5淺談推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實的方法-資料下載頁
2025-08-29 04:51本頁面
【正文】 期限整改。對當(dāng)場能整改的一 第 8 頁 共 9 頁 般隱患，責(zé)令項目部整改到位；對限期整改的隱患，督促項目部加大資金投入、加快整改進(jìn)度，在規(guī)定期限內(nèi)整改到位；對排查出的重大隱患及重大問題告知實行掛牌督辦，緊緊盯住，定期跟蹤，確保整改到位。二是突出 重點，強化監(jiān)控。結(jié)合落實企業(yè)安全主體責(zé)任的要求，督促項目部自查隱患并對查出的隱患抓緊治理，要求責(zé)任項目部建立重大隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控制度、事故報告和責(zé)任追究制度，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。三是組織檢查，確保成效。認(rèn)真開展隱患排查治理行動 “ 回頭看 ” ，促進(jìn)隱患排查治理行動的深入開展；以重大事故隱患的整改和重大危險源安全措施的落實情況為重點，由公司安全部進(jìn)行督查，對嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)、項目部拒絕整改或者逾期不整改的，及時查處。 抓危險源監(jiān)控，提高企業(yè)應(yīng)急處置能力。危險源是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源，是具有潛 在意外釋放的能量和（或）危險有害物質(zhì)的生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所。公司每年要對各項目重大危險源進(jìn)行普查并登記建檔，定期對重大危險源進(jìn)行檢測、檢驗、安全評估，建立完善以企業(yè)為責(zé)任主體的重大危險源監(jiān)控體系，不斷完善各級安全監(jiān)控體系。同時，要加快項目部應(yīng) 6常州第一建筑集團有限公司 “ 企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任 ” 征文 急預(yù)案體系建設(shè)步伐，并組織開展有針對性的應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)和應(yīng)急處置能力。 第 9 頁 共 9 頁 安全責(zé)任重于泰山。只要真正把安全工作擺在首位，切實負(fù)起責(zé)任，強化管理，真抓實干，就一 定能夠遏制安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。今后公司要對安全生產(chǎn)監(jiān)管更加嚴(yán)厲，對安全生產(chǎn)的投入要更加自覺，員工的安全知識、安全意識普遍增強。安全生產(chǎn)不應(yīng)該是一陣風(fēng)，更不應(yīng)該是一陣雨，每一次事故的發(fā)生是在于疏忽與大意，每一次事故的背后，總留有許許多多的懊惱與哀傷，我們要在事故中反思，在反思中牢記教訓(xùn)。安全生產(chǎn)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全員動手，常抓不懈，只要安全在我們心中，沒有克服不了的困難，讓我們共同努力，心系安全，在建起一幢幢高樓的同時也建起一座座平安的豐碑。安全連著我和你，安全在我心 中，在你心中，在公司全體員工的心中。 常州第一建筑集團有限公司 第二十三項目部 錢科 2024 年 6 月 5 日
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