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形勢任務教育活動方案最終版(編輯修改稿)

2024-10-13 22:15 本頁面
 

【文章內容簡介】 、構建和諧的信心和決心;通過分析形勢,進一步增強了努力工作、開拓進取的責任感和緊迫感;通過落實目標,進一步激發(fā)了全體干部職工完成全年各項工作目標的工作熱情。4月份,全公司上下齊心,我們經(jīng)受住了嚴俊煤炭形勢的考驗,干部職工發(fā)揚“拼搏精神”,以務實進取的工作態(tài)度奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,,開掘進尺560米,%。形勢任務教育的成果由此可見。同時我們公司利用典型示范教育,激發(fā)員工為企業(yè)做貢獻的使命感。為了能夠使職工增強集體榮譽傳這次“義務勞動”先進人物事跡,尤其是本單位、職工身邊的先進人物,要加大學習宣傳力度,通過學習先進事跡,自己通過在自己的本崗位查不足找差距,這樣,把自己的問題和不足找出來后,讓干部職工帶著問題、帶著思考,結合本崗位實際開情況展開討論活動,大大增強了活動的針對性。討論活動中,公司領導到所承包的基層隊同職工一起進行討論,保證了形式任務教育扎實有序的開展。通過形勢任務教育,干部職工大都認識到,作業(yè)單位要想實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,必須做到不折不扣地執(zhí)行科技管理體系,多創(chuàng)“精品工程、優(yōu)質原煤”,用一流的作業(yè)質量,優(yōu)質的服務,塑造出良好的外部形象。綜采隊隊長胡正午通過形式任務教育說:要想帶出一支思想上、技術上、作風上都過硬的作業(yè)隊伍,干部的表率作用很重要,關鍵時刻你沖得上去,指揮就靈。胡正午認為,要把全部精力投入到工作當中,用自身良好的形象去影響和帶動員工為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策,只有這樣,才能不斷地促進區(qū)隊工作質量上檔次、上水平。胡正午在發(fā)言材料中寫道:作為一名基層技術干部,首先要做到刻苦學習和鉆研業(yè)務知識,做一名懂業(yè)務、技術精的行家里手,其次要帶動職工學技術、練本領,另外還要敢于攻克難關,善于進行技術創(chuàng)新,為實現(xiàn)公司產(chǎn)業(yè)升級做一些實實在在的工作。綜采隊二班班長馮勝杰談到:在大討論中我進一步認識到,員工的文明程度也代表著企業(yè)形象,因此我決心從自己做起,要把職工行為規(guī)范和員工禮儀運用到實際生產(chǎn)當中去,因為很有可能由于我們說了一些怪話,就破壞了我們自身的形象,甚至會逐步失去用戶對我們的信賴,丟掉市場。采煤隊職工張國政說:我要積極響應公司和區(qū)隊開展內部挖潛活動的號召,從干好本崗位工作做起,把能夠再利用的鉆桿、高壓管、運輸機配件、液壓配件等回收起來,為區(qū)隊降低成本做出自己的貢獻。也許我做不出大的貢獻,但一定要盡力把自己能做到和應該做到的事做好。等等,通過扎實開展討論活動,在公司范圍內形成了人人思考問題、人人獻計策的好風氣。此次活動職工參與率100%,活動中我們采取了動員、學習、宣講、獻策、實踐的方式,有效地調動了員工參與討論和干好工作的積極性,收到了良好成效。干部職工達到了處處明確:即明確了集團的內外部形勢,從而得知外部市場環(huán)境不是很好,明確了“發(fā)展是第一要務,改革是根本出路,安全是頭等大事,穩(wěn)定壓倒一切”的精神,“要牢固樹立了科學發(fā)展觀”、做好本職工作、確保優(yōu)質煤炭。明確了在這難得的歷史發(fā)展機遇中個人應當擔負的職責和重任,知道了如何在工作中弘揚“拼搏精神”,繼承和發(fā)揚“梨園人”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,始終保持良好的精神狀態(tài);明確了實現(xiàn)創(chuàng)新管理、加快企業(yè)發(fā)展的步伐;明確了本公司下一步的發(fā)展思路、工作任務及奮斗目標。通過這次的形式任務教育,層層傳遞壓力,層層落實責任,激發(fā)了廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造力,形成了“貢獻不在大小,盡力了就好”這樣一個人人講奉獻、人人為企業(yè)發(fā)展盡心盡力的良好氛圍。梨園礦長虹公司 2013年6月18日第四篇:煤礦形勢任務教育活動匯報形勢任務教育活動匯報在“我與企業(yè)共創(chuàng)業(yè)同發(fā)展”形勢任務主題教育中,我們制定了活動方案,分“學習動員、教育宣講,效果檢驗”三個階段。在學習動員階段,公司利用周一例會,組織全體干部學習傳達活動安排意見,讓公司每名干部都清楚開展主題形勢任務教育活動的目的和意義,并將《形勢任務教育宣講提綱》印發(fā)到各基層單位,組織職工學習。通過制作宣傳圖板張掛在公司顯著位置,對集團公司、勘探局在去年所取得的顯著業(yè)績和今年的工作重點,廣泛向職工宣傳,使全體干部職工統(tǒng)一思想、堅定信心,樹立企業(yè)發(fā)展信心和決心。在教育宣講階段,我們開展了三種形式的宣講活動,即3月14日在公司形勢任務教育大會上處領導集中講,會后班子成員下到各自所承包的基層隊分片講,黨支部書記帶頭講,講清油情、局情、處情,講透公司發(fā)展確定的工作新目標,講明公司在發(fā)展進程中提出的新要求,把干部職工的思想統(tǒng)一到“企業(yè)靠我發(fā)展,我靠企業(yè)生存”上來,把干勁調動到“安全生產(chǎn),提高修井時率”上來,把行動落實到“立足崗位,盡職盡責”上來。在效果檢驗階段,公司按照主題形勢任務教育的宣講內容,有針對性地出題,對職工進行了抽查考試,
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