【文章內容簡介】 障能力是企業(yè)安全管理的“軟環(huán)境”，創(chuàng)造良好的“軟環(huán)境”是企業(yè)落實安全生產主體責任的重要防護。（1）突出“以人為本”安全理念，開展安全文化示范創(chuàng)建 企業(yè)安全文化建設要突出“以人為本”，充分利用人們在企業(yè)安全工作中的價值、道德、信念、情感等精神力量，激發(fā)員工安全生產的積極性和創(chuàng)造性。公司在2015年提出以“提升安全理念，轉變安全行為，掌握基本方法，創(chuàng)建本安型企業(yè)”為安全文化建設總體模式，以“讓安全成為一種習慣，讓習慣變得更規(guī)范！”為安全愿景，制定全體員工和相關方所理解的安全方針、目標、理念，并通過廣播、展板、簡報、微信平臺、利用骨干、模范帶動等多種途徑進行傳播和宣傳；設立安全文化廊、安全角、黑板報等安全文化陣地；大力開展演講、展覽、征文、書畫等活動，通過全體員工的共同努力，同年獲得南通市安全文化示范單位稱號。下一階段，公司將不斷深入開展安全文化的建設，將緊緊圍繞“一個中心”（突出“以人為本”這個中心）“兩個基本點”（安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成），進一步鞏固企業(yè)安全文化創(chuàng)建成果、深化交流，及時借鑒國內外安全文化建設的先進經驗，內化思想，外化行為，全方位提升每一位員工的自覺行為，逐步形成全員參與、群策群力的安全互聯互通系統(tǒng)，持續(xù)不斷的培育出：安全特點適合自身的、安全理論高度認同的、安全行為自覺踐行的、安全要求行業(yè)領先的企業(yè)安全文化。（2）開展安全生產標準化達標創(chuàng)建 強化安全生產標準建設，建立安全生產標準化規(guī)范，從組織機構、安全投入、教育培訓、裝備設施、現場管理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應急管理及績效評定等方面制定完善實施方案，加強安全生產標準化建設的監(jiān)督。2012年，公司順利通過南通市“三級安全標準化”驗收，為如東縣首家獲得三級安全標準化企業(yè)。2014在已通過的南通市“三級安全標準化”的基礎上，采取標準化“回頭看”，進一步規(guī)范安全生產管理，大力開展“標準化績效評定和持續(xù)改進”活動，同年，通過省能監(jiān)辦“三級安全標準化”驗收。（3）強化“平戰(zhàn)結合、快速應對”理念，提高應急管理能力加強事故應急體系的建設，加大應急隊伍物資、裝備等資源的資金投入，定期修編應急救援預案，注重預案的可持續(xù)和實用性。公司在2013重新修訂頒布《突發(fā)事件綜合應急預案》和18個《專項應急預案》，并經過評審后在縣安監(jiān)部門備案；同時，根據預案的培訓、演練計劃開展各類桌面演練和實戰(zhàn)演練。為檢驗預案與當地政府應急預案銜接性，在2015年、2016年與當地消防大隊、縣環(huán)保局、縣能源局開展了四次聯合演練。目前，根據《轉發(fā)國家能聚綜合司關于印發(fā)的通知》（蘇監(jiān)能安全[2015]23 號文）及國家能源局《電力企業(yè)應急預案管理辦法》的要求，公司成立了應急預案修訂工作組，對公司應急預案進行新一輪的修訂、補充和完善，以保證應急預案預防突發(fā)事件和指導處置突發(fā)事件的實用性。近年來，我們一直致力于落實企業(yè)安全生產責任制工作為重點，以隱患排查和事故預防為主攻方向，雖然做了一定的工作，取得了一些成績。但也清醒的認識到，與上級的要求和標準還有差距。我們將在今后的安全工作中，繼續(xù)認真貫徹落實企業(yè)安全生產責任制，進一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全管理水平，向精細化管理模式推進，努力使公司的各項安全工作再上一個新臺階。第四篇：企業(yè)安全生產主體責任落實安全生產主體責任落實北京XXXX有限公司隸屬于XXXX股份有限公司，公司位于北京市XXXX區(qū)，公司建于XXX年，占地面積XXXX㎡，注冊資金XXX萬，從業(yè)人員XXX人，常駐公司人員XXX人，是一家專門從事XXXX企業(yè)，公司主要從事XXXXX的生產，年生產量XXXX噸。公司自XXXX年建廠以來，始終堅持“安全第一、預防為主、以人為本、全員參與”的方針，堅持把安全生產作為企業(yè)各項工作的重中之重常抓不懈，通過健全完善各項規(guī)章制度，不斷強化員工安全意識，提高安全管理水平，把安全建設納入安全管理工作中，樹立“與其事故后處理，不如事故前預防”的安全生產理念，強化“全員、全天候、全過程、全方位”控制，不斷加大重點危險區(qū)域和設備的檢查力度，避免了各類事故的發(fā)生，扎實做好安全生產各項工作，促進安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉，保障了公司的健康穩(wěn)定發(fā)展?，F將今年以來，公司落實企業(yè)安全生產主體責任情況作簡要匯報如下：一、2017年安全目標、指標完成情況。2017年安全、職業(yè)健康目標：重大以上生產、設備、火災事故為0，重大環(huán)境違規(guī)事故為0，重大人身傷害（傷殘等級8級以上）和職業(yè)病事故為0，負傷率小于1%；，當前公司安全生產形勢健康穩(wěn)定，各項規(guī)章制度健全，各類防范措施到位，履行和落實情況良好，未發(fā)生上述事故，安全指標完成較好。二、2017年安全生產主體責任落實情況。充分認識落實安全生產主體責任的重要意義，領導高度重視，全員積極參與，切實做到全范圍、全覆蓋。每周按時組織召開一次安全生產工作會議；每月企業(yè)法人、主要負責人按時參加廠區(qū)安全檢查及重要節(jié)假日前的安全檢查；對于特殊時段（防汛、防寒、防暑）臨時增設專項安全檢查；堅持重點時段24小時值班制度。建立健全組織機構，充分保障落實工作順利開展。公司配有HSE經理一人，專職安全管理人員兩人。貫徹落實安全生產責任制，加大考核兌現力度，確保制度落實到位。公司按照組織結構和管理層次，層層簽訂安全目標責任書，每月按時組織對落實情況檢查并在安全生產例會上通報。加大對安全責任的考核與兌現，績效工資考核權重為30%，與職工個人利益密切相關、直接掛鉤，從而增加安全工作的主動性和積極性。強化安全文化建設，發(fā)揮其引領推動作用，把安全文化作為安全生產的靈魂。利用宣傳欄、微信、內部網、內部報刊雜志等多種渠道普及安全生產法律法規(guī)知識和基本常識，提高廣大干部職工安全意識，營造有利于安全生產的輿論氛圍，讓大家時時關注安全、人人參與安全、處處維護安全。嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，不斷提高員工的安全知識和安全技能。公司2012年通過三級安全標準化創(chuàng)建，各項安全規(guī)章制度健全，在專家指導下建立了安全操作規(guī)程和安全應急預案并定期組織職工進行學習。重要制度和操作規(guī)程在各車間倉庫等工作現場張貼明示。對危險作業(yè)實行重點管理，建立了審批制度，按照等級審批后方可進行；做到管理、檢查、培訓、考核四統(tǒng)一。健全職工安全教育培訓體系，不斷提高員工的安全知識和安全技能。認真制訂并執(zhí)行安全生產和職業(yè)衛(wèi)生培訓計劃，定期定時的進行安全教育學習，確保職工時時“耳根”清醒并能掌握到實時的安全知識，每年組織一次全員安全考試，對新調入或轉崗職工及時開展三級安全教育，安全生產教育和培訓檔案建有一人一檔，全員安全培訓時間均高于法規(guī)要求。確保安全投入，據實列支安全費用，推動管理上臺階、安全創(chuàng)水平工作。資金投入到位，是企業(yè)落實安全生產主體責任的根本保證。公司嚴格執(zhí)行安全費