【文章內容簡介】 建立總量宏觀控制，人員能進能出的動態(tài)管理機制?！笆濉蹦?。⑧更加注重和諧穩(wěn)定。進一步發(fā)揮黨建、思想政治工作和企業(yè)文化的保障作用，創(chuàng)新做好新形勢下的群眾工作，以人為本，建立完善文明和諧的民生秩序，努力提高職工群眾的生活質量和水平，努力把和諧油田建設推向更高層次。三、2011年目標任務和重點工作 12011年油田工作的總體要求是什么？ 認真貫徹落實黨的十七大和十七屆五中全會、中央經濟工作會議及集團公司工作會議精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，加快轉變發(fā)展方式，努力提高發(fā)展質量，精心組織生產運行，廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕幫超暨精細管理深化年”活動，強力做好增收節(jié)支、挖潛增效工作，持續(xù)改善職工群眾的生產生活條件，切實加強黨的建設和職工隊伍建設，全面完成工作任務，為“十二五”油田發(fā)展開好局、起好步。12011年油田工作主要目標任務是什么？2011年油田工作主要有四項目標任務。①經濟效益，在勝利原油價格按照3517元/噸（80美元/桶）條件下。管理局利潤基本目標1000萬元，奮斗目標3000萬元。②生產經營，生產原油2734萬噸、天然氣5億立方米；新增石油可采儲量2740萬噸，實現(xiàn)儲采平衡。③節(jié)能減排，工業(yè)取水量、外排廢水COD量分別下降3%和15%，全面完成山東省和集團公司下達的2011年節(jié)能工作考核目標。④安全穩(wěn)定，堅決防范重特大安全、環(huán)境污染和質量事故的發(fā)生；保持企業(yè)總體穩(wěn)定。12011年油田勘探開發(fā)工作的部署是什么？統(tǒng)籌打好東部老區(qū)保衛(wèi)戰(zhàn)和西部新區(qū)進攻戰(zhàn)，進一步夯實油田持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展基礎，努力實現(xiàn)油氣生產持續(xù)平穩(wěn)運行。①勘探上，牢固樹立“地下資源都可以找到”的理念，多找經濟規(guī)模儲量，努力夯實資源基礎。東部勘探，扎實做好重點增儲區(qū)帶預探和評價部署工作，積極尋找落實規(guī)模儲量，提高儲量的可動用程度。精細評價渤南洼陷等8個區(qū)塊，確保東部新增探明地質儲量1億噸。積極勘探埕島潛山等13個有利區(qū)帶，新增控制、預測儲量各1億噸。加快灘淺海低勘探程度區(qū)等“三新”領域突破步伐。西部勘探，重點評價車排子地區(qū)沙灣組、深化認識白堊系，攻關準中地區(qū)侏羅系低滲油層，新增探明儲量1500萬噸、控制儲量2000萬噸、預測儲量2000萬噸。②開發(fā)上，深入推進勘探開發(fā)工程一體化，抓好產能、產量、工作量、產液量的優(yōu)化調整，不斷提升科學開發(fā)、精細開發(fā)、高效開發(fā)水平。強化新老區(qū)產能建設，新建產能343萬噸。優(yōu)化產量運行，稠油確保年產油450萬噸，海上確保年上產15萬噸以上，低滲透油藏力爭新建產能85萬噸，三采確保年增油150萬噸。加強生產運行，減緩老油田遞減。加快西部新區(qū)地面開發(fā)系統(tǒng)配套進度，確保形成30萬噸產能規(guī)模、完成18萬噸原油生產任務。12011年油田對石油工程板塊工作的要求是什么？持續(xù)推進石油工程和生產保障業(yè)務做精做強，不斷增強石油工程競爭實力。按照國際先進、國內領先、適用性裝備3:3:4的目標，加快設備更新改造和升級換代，增強勘探開發(fā)保障能力和外闖市場能力。優(yōu)化生產運行，最大限度保障原油生產。發(fā)揮技術領先優(yōu)勢，加強技術創(chuàng)新，進一步增強石油工程的核心競爭力。大力開拓外部市場，努力實現(xiàn)由重合同額向重利潤轉變、由中低端勞務輸出向中高端技術服務轉變、由單一服務向綜合性服務轉變，增強競爭實力和盈利能力。國內市場繼續(xù)穩(wěn)定新疆、西南兩大主陣地，不斷擴大鄂爾多斯等新興能源市場，持續(xù)推進煤層氣等非油氣市場，2011年力爭實現(xiàn)收入80億元。創(chuàng)新海外市場管理模式，努力將海外市場打造成油田新的經濟增長極。2011年力爭新簽合同額6億美元，、利潤3億元人民幣。2011年油田經營管理工作的主要要求是什么？持續(xù)強化經營管理，提升油田整體工作水平。①強化一體化運行。完善投資成本一體化機制，實現(xiàn)投入產出效益最大化。完善均衡生產機制，保持生產平穩(wěn)運行。拓展一體化經營管理平臺應用能力，切實提高生產運行效率。②加強投資管理。優(yōu)化投資結構，強化投資全過程管理，提高投資效益。③加強成本管理。持續(xù)推進全員成本目標管理，控制成本過快上漲，不斷提升成本管理水平。④規(guī)范市場管理。嚴把外協(xié)隊伍準入關，嚴格限制外協(xié)隊伍規(guī)模、施工區(qū)域和工作量。今年重點開展對民營企業(yè)業(yè)務合作的清理整頓。⑤強化挖潛增效措施。油田上下要牢固樹立廣增效、深挖潛的理念，立足自身崗位，分析潛力點、尋找增效點、控制落實點、確保平衡點。⑥深化內控體系建設和信息化管理。整合完善現(xiàn)有制度，推進制度的標準化、信息化建設。完善全過程經濟運行風險防控體系。以建設“智能油田”為目標，推進數(shù)字興油等五大工程。⑦加強績效考核。進一步完善考核指標體系和考核辦法，積極推進EVA考核試點，提高油田經濟運行質量。⑧促進改制企業(yè)健康發(fā)展。加大對改制企業(yè)的規(guī)范支持力度，引導其健康和諧發(fā)展。22011年油田科技創(chuàng)新工作的主要要求是什么？進一步增強科技創(chuàng)新支撐力。①加大基礎理論研究力度。深化對勝利地質特點和油氣開發(fā)規(guī)律的認識，盡快在疊合盆地油氣勘探等方面取得突破。②提升關鍵核心技術攻關能力。通過完善隱蔽油氣藏勘探技術、開發(fā)技術等，有效發(fā)展具有勝利特色的成熟技術系列。③強化重點科研項目攻關和先導試驗。加大國家科技重大專項等項目研究，盡快突破一批解決重大實際問題的實用性技術。加大重大先導試驗力度，盡快取得實質性突破。④加快新技術、新成果的規(guī)?；茝V應用。抓好水平井完井綜合配套技術的規(guī)?；茝V應用，為油田增儲穩(wěn)產提供科技支撐。⑤優(yōu)化配置科技資源。強化院院、院廠結合，提升油田產學研水平。加大重點實驗室建設，不斷提升油田科技創(chuàng)新基礎。22011年抓好油田安全環(huán)保、節(jié)能減排工作的主要要求有哪些？持之以恒抓好安全環(huán)保和節(jié)能減排。①不斷提高油田HSE基礎管理水平。深入開展“我要安全”主題活動，加大安全教育培訓力度，推進安全文化建設，實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”轉變。完善各項HSE技術標準和管理制度，形成責任明確、嚴格考核、配套聯(lián)動、全員參與、執(zhí)行落地的HSE管理體系。加強職業(yè)健康管理，不斷提高員工職業(yè)健康水平。②強化安全隱患治理。開展好全員隱患排查活動，加大關鍵環(huán)節(jié)、要害部位的隱患排查與治理力度。組織落實好灘淺海等重點部位隱患專項治理，提升海上安全風險防控能力。③強化安全監(jiān)管和應急體系建設。加大鉆測錄、作業(yè)等各環(huán)節(jié)的管控力度，加強重點區(qū)域和承包商管理，強化重點設備的質量、安全性能管理；做好風險評估，完善應急救援措施，提升油田內外部隊伍安全生產及應急保障能力。④全面提升清潔生產、節(jié)能減排水平。大力發(fā)展低碳經濟、循環(huán)經濟，努力減少“三廢”排放，防范污染事件發(fā)生，努力打造綠色生態(tài)油田。統(tǒng)籌規(guī)劃油氣生產與節(jié)能技術改造、減排等工作。2油田持續(xù)推進民生民心工程建設的主要舉措是什么？扎實推進民生民心工程建設。在政策許可范圍內切實解決職工群眾關心的實際問題，逐步實現(xiàn)廣覆蓋、?；尽⒍鄬哟?、可持續(xù)的民生工作目標。加快職工住房續(xù)建和收尾工作，同步推進住房銷售等工作。完善勞動力投入和子女就業(yè)有機結合的長效機制，創(chuàng)造條件多渠道為子女社會化就業(yè)提供服務。建立員工收入正常增長機制，推進勞動家屬社會保險統(tǒng)籌等工作，保障職工家屬利益。繼續(xù)實施住宅小區(qū)整體維修改造，不斷提高和改善職工群眾的生活居住環(huán)境。繼續(xù)加大困難群體幫扶救助力度。繼續(xù)做好離退休工作。22011年油田黨建思想政治工作的主題活動是什么？根據(jù)上級精神，結合油田實際，油田今年黨建思想政治工作的主題活動是：持續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕幫超暨精細管理深化年活動。具體思路是：立足于促生產、促管理、促隊伍，以“更有力量、更強根基、更大作為”為目標，以“強三基、除四害”為重點，以精細管理為主線，強化過程，突破難點，增強活力，深化提升，力求收到更大成效。2當前和今后一個時期油田黨建思想政治工作的主攻方向有哪些？當前和今后一個時期，油田黨建思想政治工作應突出六個主攻方向。①把準主導基調。今年油田黨建思想政治工作的主導基點是：統(tǒng)一思想、振奮精神、凝心聚力、弘揚正氣。要圍繞這一工作基點和重點目標，著力下功夫、尋突破、求成效。②引領主流思想。緊緊抓住機遇，大力加強思想教育，進一步統(tǒng)一思想、凝心聚力，促進堅定理想信念，確立正確價值取向，努力形成更加健康向上的主流思想。③深化主題活動。持續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕幫超暨精細管理深化年活動，努力在融合上、形式上、活動內容上、組織運行上深化。④推進主動下沉。應主動出擊，打進攻戰(zhàn)，早分析、早預警、早著手，不斷增強工作的針對性和超前性。局處兩級應更加重視關心、研究抓帶基層?；鶎討殃犖楣艿轿?、帶到位。大力延伸“沉到底、入人心”的途徑。⑤拓展主體陣地。黨建思想政治工作在鞏固一線主業(yè)的主陣地、主渠道的基礎上，重點向社區(qū)拓展，形成機關、社區(qū)、主營單位聯(lián)合聯(lián)動、共建共享的新格局。更加重視加強改制企業(yè)的黨建思想政治工作，促進改制企業(yè)不斷健康發(fā)展。⑥創(chuàng)新主要方法。加強統(tǒng)籌布局、創(chuàng)意策劃、集成優(yōu)化、攻關突破，促進黨建思想政治工作更加貼近群眾、突出特色、富有實效。22011年油田黨建思想政治工作的主要任務是什么？當前和今后一個時期，油田黨建思想政治工作應抓好八個方面的重點工作。①著眼于凝心聚力、弘揚正氣，系統(tǒng)抓好黨員干部和職工群眾思想政治教育。持續(xù)加強正確國企領導觀教育。持續(xù)加強黨風廉政教育。持續(xù)加強職工群眾思想教育。②著眼于引領發(fā)展、勇于擔當，不斷加強各級領導班子建設。強化服務油田科學發(fā)展選用干部。突出干部隊伍戰(zhàn)略接替推進年輕化。立足強化責任落實嚴格監(jiān)管。③著眼于解放人才、解放資源，加快建設業(yè)務精湛、創(chuàng)新求實、敬業(yè)奉獻的人才隊伍。創(chuàng)新人才機制，深化人才發(fā)展通道建設。創(chuàng)新育才模式，提升人才素質能力。創(chuàng)新用才載體，提高人才使用效率。④著眼于嚴正作風、廉潔從業(yè)，持續(xù)加強黨風廉政建設。認真落實黨風廉政建設責任制。規(guī)范權力運行，加大監(jiān)督力度。扎實開展廉潔風險防范管理。⑤著眼于打牢基礎、夯實根基，抓深抓實油田“三基”工作。持續(xù)深化基層黨組織建設。持續(xù)深化基層隊伍教育管理。持續(xù)深化基層班組建設。⑥著眼于以文化人、溫潤心田，積極推進勝利文化的融合與落地。持續(xù)推進“勝利心田”工程。構建完善勝利文化體系。打造勝利特色品牌文化。⑦著眼于以人為本、務實為民，全力確保油田大局和諧穩(wěn)定。牢固樹立先想先行意識，從源頭上確保和諧穩(wěn)定。牢固樹立民生為本意識，從根本上維護和諧穩(wěn)定。⑧著眼于優(yōu)化結構、提高素質，切實加強政工干部隊伍建設。建設好、培養(yǎng)好政工干部隊伍。愛護好、激勵好政工干部隊伍。第三篇：2016形勢任務教育宣傳提綱凝心聚力保生存 強化責任渡難關軋一集團2016年形勢任務教育參考提綱2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是鋼鐵行業(yè)推進結構性改革、化解過剩產能的攻堅之年，更是集團全面加大工作力度、努力走出困境、求生存謀發(fā)展艱苦奮斗的一年。為此，廣大干部職工要時刻保持清醒的頭腦，做好充分的思想準備，繼續(xù)發(fā)揚冶金精神，堅定信心，真抓實干，開拓進取，全力以赴打贏企業(yè)生存保衛(wèi)戰(zhàn)。一、深刻認識“去產能”，為保生存奠定基礎中央經濟工作會議提出，圍繞推進供給側結構性改革，2016年要重點抓好“去產能、去庫存、去杠桿、降成本和補短板”五大任務。這是改革開放以來，首次把“去產能”作為經濟工作的重要任務，并放在第一位，充分體現(xiàn)了當前化解過剩產能工作的必要性、緊迫性和復雜性。體現(xiàn)在鋼鐵行業(yè)，近年來，隨著經濟下行壓力加大，鋼材市場需求回落，鋼鐵行業(yè)快速發(fā)展過程中積累的矛盾和問題逐漸暴露，其中產能過剩問題尤為突出，鋼鐵企業(yè)生產經營困難加劇、虧損面和虧損額不斷擴大。根據(jù)中鋼協(xié)統(tǒng)計，是近年來的峰值；，%；2015年為7億噸，%；預測2016年中國粗鋼消費量仍將呈下降趨勢，供大于求的矛盾仍然十分突出。今年1月29日，中鋼協(xié)發(fā)布數(shù)據(jù)，%。更為嚴峻的是，這種虧損的現(xiàn)狀仍將持續(xù)。產能過剩、連續(xù)幾年都沒能解決虧損的鋼鐵業(yè)，已被列為今年“去產能”改革的突破口。李克強總理在1月20日的國務院專題會上部署今年重點工作時指出，抓住化解過剩產能、消化不合理庫存、促進企業(yè)降本增效等方面的難點問題，綜合施策，率先從鋼鐵、煤炭行業(yè)入手取得突