【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 0名優(yōu)秀技校生已經(jīng)有5人走上了班組長(zhǎng)崗位。創(chuàng)造性地開(kāi)展“互學(xué)共進(jìn)當(dāng)棟梁兩生1+1結(jié)對(duì)”活動(dòng)，先后有42名大學(xué)生與技校生根據(jù)專業(yè)類(lèi)別、單位部門(mén)結(jié)成21個(gè)對(duì)子，使大學(xué)生與技校生在理論知識(shí)實(shí)際操作方面互相學(xué)習(xí)，共同提高，為企業(yè)發(fā)展提供了有力的技術(shù)保障。三、形勢(shì)任務(wù)教育創(chuàng)新的效果一是通過(guò)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。今年4月份，作為主采區(qū)隊(duì)的采煤一區(qū)在72201工作面的生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了戰(zhàn)線長(zhǎng)、地溫高、淋水大等諸多困難，原煤產(chǎn)量被動(dòng)，職工收入下降，職工的思想出現(xiàn)了波動(dòng)，針對(duì)這種情況，政工干部及時(shí)靠上去，協(xié)助工區(qū)黨支部解決職工的思想問(wèn)題，召開(kāi)了職工代表座談會(huì)，詳細(xì)了解職工的思想狀況，提出了解決問(wèn)題的方法。通過(guò)形勢(shì)任務(wù)教育，使職工樹(shù)立了大局意識(shí)，提高了責(zé)任感，主動(dòng)把礦黨政的關(guān)懷轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，默默的勤奮工作，保證了職工隊(duì)伍不亂、思想不散、戰(zhàn)斗力不減。干部職工齊心協(xié)力戰(zhàn)高溫，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)跟班把關(guān)，堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，超前指揮，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施，圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)，為完成煤炭生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是通過(guò)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，促進(jìn)了企業(yè)安全、質(zhì)量管理水平的提高。首先，堅(jiān)持強(qiáng)化職工安全意識(shí)，促進(jìn)了安全周期不斷延長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的努力，我礦實(shí)現(xiàn)了較長(zhǎng)的安全生產(chǎn)周期，但同時(shí)部分職工也產(chǎn)生了驕傲自滿、麻痹松懈的思想。第三篇：煤礦形勢(shì)任務(wù)教育材料第四期（總第一百四十一期）宣教科 2014年12月15日認(rèn)識(shí)新常態(tài) 理解新常態(tài) 適應(yīng)新常態(tài)當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”階段，中低速增長(zhǎng)已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)。那么，什么是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)？新常態(tài)下煤炭市場(chǎng)形勢(shì)怎樣？新常態(tài)下集團(tuán)及我礦的形勢(shì)如何？全礦干部職工又該如何理解、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)呢？一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)今年5月，總書(shū)記在河南考察時(shí)指出：“我國(guó)發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們要增強(qiáng)信心，從當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征出發(fā)，適應(yīng)新常態(tài)，保持戰(zhàn)略上的平常加之能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命的推進(jìn)，節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)壓力加大，全國(guó)煤炭消費(fèi)增速由前10年年均增長(zhǎng)10%左右回落到3%左右，造成煤炭需求增速大幅放緩。二是煤炭企業(yè)產(chǎn)能超前，市場(chǎng)仍呈供大于求態(tài)勢(shì)。明年，“三西”煤炭基地產(chǎn)能將充分釋放，加之經(jīng)過(guò)兼并重組和資源整合的煤礦產(chǎn)量快速釋放，促使市場(chǎng)供大于求壓力加大。目前，煤炭市場(chǎng)供大于求、需求不足與產(chǎn)能建設(shè)超前、產(chǎn)量加快釋放相互疊加，造成煤炭庫(kù)存大幅增長(zhǎng)，社會(huì)庫(kù)存連續(xù)30多個(gè)月保持在3億噸以上。明年，煤炭用戶需要消化高位的煤炭庫(kù)存，采購(gòu)數(shù)量繼續(xù)保持低位，市場(chǎng)供需平衡難以實(shí)現(xiàn)，從而影響煤價(jià)上漲。三是水電將繼續(xù)對(duì)火電保持?jǐn)D壓態(tài)勢(shì)。今年水電運(yùn)行良好，溪洛渡及向家壩發(fā)電機(jī)組全部投產(chǎn)，賓金特高壓直流工程也正式投運(yùn)，復(fù)奉、錦蘇、賓金三大特高壓滿負(fù)荷向華東地區(qū)輸電，加之今年夏季降雨頻繁，利好于水電。數(shù)據(jù)顯示，2015年水電總裝機(jī)容量將超過(guò)3億千瓦，同比增長(zhǎng)約1000萬(wàn)千瓦。預(yù)計(jì)明年，我國(guó)華東、華南地區(qū)的外購(gòu)電仍將保持增長(zhǎng)勢(shì)頭，從而減少了煤炭消耗。四是國(guó)內(nèi)對(duì)進(jìn)口煤已形成常態(tài)化采購(gòu)。雖然國(guó)家采取增收進(jìn)口煤關(guān)稅和提高質(zhì)量準(zhǔn)入門(mén)檻等措施限制進(jìn)口煤，今年9月、10月，我國(guó)進(jìn)口煤炭呈現(xiàn)降勢(shì)，但隨著國(guó)內(nèi)煤價(jià)格的上漲，電廠采購(gòu)成本增加，煤炭進(jìn)口數(shù)量或?qū)⒊霈F(xiàn)反彈。尤楊建國(guó)強(qiáng)調(diào)，明年煤礦定位是保生存。一是堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，治理好瓦斯，杜絕重大事故。二是千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益。要提高生產(chǎn)效率，扭住安全高效不放松，多出市場(chǎng)需要的煤，這是我們戰(zhàn)勝困難的關(guān)鍵。要解除煤礦包袱，后勤服務(wù)要堅(jiān)定走市場(chǎng)化、專業(yè)化、社會(huì)化之路。楊建國(guó)指出，明年在安全工作思路上，核心是追究責(zé)任，要以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為突破口，對(duì)失職造成隱患的干部該免就免，決不留情面；要依靠科技進(jìn)步，加快成熟技術(shù)向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化；要逐礦做好生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化；要加強(qiáng)信息化建設(shè)，把人員減下來(lái)。梁鐵山強(qiáng)調(diào)，面對(duì)新常態(tài)，要加大勞動(dòng)用工、工資分配和干部人事三項(xiàng)制度改革力度。要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，向民營(yíng)企業(yè)學(xué)習(xí)，企業(yè)后勤人員要勇于轉(zhuǎn)崗再就業(yè)，走社會(huì)化的路子，有關(guān)部門(mén)要加大宣傳教育力度，注重觀念引導(dǎo)；要深化干部人事制度改革，打破能上不能下的傳統(tǒng)觀念和用人機(jī)制，形成能者上、庸者下的用人機(jī)制，干部能上不能下是無(wú)法參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的，只有進(jìn)一步解放思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，我們才能克服各種困難，才能應(yīng)對(duì)危機(jī)，適應(yīng)新常態(tài)。四、新常態(tài)下我礦形勢(shì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷，受此大環(huán)境影響，我礦也出現(xiàn)了煤價(jià)下跌、成本增高等困難，2015年礦井形勢(shì)第四篇：煤礦形勢(shì)任務(wù)教育材料凝聚合力感恩奉獻(xiàn)思危奮進(jìn)——香山礦形勢(shì)任務(wù)教育材料當(dāng)前，由于受?chē)?guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，煤炭市場(chǎng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。進(jìn)入四季度以來(lái)，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況不佳，主要產(chǎn)品銷(xiāo)量、售價(jià)出現(xiàn)下滑，銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)下降。另外，進(jìn)入10月份以來(lái)，全國(guó)煤礦事故頻繁發(fā)生，煤炭行業(yè)安全形勢(shì)嚴(yán)峻。目前，我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)也不容樂(lè)觀。進(jìn)入四季度以來(lái)，我礦