【文章內(nèi)容簡介】 開展形勢任務(wù)教育活動的重大意義，高度重視此項(xiàng)活動，通過多種方式激發(fā)員工的思想活力和工作活力，引導(dǎo)員工自覺、主動地參與到各項(xiàng)活動中，將形勢任務(wù)教育工作不斷引向深入。精心組織，周密安排。各黨支部要緊密結(jié)合工作實(shí)際，制定活動安排，周密部署，落實(shí)計(jì)劃，明確責(zé)任，形成合力。要注重體現(xiàn)“以人為本”的工作理念，創(chuàng)造性地開展員工喜聞樂見的活動，深入扎實(shí)地抓好教育活動的全過程，確?；顒訉?shí)效和質(zhì)量。加強(qiáng)溝通，做好總結(jié)。各黨支部要加強(qiáng)溝通，及時通報(bào)教育活動的情況信息。同時，要及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，注意挖掘先進(jìn)事跡，樹立榜樣，確保形勢任務(wù)教育活動達(dá)到預(yù)期的目的。此外，各黨支部要按照公司要求將形勢任務(wù)教育活動總結(jié)報(bào)送公司宣傳部。附件2：站在新起點(diǎn)、迎接新挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)新跨越——公司___年形勢任務(wù)教育宣傳材料剛剛過去的2005年是天津港發(fā)展歷史上具有里程碑意義的一年，全港員工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，穩(wěn)居北方諸港之首，躋身世界港口十強(qiáng)。同時，公司貨物吞吐量一舉突破2300萬噸，鑄就了公司生產(chǎn)發(fā)展史上一個嶄新的里程碑！___年，站在新的起點(diǎn)上，公司面臨著新的形勢和新的任務(wù)，因此，我們必須認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，適應(yīng)調(diào)整，應(yīng)對挑戰(zhàn)，繼續(xù)鞏固和保持公司的良好發(fā)展態(tài)勢，為全面完成公司___年各項(xiàng)工作任務(wù)做出積極貢獻(xiàn)。一、天津港實(shí)現(xiàn)新發(fā)展面臨的形勢及“十一五”規(guī)劃天津港實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要意義繼2001年天津港突破億噸，成為中國北方第一個億噸大港之后，貨物吞吐量連續(xù)跨越3000萬噸、4000萬噸的臺階，僅用三年時間又越上了一個億噸臺階，穩(wěn)居北方諸港之首，已躋身世界港口十強(qiáng)。吞吐量較“九五”，比“十五”計(jì)劃目標(biāo)1億噸翻了一番多。五年年均增幅超過20，高出全國平均增長水平8個百分點(diǎn)。集裝箱的發(fā)展也取得了長足的進(jìn)步，由“九五”末期的170萬標(biāo)準(zhǔn)箱提高到今年的480萬標(biāo)準(zhǔn)箱，是“十五”，年均增長23。天津港貨物吞吐量和集裝箱發(fā)展取得的長足進(jìn)步，標(biāo)志著天津港在世界港口中的位次得到了進(jìn)一步提升，在貨物吞吐量指標(biāo)上向世界一流大港邁出了更加堅(jiān)實(shí)的一步；它不僅僅是量的概念，更是天津港生產(chǎn)建設(shè)、改革管理等各方面實(shí)力的集中體現(xiàn)，標(biāo)志著天津港的綜合能力得到了跨越式提高，為創(chuàng)建世界一流大港奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；標(biāo)志著天津港在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中的地位得到了大幅提升，作用得到進(jìn)一步增強(qiáng)；這也將為天津建設(shè)成為現(xiàn)代化國際港口大都市和北方經(jīng)濟(jì)中心發(fā)揮更加積極的促進(jìn)作用?！笆晃濉睍r期天津港面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢趨好，但影響經(jīng)濟(jì)增長的不確定因素增加?！笆晃濉睍r期，影響國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定因素正在增加。中國和世界經(jīng)濟(jì)的相互影響程度進(jìn)一步加深，以紡織品貿(mào)易爭端為代表的對外貿(mào)易摩擦將進(jìn)入高發(fā)期，國家實(shí)施宏觀調(diào)控的影響繼續(xù)顯現(xiàn)，將會對煤炭、礦石、鋼鐵等資源性貨源造成一定的影響。區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為天津港的發(fā)展創(chuàng)造了新的機(jī)遇。隨著我國經(jīng)濟(jì)由南向北梯次發(fā)展的趨勢，以京津冀為核心的環(huán)渤海地區(qū)已成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一亮點(diǎn)，并將與東北亞國家的產(chǎn)業(yè)調(diào)整形成互動。隨著京津冀和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的繁榮和發(fā)展，必將為處于京津城市帶和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈交匯點(diǎn)上的天津港帶來難得的發(fā)展機(jī)遇。因此，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)為天津港在“十一五”時期謀求更大的發(fā)展創(chuàng)造了良好的客觀條件和外部環(huán)境。天津及濱海新區(qū)的開發(fā)開放為天津港的發(fā)展創(chuàng)造了難得歷史機(jī)遇?！叭灏耸眾^斗目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)和“三步走”戰(zhàn)略的順利實(shí)施，為天津港的發(fā)展提供了重要的城市經(jīng)濟(jì)依托。特別是濱海新區(qū)的開發(fā)開放被納入國家“十一五”規(guī)劃和國家發(fā)展戰(zhàn)略總體布局中，為天津港的發(fā)展創(chuàng)造了難得的歷史機(jī)遇。濱海新區(qū)將成為國家綜合改革的試驗(yàn)基地，天津港也將更為社會各界關(guān)注和支持，這必將為天津港的發(fā)展提供更加寬松的政策環(huán)境。天津港“十一五”時期的發(fā)展目標(biāo)到“十一五”末，即2010年，天津港的發(fā)展目標(biāo)是：港口等級目標(biāo)：建成25萬噸級深水航道，水深達(dá)到－，港口等級達(dá)到30萬噸級。吞吐量目標(biāo)：港口貨物吞吐量達(dá)到3億噸以上，力爭有更大突破。集裝箱吞吐量達(dá)到1000萬標(biāo)準(zhǔn)箱，集裝箱吞吐能力達(dá)到1200萬標(biāo)準(zhǔn)箱，每月集裝箱航班達(dá)到500班以上。港口規(guī)模目標(biāo)：一是天津港集團(tuán)公司總資產(chǎn)要達(dá)到350億元，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入100億元，成為具有較強(qiáng)國際競爭力的港口企業(yè)集團(tuán)，為逐步發(fā)展成為跨國經(jīng)營的國際港口運(yùn)營商打下基礎(chǔ)。二是港區(qū)規(guī)劃面積達(dá)到100平方公里。東疆保稅港區(qū)初具規(guī)模，610個集裝箱泊位基本建成。港口功能目標(biāo)：成為設(shè)施先進(jìn)、功能完善、管理科學(xué)、運(yùn)行高效、文明環(huán)保的現(xiàn)代化國際深水港；成為面向東北亞、輻射中西亞的集裝箱樞紐港，中國北方最大的散貨主干港，規(guī)模最大開放度最高的保稅港區(qū)，環(huán)渤海地區(qū)最大的綜合性港口；成為世界一流大港，為天津建成北方國際航運(yùn)中心和國際物流中心發(fā)揮核心載體作用。人才目標(biāo)：“十一五”時期，新增博士學(xué)位研究生10人，新增碩士學(xué)位研究生100人，新增學(xué)士及其以上學(xué)位人數(shù)1000人，大專以上學(xué)歷人員占總?cè)藬?shù)的比例達(dá)到35以上。高級職稱人員達(dá)800人以上，中級職稱達(dá)2000人以上?？茖W(xué)管理目標(biāo)：港口作業(yè)組織采用計(jì)算機(jī)管理覆蓋率達(dá)到100，成為技術(shù)密集型的現(xiàn)代化港口，形成現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)和符合國際慣例的航運(yùn)服務(wù)體系。構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)目標(biāo)：到2010年,比“十五”時期平均水平下降10％。港口環(huán)境目標(biāo)：“南散北集”布局調(diào)整到位，港區(qū)環(huán)境有更明顯改觀，成為工業(yè)游覽港，達(dá)到國際發(fā)達(dá)國家港口水平。港區(qū)空氣質(zhì)量二級良好水平以上天數(shù)大于300天／年，港區(qū)綠地總面積超過300萬平方米。企業(yè)文化目標(biāo)：形成具有天津港特色的企業(yè)文化體系，“發(fā)展港口、成就個人”的核心價值理念貫穿于每一名員工的工作中。在技術(shù)、管理、服務(wù)等方面形成有天津港特色的、頗具影響力的著名品牌。二、公司第七輪承包期的戰(zhàn)略舉措及___年重點(diǎn)工作——公司在第七輪承包經(jīng)營期的戰(zhàn)略舉措___—2008年是公司對集團(tuán)公司實(shí)行的第七輪承包經(jīng)營期。在這輪承包經(jīng)營期中，隨著天津港發(fā)展速度的加快，必將給公司的發(fā)展帶來新的契機(jī)。但同時也應(yīng)看到，公司還面臨著貨類結(jié)構(gòu)、經(jīng)營指標(biāo)的調(diào)整，貨場緊張等影響不利因素，因此，公司將大力實(shí)施“四大戰(zhàn)略”、“八項(xiàng)舉措”，促進(jìn)公司健康、協(xié)調(diào)、和諧發(fā)展?！八拇髴?zhàn)略”是指：大力實(shí)施集約化經(jīng)營戰(zhàn)略。拓寬經(jīng)濟(jì)增長渠道，轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營模式，在爭取吞吐量的同時，著力提升企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量，優(yōu)化資源配置，加快技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施科學(xué)管理，適應(yīng)貨類結(jié)構(gòu)調(diào)整的經(jīng)營需要；大力實(shí)施市場開發(fā)戰(zhàn)略。實(shí)行功能拓展和貨源開發(fā)雙軌制運(yùn)行，不斷延伸開發(fā)領(lǐng)域，拓寬開發(fā)范圍，完善服務(wù)功能，鞏固老的貨源，擴(kuò)大新貨類的補(bǔ)充，并著力提高貨類含金量，滿足企業(yè)經(jīng)營需要；大力實(shí)施設(shè)施設(shè)備整合戰(zhàn)略。以新辟貨場為設(shè)施整合的核心目標(biāo)，努力擴(kuò)大堆存面積。以滿足貨類調(diào)整需要為設(shè)備整合的核心目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)流機(jī)配置的合理化。通過設(shè)施設(shè)備整合，進(jìn)一步增加公司生產(chǎn)資源，為企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展增加能力；大力實(shí)施構(gòu)建資源節(jié)約、環(huán)境友好型企業(yè)戰(zhàn)略。堅(jiān)持資源開發(fā)與節(jié)約并重，加強(qiáng)對資源的保護(hù)和利用，確保公司的資源利用效率達(dá)到集團(tuán)公司領(lǐng)先水平。加強(qiáng)廠區(qū)環(huán)境建設(shè)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，以企業(yè)的發(fā)展推動環(huán)境的改善，努力建設(shè)文明環(huán)保的港口企業(yè)。“八項(xiàng)舉措”是指：深化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，明確企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展方向。站在濱海新區(qū)開發(fā)開放和天津港加快發(fā)展的高度，組織完成公司布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的研究，不斷補(bǔ)充完善公司的整體發(fā)展規(guī)劃，切實(shí)制定出公司中長遠(yuǎn)發(fā)展的實(shí)施對策