5如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任(編輯修改稿)
2024-09-05 03:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 導(dǎo)方針，安全第一是原則，預(yù)防為主是手段，綜合治理是方法。安全第一是預(yù)防為主、綜合治理的統(tǒng)帥和靈魂，沒有安全第一的思想，預(yù)防為主就失去了思想支撐，綜合治理就失去了整治依據(jù)。預(yù)防為主是實(shí)現(xiàn)安全第一的根本途徑。只有把安全生產(chǎn)的重點(diǎn)放在建立事故預(yù)防體系上，超前采取措施，才能有效防止和減少事故。只有采取綜合治理，才能實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、物、環(huán)境的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，真正把安全第 一、預(yù)防 為主落到實(shí)處。 隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，指明安全生產(chǎn)工作的根源是“ 消除隱患 ” ，表明抓安全生產(chǎn)的科學(xué)方法是 “ 預(yù)防為主 ” ，更指出安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是 “ 強(qiáng)化責(zé)任 ” 。消除隱患是根本，加強(qiáng)防范是重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。那么，如何健全和落實(shí)安全生 第 4 頁 共 7 頁 產(chǎn)責(zé)任制呢。關(guān)鍵要做好以下幾點(diǎn)。 一是推行 “ 一崗雙責(zé) ” 安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn) “ 一崗雙責(zé) ” ，就是要建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)責(zé)任制，主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，其他副職領(lǐng)導(dǎo)既要對分管業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，又要對分管領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。各級職能部門按照 “ 誰主管、誰負(fù)責(zé) ” ， “ 誰審批、誰負(fù)責(zé) ” 的原則，做好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，形成 “ 橫向到邊、縱向到底 ” 的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立“ 關(guān)口前移，重心下移 ” 的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。 二是確保層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。通過簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的形式，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到基層單位和部門，基層單位、部門再以責(zé)任書形式落實(shí)到班組，班組落實(shí)到崗位和職工個(gè)人。責(zé)任書應(yīng)根據(jù)各級人員不同的職責(zé)進(jìn)行區(qū)分，但宗旨是明確安全生產(chǎn)的責(zé)、權(quán)、利，形成
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