完好。堅(jiān)決杜絕電氣設(shè)備失爆,嚴(yán)禁使用國(guó)家明令淘汰的機(jī)電產(chǎn)品,完善供、配、用電系統(tǒng)和各項(xiàng)規(guī)章制度,按規(guī)定施行雙回路供電,定期維護(hù)檢修供電線路、設(shè)備設(shè)施,確保礦井用電安全。加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作。配備作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害檢測(cè)和防護(hù)設(shè)備與裝置,切實(shí)改善井下作業(yè)環(huán)境;定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查。認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害的防治措施,保障從業(yè)人員的職業(yè)安全與健康權(quán)益。積極推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立健全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)達(dá)標(biāo)措施,制定考核方案并認(rèn)真組織實(shí)施,努力實(shí)現(xiàn)煤礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等系統(tǒng)及地面設(shè)備設(shè)施的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)。西韓興隆煤礦2016年5月1日第三篇:企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)北京XXXX有限公司隸屬于XXXX股份有限公司,公司位于北京市XXXX區(qū),公司建于XXX年,占地面積XXXX㎡,注冊(cè)資金XXX萬,從業(yè)人員XXX人,常駐公司人員XXX人,是一家專門從事XXXX企業(yè),公司主要從事XXXXX的生產(chǎn),年生產(chǎn)量XXXX噸。公司自XXXX年建廠以來,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、全員參與”的方針,堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重常抓不懈,通過健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí),提高安全管理水平,把安全建設(shè)納入安全管理工作中,樹立“與其事故后處理,不如事故前預(yù)防”的安全生產(chǎn)理念,強(qiáng)化“全員、全天候、全過程、全方位”控制,不斷加大重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)域和設(shè)備的檢查力度,避免了各類事故的發(fā)生,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),保障了公司的健康穩(wěn)定發(fā)展?,F(xiàn)將今年以來,公司落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:一、2017年安全目標(biāo)、指標(biāo)完成情況。2017年安全、職業(yè)健康目標(biāo):重大以上生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)事故為0,重大環(huán)境違規(guī)事故為0,重大人身傷害(傷殘等級(jí)8級(jí)以上)和職業(yè)病事故為0,負(fù)傷率小于1%;,當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢(shì)健康穩(wěn)定,各項(xiàng)規(guī)章制度健全,各類防范措施到位,履行和落實(shí)情況良好,未發(fā)生上述事故,安全指標(biāo)完成較好。二、2017年安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況。充分認(rèn)識(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全員積極參與,切實(shí)做到全范圍、全覆蓋。每周按時(shí)組織召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議;每月企業(yè)法人、主要負(fù)責(zé)人按時(shí)參加廠區(qū)安全檢查及重要節(jié)假日前的安全檢查;對(duì)于特殊時(shí)段(防汛、防寒、防暑)臨時(shí)增設(shè)專項(xiàng)安全檢查;堅(jiān)持重點(diǎn)時(shí)段24小時(shí)值班制度。建立健全組織機(jī)構(gòu),充分保障落實(shí)工作順利開展。公司配有HSE經(jīng)理一人,專職安全管理人員兩人。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大考核兌現(xiàn)力度,確保制度落實(shí)到位。公司按照組織結(jié)構(gòu)和管理層次,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,每月按時(shí)組織對(duì)落實(shí)情況檢查并在安全生產(chǎn)例會(huì)上通報(bào)。加大對(duì)安全責(zé)任的考核與兌現(xiàn),績(jī)效工資考核權(quán)重為30%,與職工個(gè)人利益密切相關(guān)、直接掛鉤,從而增加安全工作的主動(dòng)性和積極性。強(qiáng)化安全文化建設(shè),發(fā)揮其引領(lǐng)推動(dòng)作用,把安全文化作為安全生產(chǎn)的靈魂。利用宣傳欄、微信、內(nèi)部網(wǎng)、內(nèi)部報(bào)刊雜志等多種渠道普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)和基本常識(shí),提高廣大干部職工安全意識(shí),營(yíng)造有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍,讓大家時(shí)時(shí)關(guān)注安全、人人參與安全、處處維護(hù)安全。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不斷提高員工的安全知識(shí)和安全技能。公司2012年通過三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,各項(xiàng)安全規(guī)章制度健全,在專家指導(dǎo)下建立了安全操作規(guī)程和安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。重要制度和操作規(guī)程在各車間倉(cāng)庫(kù)等工作現(xiàn)場(chǎng)張貼明示。對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行重點(diǎn)管理,建立了審批制度,按照等級(jí)審批后方可進(jìn)行;做到管理、檢查、培訓(xùn)、考核四統(tǒng)一。健全職工安全教育培訓(xùn)體系,不斷提高員工的安全知識(shí)和安全技能。認(rèn)真制訂并執(zhí)行安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃,定期定時(shí)的進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí),確保職工時(shí)時(shí)“耳根”清醒并能掌握到實(shí)時(shí)的安全知識(shí),每年組織一次全員安全考試,對(duì)新調(diào)入或轉(zhuǎn)崗職工及時(shí)開展三級(jí)安
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