4煤礦形勢任務(wù)教育活動匯報(編輯修改稿)
2025-09-11 15:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一起進(jìn)行討論，保證了形式任務(wù)教育扎實(shí)有序的開展。 形式任務(wù)教育典型 通過形勢任務(wù)教育，干部職工大都認(rèn)識到，作業(yè)單位要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，必須做到不折不扣地執(zhí)行 qhse 管理體系，多創(chuàng) 精品工程 ，用一流的作業(yè)質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，塑造出良好的外部形象。基層樣板隊大修二隊隊長趙文革通過形式任務(wù)教育說： 第 3 頁 共 5 頁 要想帶出一支思想上、技術(shù)上、作風(fēng)上都過硬的作業(yè)隊伍，干部的表率作用很重要，關(guān)鍵時刻你沖得上去，指揮就靈。 *認(rèn)為，要把全部精力投入到工作當(dāng)中， 用自身良好的形象去影響和帶動員工為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，只有這樣，才能不斷地促進(jìn)小隊工作質(zhì)量上檔次、上水平。 *在發(fā)言材料中寫道：作為一名基層技術(shù)干部，首先要做到刻苦學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識，做一名懂業(yè)務(wù)、技術(shù)精的行家里手，其次要帶動職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)，另外還要敢于攻克難關(guān)，善于進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)公司由勞務(wù)型向技術(shù)服務(wù)型的轉(zhuǎn)變多做一些實(shí)實(shí)在在的工作。作業(yè)一隊二班班長韓冰談到：在大討論中我進(jìn)一步認(rèn)識到，員工的文明程度也代表著企業(yè)形象，因此我決心從自己做起，要把職工行為規(guī)范和員工禮儀運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中去，因為很有可能由 于我們說
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