企業(yè)形勢任務(wù)教育小結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-11 12:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 深化職工形勢任務(wù)教育活動。 各單位、部室要做好宣傳教育，讓全體職工了解當前中油集團、大港油田、團泊洼當前面臨嚴峻形勢，教育職工弘揚大慶精神鐵人精神和艱苦奮斗的頑強作風(fēng)，引導(dǎo)大家牢固樹立過緊日子的思想，更重要的是引導(dǎo)職工立足本崗創(chuàng)收節(jié)支、挖潛增效，用緊日子換好日子。 轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，激發(fā)內(nèi)部活力。 各單位、部室要加大員工動態(tài)管理力度，不斷優(yōu)化人力資源配置。要結(jié)合業(yè)務(wù)工作 量、節(jié)支創(chuàng)效、任務(wù)完成質(zhì)量等，進一步細化各崗考核要素，科學(xué)測算，合理拉開收入差距，調(diào)動職工積極性，促進本單位、部室完成全年經(jīng)營目標。 夯實基礎(chǔ)，狠抓安全。 一是進一步強化安全發(fā)展理念和 “ 紅線 ” 意識，深化 HSE 體系和風(fēng)險防控機制建設(shè)，進一步明確各管理層級的風(fēng)險防控重點，狠抓隱患治理 。二是強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步梳理、明確各崗 HSE 職責(zé)，強化有感領(lǐng)導(dǎo)、直線管理和屬地管理，強化 “ 誰主管誰負責(zé) ” 的責(zé)任理念，將安全的工作關(guān)口放在基層、班組和現(xiàn)場，要將安全體現(xiàn)在行動上，落實到工作中 。三是要根據(jù)實際，不斷完善交通、消防、應(yīng)急等管理制度 。四是各級安全管理部門和管理人員要做到 “ 三勤 ”( 腿勤、嘴勤、下現(xiàn)場勤 )，保持 HSE 監(jiān)督檢查工作的嚴管態(tài)勢，加大違章行為的查處力度。 統(tǒng)籌安排，保障生產(chǎn)。要從經(jīng)濟效益出發(fā)，對本單位 20XX 年的生產(chǎn)任務(wù)進行統(tǒng)籌安排，科學(xué)謀劃，合理安排生產(chǎn)進度，認真編制年度、季度生產(chǎn)計劃，并嚴格落實，堅決杜絕決策性人力、物力、財力的浪費。 關(guān)心職工，促和諧。要在公司工會領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深化送溫暖工程，積極開展幫扶助困活動，將企業(yè)的發(fā)展成果惠及職工群眾，要繼續(xù)抓好健康查體、金秋助學(xué)等工作，凝聚人心，理順黨群、干群關(guān)系，營造內(nèi)部和諧氛圍。 強化干部作風(fēng)建設(shè)。一要認真抓好黨員、干部教育活動，認真組織黨員梳理 “ 四風(fēng) ” 方面存在的問題，深入剖析存在問題的 實質(zhì)、根源和危害，明確努力方向和改進 。二要認真組織學(xué)習(xí)中央 “ 八項規(guī)定 ” 、集團公司 “ 二十條 ” 和油田公司 “ 十九條 ” 要求，并通過嚴格貫徹落實 。三要做好科級干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，進一步強化思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、紀律作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，有效增強科級干部的政治意識、大局意識、組織紀律意識、保密意識，創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、執(zhí)行意識。大興求真務(wù)實之風(fēng)、開拓進取之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)、密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，切實提高工作質(zhì)量和效率。 加強報道，及時宣傳。要做好宣傳報道工作，及時向公司網(wǎng)站投稿，宣傳好人好事、好典型，傳遞正能量，提 振職工士氣，展示形勢任務(wù)教育成果。 在夯實各種基礎(chǔ)管理同時，一定要不斷完善基礎(chǔ)資料，及時總結(jié)成績，進一步提升綜合管理水平。
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