5淺談推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)的方法(編輯修改稿)
2025-09-07 04:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 但目前仍有一些企業(yè)在這方面欠賬較多，安全管理基礎(chǔ)薄弱，預(yù)防和控制事故的能力低下。 三、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的措施 近年來(lái)，企業(yè)安全生產(chǎn)的主體地位已被社會(huì)認(rèn)可，如何落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，已經(jīng)成為安全生產(chǎn)向前推進(jìn)的重點(diǎn)。公司去年完成 億元產(chǎn)值，今年要完成 30 億的產(chǎn)值，安全生產(chǎn)是保障，安全生產(chǎn)要貫徹公司生產(chǎn)的全過(guò)程，就必須強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理，以人為本，綜合治理。毋容置疑，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主 體責(zé)任的主體是企業(yè)，企業(yè)應(yīng)成為落實(shí)安全 3常州第一建筑集團(tuán)有限公司 “ 企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任 ” 征文 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 生產(chǎn)主體責(zé)任的組織者、實(shí)踐者和執(zhí)行者。從以往事故發(fā)生的各種因素看， 90%的事故是由人的不安全行為造成的，發(fā)生事故的因素有人、設(shè)備工具、管理指揮、作業(yè)對(duì)象和生產(chǎn)環(huán)境。人是其中最活躍、最難掌握的因素，如：情感、態(tài)度、意志、精神狀態(tài)、注意力等因素，也就是說(shuō)人在作業(yè)時(shí)沒(méi)有堅(jiān)持 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針，忽視安全，違章作業(yè)，才招致事故的發(fā)生。只有把公司員工的安全意識(shí)提高了，安全技術(shù)能力提高了，才能在生 產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程。從 “ 要我安全 ” 轉(zhuǎn)向 “ 我要安全 ” 、 “ 我應(yīng)安全 ” 、 “ 我能安全 ” 、 “ 我懂安全 ” 。這就要求企業(yè)以基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)，重點(diǎn)解決 “ 如何履行主體責(zé)任 ” 的問(wèn)題。 抓建章立制，提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。建立完善的安全管理制度和安全操作規(guī)程是企業(yè)開(kāi)展安全管理工作、規(guī)范職工安全行為的重要前提和保證。要指導(dǎo)企業(yè)結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)督促企業(yè)建立相應(yīng)的配套措施，加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲，確保各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平。 抓設(shè)施完善，提高企業(yè)本質(zhì)安全度。督促企業(yè)加大安全投入，按照國(guó)家或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，添置、完善工作場(chǎng)所、生產(chǎn)設(shè)備、電氣裝置等方面的安全防護(hù)設(shè)施，為職工提供一個(gè)安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行安全預(yù)評(píng)價(jià)和 “ 三同時(shí) ” 制度，確 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè) 保安全設(shè)施和主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)使用，杜絕先天性隱患，從源頭上遏制各類(lèi)事故的發(fā)生。 抓教育培訓(xùn)，提高企業(yè)全員安全素質(zhì)。一是要大力開(kāi)展安全文化建 4
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