全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任(編輯修改稿)
2024-10-21 07:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 引導(dǎo)者，業(yè)績考核的監(jiān)督者，自始至終調(diào)控著每個環(huán)節(jié)，直接影響和決定著執(zhí)行者的行為和工作行動。另一方面，領(lǐng)導(dǎo)具有法定權(quán)、強(qiáng)制權(quán)等職位權(quán)利，同時又有模范權(quán)、獎懲權(quán)，在組織中起著榜樣和標(biāo)桿作用，職能性質(zhì)決定著領(lǐng)導(dǎo)具有較強(qiáng)的主觀能動性，可在宏觀上有效把握，同時在落實環(huán)節(jié)上進(jìn)行調(diào)控，從而保障整個責(zé)任體系的有效落實。全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，核心是責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。省、州、縣分別出臺的安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定，已明確各級各類人員的職責(zé)，關(guān)鍵還是責(zé)任心的問題。有些人沒管好出了事就歸結(jié)于能力不足，覺得自己盡力了，結(jié)果不好不能怪自己，可事實上，沒管好出了事，絕大多數(shù)是責(zé)任心的缺失。通過對近幾年全國安全生產(chǎn)事故的回顧，不難發(fā)現(xiàn)，在安全管理領(lǐng)域，仍然存在管理缺位、思想松懈、工作不實、投入不足、作風(fēng)漂浮等問題。追根究底，這些問題的發(fā)生都是因為責(zé)任心出了問題，責(zé)任心強(qiáng)的干部工作上就不會松懈，責(zé)任心強(qiáng)的職工工作期間也不會有僥幸心理，責(zé)任心強(qiáng)的管理機(jī)構(gòu)更不會出現(xiàn)缺位、管理不嚴(yán)的行為。因此，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的核心就是責(zé)任，如果沒有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，落實安全生產(chǎn)責(zé)任就是一紙空文。全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，重點(diǎn)要擔(dān)當(dāng)。責(zé)任是勝任工作的前提，敢于擔(dān)當(dāng)則是管好安全生產(chǎn)的必備精神，有責(zé)任就必須要有擔(dān)當(dāng)。實踐證明，能否落實好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，要看有沒有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?、有沒有付出的豪情、有沒有堅強(qiáng)的信心。如果有強(qiáng)烈的責(zé)任心，在安全管理和決策上，就會嚴(yán)于履職、敢于擔(dān)責(zé)、勇于負(fù)責(zé)，認(rèn)真踐行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”要求，全身心地投入到安全生產(chǎn)管理中，不放過任何角落，不忽視任何細(xì)節(jié)，堅決守住安全這條紅線，就可以把事故發(fā)生率和死亡率降到最低程度，就一定能使安全生產(chǎn)形勢實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿大家好!我公司成立于2005年6月6日，至今已12個年頭，我見證了公司這12年來從一個贏弱不堪的小公司發(fā)展到現(xiàn)在成為貢山縣龍頭企業(yè)的納稅大戶。親身經(jīng)歷了礦山近年以來的巨變和員工綜合素質(zhì)的逐步提高。拋開這一切不談，就如何全面落實好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，我有幾點(diǎn)看法。循循善誘的安全文化是安全生產(chǎn)的源動力，實踐表明，沒有健全的責(zé)任體系，安全責(zé)任落實不到位，必將帶來企業(yè)各類人員安全安全意識的淡薄，導(dǎo)致企業(yè)安全投入不足、教育培訓(xùn)不到位、隱患整改不到位等等可能釀成安全事故的安全隱患存在。因此，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系、實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、落實安全生產(chǎn)責(zé)任是安全生產(chǎn)的客觀要求。安全生產(chǎn)責(zé)任制體系是一個龐大的系統(tǒng)，建立起合理科學(xué)的安全責(zé)任體系就要求我們企業(yè)按照按照“橫向到邊，縱向到底” 和“一崗一責(zé)”的原則，充分建立起一級對一級負(fù)責(zé)的層級負(fù)責(zé)制和本崗對本崗負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制，通過安全目標(biāo)責(zé)任的落實和考核以及責(zé)任追究，加強(qiáng)各層各級崗位人員責(zé)任心，強(qiáng)化安全工作的目的性?！叭采w、無死角”的責(zé)任體系，一絲不茍的以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項制度的落實是做好安全管理工作，全面實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的保障?？茖W(xué)、規(guī)范的制度是提高安全管理水平的有效途徑，“無規(guī)矩何以成方圓”，一套行之有效的安全生產(chǎn)管理制度能夠規(guī)范企業(yè)干部職工的行為，是實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變的橋梁。我們企業(yè)要用“以人為本”的理念制定制度，要遵照法律法規(guī)的要求制定制度，講究制度制定的科學(xué)性、規(guī)范性和針對性，避免制度的重復(fù)、混雜。一個企業(yè)是否制定有“凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督、凡事有人負(fù)責(zé)”的安全管理制度是衡量一個企業(yè)安全基礎(chǔ)管理是否夯實的具體標(biāo)志。有科學(xué)有效的規(guī)章制度并“完美執(zhí)行”，我們企業(yè)就能提高安全管理水平，就能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。經(jīng)?；?、制度
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