【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行，最大限度保障原油生產(chǎn)。發(fā)揮技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)石油工程的核心競(jìng)爭(zhēng)力。大力開拓外部市場(chǎng)，努力實(shí)現(xiàn)由重合同額向重利潤(rùn)轉(zhuǎn)變、由中低端勞務(wù)輸出向中高端技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變、由單一服務(wù)向綜合性服務(wù)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和盈利能力。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)繼續(xù)穩(wěn)定新疆、西南兩大主陣地，不斷擴(kuò)大鄂爾多斯等新興能源市場(chǎng)，持續(xù)推進(jìn)煤層氣等非油氣市場(chǎng)，2011年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)收入80億元。創(chuàng)新海外市場(chǎng)管理模式，努力將海外市場(chǎng)打造成油田新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。2011年力爭(zhēng)新簽合同額6億美元，、利潤(rùn)3億元人民幣。2011年油田經(jīng)營(yíng)管理工作的主要要求是什么？持續(xù)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，提升油田整體工作水平。①?gòu)?qiáng)化一體化運(yùn)行。完善投資成本一體化機(jī)制，實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出效益最大化。完善均衡生產(chǎn)機(jī)制，保持生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。拓展一體化經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)應(yīng)用能力，切實(shí)提高生產(chǎn)運(yùn)行效率。②加強(qiáng)投資管理。優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化投資全過程管理，提高投資效益。③加強(qiáng)成本管理。持續(xù)推進(jìn)全員成本目標(biāo)管理，控制成本過快上漲，不斷提升成本管理水平。④規(guī)范市場(chǎng)管理。嚴(yán)把外協(xié)隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格限制外協(xié)隊(duì)伍規(guī)模、施工區(qū)域和工作量。今年重點(diǎn)開展對(duì)民營(yíng)企業(yè)業(yè)務(wù)合作的清理整頓。⑤強(qiáng)化挖潛增效措施。油田上下要牢固樹立廣增效、深挖潛的理念，立足自身崗位，分析潛力點(diǎn)、尋找增效點(diǎn)、控制落實(shí)點(diǎn)、確保平衡點(diǎn)。⑥深化內(nèi)控體系建設(shè)和信息化管理。整合完善現(xiàn)有制度，推進(jìn)制度的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)。完善全過程經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)防控體系。以建設(shè)“智能油田”為目標(biāo)，推進(jìn)數(shù)字興油等五大工程。⑦加強(qiáng)績(jī)效考核。進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系和考核辦法，積極推進(jìn)EVA考核試點(diǎn)，提高油田經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。⑧促進(jìn)改制企業(yè)健康發(fā)展。加大對(duì)改制企業(yè)的規(guī)范支持力度，引導(dǎo)其健康和諧發(fā)展。22011年油田科技創(chuàng)新工作的主要要求是什么？進(jìn)一步增強(qiáng)科技創(chuàng)新支撐力。①加大基礎(chǔ)理論研究力度。深化對(duì)勝利地質(zhì)特點(diǎn)和油氣開發(fā)規(guī)律的認(rèn)識(shí)，盡快在疊合盆地油氣勘探等方面取得突破。②提升關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)能力。通過完善隱蔽油氣藏勘探技術(shù)、開發(fā)技術(shù)等，有效發(fā)展具有勝利特色的成熟技術(shù)系列。③強(qiáng)化重點(diǎn)科研項(xiàng)目攻關(guān)和先導(dǎo)試驗(yàn)。加大國(guó)家科技重大專項(xiàng)等項(xiàng)目研究，盡快突破一批解決重大實(shí)際問題的實(shí)用性技術(shù)。加大重大先導(dǎo)試驗(yàn)力度，盡快取得實(shí)質(zhì)性突破。④加快新技術(shù)、新成果的規(guī)?；茝V應(yīng)用。抓好水平井完井綜合配套技術(shù)的規(guī)?；茝V應(yīng)用，為油田增儲(chǔ)穩(wěn)產(chǎn)提供科技支撐。⑤優(yōu)化配置科技資源。強(qiáng)化院院、院廠結(jié)合，提升油田產(chǎn)學(xué)研水平。加大重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，不斷提升油田科技創(chuàng)新基礎(chǔ)。22011年抓好油田安全環(huán)保、節(jié)能減排工作的主要要求有哪些？持之以恒抓好安全環(huán)保和節(jié)能減排。①不斷提高油田HSE基礎(chǔ)管理水平。深入開展“我要安全”主題活動(dòng)，加大安全教育培訓(xùn)力度，推進(jìn)安全文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”轉(zhuǎn)變。完善各項(xiàng)HSE技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，形成責(zé)任明確、嚴(yán)格考核、配套聯(lián)動(dòng)、全員參與、執(zhí)行落地的HSE管理體系。加強(qiáng)職業(yè)健康管理，不斷提高員工職業(yè)健康水平。②強(qiáng)化安全隱患治理。開展好全員隱患排查活動(dòng)，加大關(guān)鍵環(huán)節(jié)、要害部位的隱患排查與治理力度。組織落實(shí)好灘淺海等重點(diǎn)部位隱患專項(xiàng)治理，提升海上安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力。③強(qiáng)化安全監(jiān)管和應(yīng)急體系建設(shè)。加大鉆測(cè)錄、作業(yè)等各環(huán)節(jié)的管控力度，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域和承包商管理，強(qiáng)化重點(diǎn)設(shè)備的質(zhì)量、安全性能管理；做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，完善應(yīng)急救援措施，提升油田內(nèi)外部隊(duì)伍安全生產(chǎn)及應(yīng)急保障能力。④全面提升清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排水平。大力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)，努力減少“三廢”排放，防范污染事件發(fā)生，努力打造綠色生態(tài)油田。統(tǒng)籌規(guī)劃油氣生產(chǎn)與節(jié)能技術(shù)改造、減排等工作。2油田持續(xù)推進(jìn)民生民心工程建設(shè)的主要舉措是什么？扎實(shí)推進(jìn)民生民心工程建設(shè)。在政策許可范圍內(nèi)切實(shí)解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問題，逐步實(shí)現(xiàn)廣覆蓋、保基本、多層次、可持續(xù)的民生工作目標(biāo)。加快職工住房續(xù)建和收尾工作，同步推進(jìn)住房銷售等工作。完善勞動(dòng)力投入和子女就業(yè)有機(jī)結(jié)合的長(zhǎng)效機(jī)制，創(chuàng)造條件多渠道為子女社會(huì)化就業(yè)提供服務(wù)。建立員工收入正常增長(zhǎng)機(jī)制，推進(jìn)勞動(dòng)家屬社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌等工作，保障職工家屬利益。繼續(xù)實(shí)施住宅小區(qū)整體維修改造，不斷提高和改善職工群眾的生活居住環(huán)境。繼續(xù)加大困難群體幫扶救助力度。繼續(xù)做好離退休工作。22011年油田黨建思想政治工作的主題活動(dòng)是什么？根據(jù)上級(jí)精神，結(jié)合油田實(shí)際，油田今年黨建思想政治工作的主題活動(dòng)是：持續(xù)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理深化年活動(dòng)。具體思路是：立足于促生產(chǎn)、促管理、促隊(duì)伍，以“更有力量、更強(qiáng)根基、更大作為”為目標(biāo)，以“強(qiáng)三基、除四害”為重點(diǎn)，以精細(xì)管理為主線，強(qiáng)化過程，突破難點(diǎn)，增強(qiáng)活力，深化提升，力求收到更大成效。2當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期油田黨建思想政治工作的主攻方向有哪些？當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，油田黨建思想政治工作應(yīng)突出六個(gè)主攻方向。①把準(zhǔn)主導(dǎo)基調(diào)。今年油田黨建思想政治工作的主導(dǎo)基點(diǎn)是：統(tǒng)一思想、振奮精神、凝心聚力、弘揚(yáng)正氣。要圍繞這一工作基點(diǎn)和重點(diǎn)目標(biāo)，著力下功夫、尋突破、求成效。②引領(lǐng)主流思想。緊緊抓住機(jī)遇，大力加強(qiáng)思想教育，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝心聚力，促進(jìn)堅(jiān)定理想信念，確立正確價(jià)值取向，努力形成更加健康向上的主流思想。③深化主題活動(dòng)。持續(xù)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理深化年活動(dòng)，努力在融合上、形式上、活動(dòng)內(nèi)容上、組織運(yùn)行上深化。④推進(jìn)主動(dòng)下沉。應(yīng)主動(dòng)出擊，打進(jìn)攻戰(zhàn)，早分析、早預(yù)警、早著手，不斷增強(qiáng)工作的針對(duì)性和超前性。局處兩級(jí)應(yīng)更加重視關(guān)心、研究抓帶基層?；鶎討?yīng)把隊(duì)伍管到位、帶到位。大力延伸“沉到底、入人心”的途徑。⑤拓展主體陣地。黨建思想政治工作在鞏固一線主業(yè)的主陣地、主渠道的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)向社區(qū)拓展，形成機(jī)關(guān)、社區(qū)、主營(yíng)單位聯(lián)合聯(lián)動(dòng)、共建共享的新格局。更加重視加強(qiáng)改制企業(yè)的黨建思想政治工作，促進(jìn)改制企業(yè)不斷健康發(fā)展。⑥創(chuàng)新主要方法。加強(qiáng)統(tǒng)籌布局、創(chuàng)意策劃、集成優(yōu)化、攻關(guān)突破，促進(jìn)黨建思想政治工作更加貼近群眾、突出特色、富有實(shí)效。22011年油田黨建思想政治工作的主要任務(wù)是什么？當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，油田黨建思想政治工作應(yīng)抓好八個(gè)方面的重點(diǎn)工作。①著眼于凝心聚力、弘揚(yáng)正氣，系統(tǒng)抓好黨員干部和職工群眾思想政治教育。持續(xù)加強(qiáng)正確國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)觀教育。持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。持續(xù)加強(qiáng)職工群眾思想教育。②著眼于引領(lǐng)發(fā)展、勇于擔(dān)當(dāng)，不斷加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。強(qiáng)化服務(wù)油田科學(xué)發(fā)展選用干部。突出干部隊(duì)伍戰(zhàn)略接替推進(jìn)年輕化。立足強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)嚴(yán)格監(jiān)管。③著眼于解放人才、解放資源，加快建設(shè)業(yè)務(wù)精湛、創(chuàng)新求實(shí)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的人才隊(duì)伍。創(chuàng)新人才機(jī)制，深化人才發(fā)展通道建設(shè)。創(chuàng)新育才模式，提升人才素質(zhì)能力。創(chuàng)新用才載體，提高人才使用效率。④著眼于嚴(yán)正作風(fēng)、廉潔從業(yè)，持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，加大監(jiān)督力度。扎實(shí)開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理。⑤著眼于打牢基礎(chǔ)、夯實(shí)根基，抓深抓實(shí)油田“三基”工作。持續(xù)深化基層黨組織建設(shè)。持續(xù)深化基層隊(duì)伍教育管理。持續(xù)深化基層班組建設(shè)。⑥著眼于以文化人、溫潤(rùn)心田，積極推進(jìn)勝利文化的融合與落地。持續(xù)推進(jìn)“勝利心田”工程。構(gòu)建完善勝利文化體系。打造勝利特色品牌文化。⑦著眼于以人為本、務(wù)實(shí)為民，全力確保油田大局和諧穩(wěn)定。牢固樹立先想先行意識(shí)，從源頭上確保和諧穩(wěn)定。牢固樹立民生為本意識(shí)，從根本上維護(hù)和諧穩(wěn)定。⑧著眼于優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)，切實(shí)加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)好、培養(yǎng)好政工干部隊(duì)伍。愛護(hù)好、激勵(lì)好政工干部隊(duì)伍。第三篇：2016形勢(shì)任務(wù)教育宣傳提綱凝心聚力保生存 強(qiáng)化責(zé)任渡難關(guān)軋一集團(tuán)2016年形勢(shì)任務(wù)教育參考提綱2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是鋼鐵行業(yè)推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革、化解過剩產(chǎn)能的攻堅(jiān)之年，更是集團(tuán)全面加大工作力度、努力走出困境、求生存謀發(fā)展艱苦奮斗的一年。為此，廣大干部職工要時(shí)刻保持清醒的頭腦，做好充分的思想準(zhǔn)備，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)冶金精神，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，開拓進(jìn)取，全力以赴打贏企業(yè)生存保衛(wèi)戰(zhàn)。一、深刻認(rèn)識(shí)“去產(chǎn)能”，為保生存奠定基礎(chǔ)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，圍繞推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，2016年要重點(diǎn)抓好“去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本和補(bǔ)短板”五大任務(wù)。這是改革開放以來，首次把“去產(chǎn)能”作為經(jīng)濟(jì)工作的重要任務(wù)，并放在第一位，充分體現(xiàn)了當(dāng)前化解過剩產(chǎn)能工作的必要性、緊迫性和復(fù)雜性。體現(xiàn)在鋼鐵行業(yè)，近年來，隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，鋼材市場(chǎng)需求回落，鋼鐵行業(yè)快速發(fā)展過程中積累的矛盾和問題逐漸暴露，其中產(chǎn)能過剩問題尤為突出，鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難加劇、虧損面和虧損額不斷擴(kuò)大。根據(jù)中鋼協(xié)統(tǒng)計(jì)，是近年來的峰值；，%；2015年為7億噸，%；預(yù)測(cè)2016年中國(guó)粗鋼消費(fèi)量仍將呈下降趨勢(shì)，供大于求的矛盾仍然十分突出。今年1月29日，中鋼協(xié)發(fā)布數(shù)據(jù)，%。更為嚴(yán)峻的是，這種虧損的現(xiàn)狀仍將持續(xù)。產(chǎn)能過剩、連續(xù)幾年都沒能解決虧損的鋼鐵業(yè)，已被列為今年“去產(chǎn)能”改革的突破口。李克強(qiáng)總理在1月20日的國(guó)務(wù)院專題會(huì)上部署今年重點(diǎn)工作時(shí)指出，抓住化解過剩產(chǎn)能、消化不合理庫(kù)存、促進(jìn)企業(yè)降本增效等方面的難點(diǎn)問題，綜合施策，率先從鋼鐵、煤炭行業(yè)入手取得突破。1月22日，在國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上再次明確提出，在近幾年淘汰落后鋼鐵產(chǎn)能9000多萬噸的基礎(chǔ)上。目前，作為鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能的綱領(lǐng)性文件，《國(guó)務(wù)院關(guān)于鋼鐵行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展的意見》已正式下發(fā)，部署了四大主要任務(wù)，即：嚴(yán)禁新增產(chǎn)能、化解過剩產(chǎn)能、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)管、推動(dòng)行業(yè)升級(jí)；明確提出了五個(gè)方面的政策措施，即：加強(qiáng)獎(jiǎng)補(bǔ)支持、完善稅收政策、加大金融支持、做好職工安臵、盤活土地資源。在資金支持方面，設(shè)立工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整專項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金，按規(guī)定統(tǒng)籌對(duì)地方化解過剩產(chǎn)能中的人員分流安臵給予獎(jiǎng)補(bǔ)，引導(dǎo)地方綜合運(yùn)用兼并重組、債務(wù)重組和破產(chǎn)清算等方式，加快處臵“僵尸企業(yè)”，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)出清。為解決鋼鐵和煤炭行業(yè)大量職工下崗和再就業(yè)問題，每年總計(jì)會(huì)有千億元的專項(xiàng)資金支持，并將持續(xù)5年。在嚴(yán)禁新增產(chǎn)能、化解過剩產(chǎn)能方面，禁止備案新增產(chǎn)能的鋼鐵項(xiàng)目，禁止辦理土地供應(yīng)、能評(píng)、環(huán)評(píng)審批和新增授信支持等相關(guān)業(yè)務(wù)。依法依規(guī)退出，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保、能耗、質(zhì)量、安全、技術(shù)等法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的鋼鐵產(chǎn)能要依法依規(guī)退出，并拆除相應(yīng)設(shè)備。引導(dǎo)主動(dòng)退出，完善激勵(lì)政策，鼓勵(lì)企業(yè)通過主動(dòng)壓減、兼并重組、轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)、搬遷改造、國(guó)際產(chǎn)能合作等途徑，退出部分鋼鐵產(chǎn)能。與此同時(shí)，引導(dǎo)鋼鐵制造業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”融合發(fā)展，與大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新緊密結(jié)合，實(shí)施鋼鐵企業(yè)智能制造示范工程，制定鋼鐵生產(chǎn)全流程“兩化融合”解決方案。提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)的智能化水平，建設(shè)一批智能制造示范工廠。推廣以互聯(lián)網(wǎng)訂單為基礎(chǔ)，滿足客戶多品種小批量的個(gè)性化、柔性化產(chǎn)品定制新模式。因此，盡管“去產(chǎn)能”短期內(nèi)會(huì)對(duì)部分企業(yè)帶來很大影響，對(duì)增長(zhǎng)和就業(yè)帶來一定壓力，但我們必須認(rèn)真貫徹中央工作部署，落實(shí)國(guó)家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策要求，按照“有保有壓、淘汰落后、壓縮產(chǎn)品不適銷對(duì)路的產(chǎn)能”的總體思路，堅(jiān)定不移推進(jìn)去產(chǎn)能工作，確保取得實(shí)效，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)早日企穩(wěn)向好。二、準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司面臨的形勢(shì)今年，是實(shí)施“十三五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年，是軋一