【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 特大事故發(fā)生。開(kāi)展隱患治理，強(qiáng)化源頭治理，本質(zhì)安全水平明顯提升。通過(guò)落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制、推行標(biāo)準(zhǔn)化施工和操作等措施，安全環(huán)保管理基礎(chǔ)更加扎實(shí)。深入開(kāi)展“我要安全”主題活動(dòng)，開(kāi)展教育培訓(xùn)、安全文化建設(shè)和崗位責(zé)任制大檢查，安全環(huán)保意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力明顯增強(qiáng)。綜合采取燃料結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施，使全油田單位能耗和“三廢”總量持續(xù)下降。油田連續(xù)5年被評(píng)為山東省安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)和中石化安全生產(chǎn)單位?！笆晃濉逼陂g油田民生民心工程取得哪些進(jìn)展？油田民生民心工程穩(wěn)步推進(jìn)。油田黨委高度關(guān)注民生民心工程，精心籌劃，全力推進(jìn)，職工群眾生活環(huán)境和質(zhì)量得到顯著提升。4萬(wàn)多套職工住房加速建設(shè)、進(jìn)展順利，5500多外圍住戶(hù)實(shí)現(xiàn)集中居住。職工子女就業(yè)援助機(jī)制全面實(shí)施，；協(xié)解人員再就業(yè)率達(dá)到96%。兼顧在職與非在職人員的利益關(guān)系，廣大職工群眾的收入水平有了新的提高。通過(guò)維修改造一線(xiàn)基層隊(duì)、住宅小區(qū)等舉措，職工群眾工作生活條件得到較大改善。高度關(guān)注對(duì)困難群體的幫扶救助，“十一五”，形成了多措并舉的保障體系?！笆晃濉笔怯吞锫毠と罕姽蚕砀母锇l(fā)展成果，得實(shí)惠最多的時(shí)期之一?！笆晃濉逼陂g油田黨建思想政治工作取得哪些主要成績(jī)？黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)卓有成效。深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等主題教育，在黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、職工群眾得實(shí)惠、思想作風(fēng)大提升等方面見(jiàn)到明顯成效。加強(qiáng)正確國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)觀教育，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力得到明顯提升。形成干部選、育、管、用制度體系，選人用人公信度不斷提升。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能操作三支人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人力資源配置和使用，職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)明顯提高。加強(qiáng)廉潔從業(yè)思想教育和法紀(jì)約束，黨員干部廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力進(jìn)一步增強(qiáng)。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育和輿論引導(dǎo)，大力宣樹(shù)先進(jìn)典型，調(diào)動(dòng)了職工群眾的積極性。深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，廣泛開(kāi)展群眾性文明和諧創(chuàng)建活動(dòng)，職工群眾的文化生活得到充實(shí)、情操得到陶冶、精神更加振奮。積極履行社會(huì)責(zé)任，樹(shù)立了勝利油田的良好形象。1“十一五”期間油田工作取得的基本經(jīng)驗(yàn)是什么？油田“十一五”工作取得五個(gè)方面的基本經(jīng)驗(yàn)。①必須堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線(xiàn)，走科學(xué)發(fā)展的道路。只有從油田實(shí)際出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)把握油田工作特點(diǎn)和規(guī)律，才能找到創(chuàng)新思路的切入點(diǎn)，科學(xué)發(fā)展才有基礎(chǔ)。②必須堅(jiān)持一體化理念，實(shí)現(xiàn)整體協(xié)調(diào)發(fā)展。勝利油田是一個(gè)發(fā)展的有機(jī)整體，各業(yè)務(wù)之間相互依存、榮辱與共。油田上下堅(jiān)持一體化的利益觀、效益觀、發(fā)展觀，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各板塊共同發(fā)展，充分顯現(xiàn)油田發(fā)展的整體優(yōu)勢(shì)。③必須堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，持續(xù)提升油田核心競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新是油田發(fā)展的動(dòng)力之源，只有依靠不斷創(chuàng)新，油田才能始終充滿(mǎn)內(nèi)在的生機(jī)與活力。④必須堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，把經(jīng)濟(jì)責(zé)任與政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任有機(jī)結(jié)合起來(lái)。正確處理油田發(fā)展與職工個(gè)人發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)、生態(tài)文明建設(shè)的關(guān)系，切實(shí)樹(shù)立大企業(yè)負(fù)責(zé)任的良好形象，實(shí)現(xiàn)發(fā)展企業(yè)、貢獻(xiàn)國(guó)家、奉獻(xiàn)社會(huì)與造福職工的有機(jī)統(tǒng)一。⑤必須堅(jiān)持以人為本，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)。把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；把關(guān)愛(ài)職工、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)生活置于科學(xué)發(fā)展的核心理念；把職工群眾作為油田發(fā)展的不竭動(dòng)力。切實(shí)把國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為油田的科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，形成推動(dòng)勝利油田事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。二、目前面臨的形勢(shì)和“十二五”目標(biāo)任務(wù)1油田“十二五”發(fā)展面臨的機(jī)遇主要有哪些？油田發(fā)展面臨的機(jī)遇，應(yīng)從宏觀和油田自身兩個(gè)方面去把握。①?gòu)暮暧^上看，“十二五”期間，我國(guó)仍將處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)有望保持長(zhǎng)期平穩(wěn)較快發(fā)展；我國(guó)石油石化行業(yè)仍將處于事業(yè)發(fā)展的上升期、綜合實(shí)力的跨越期；中國(guó)石化集團(tuán)公司仍將處于加快發(fā)展、再上新臺(tái)階的機(jī)遇期和加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量和效益的關(guān)鍵期。這些都為油田發(fā)展提供了最好的機(jī)遇。②從油田自身看，“十二五”期間，將迎來(lái)勝利油田原油產(chǎn)量累計(jì)達(dá)到10億噸的歷史節(jié)點(diǎn)，迎來(lái)勘探開(kāi)發(fā)建設(shè)50周年，面臨慶祝建黨90周年等一系列大事喜事。勝利油田經(jīng)過(guò)46年的發(fā)展，特別是經(jīng)過(guò)“十一五”的務(wù)實(shí)推進(jìn)，百年油田“三步走”的戰(zhàn)略已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了第一步,油田發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)更加鞏固，競(jìng)爭(zhēng)能力更加堅(jiān)實(shí)，文化底蘊(yùn)更加深厚，符合油田實(shí)際的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展格局和發(fā)展路線(xiàn)圖更加明確清晰。特別是油田擁有一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍，這是把勝利油田的事業(yè)推向更高層次、更高水平，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的根本保證。1油田“十二五”發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)主要有哪些？油田發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)主要有五個(gè)方面。①打好東部老區(qū)保衛(wèi)戰(zhàn)和西部新區(qū)進(jìn)攻戰(zhàn)的嚴(yán)峻性。東部老區(qū)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的壓力增大。主力探區(qū)已處于深度勘探開(kāi)發(fā)階段，新增探明儲(chǔ)量中低品位油藏比例逐年增加，目前開(kāi)發(fā)技術(shù)尚不適應(yīng)。支撐“十一五”穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)的幾個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)增產(chǎn)勢(shì)頭有所減緩，整裝老油田進(jìn)入特高含水采油期。同時(shí)，儲(chǔ)量結(jié)構(gòu)、產(chǎn)量結(jié)構(gòu)變化帶來(lái)的投資、成本快速上升勢(shì)頭，將進(jìn)一步壓縮油田有效開(kāi)發(fā)空間。西部新區(qū)今后五年的資源和產(chǎn)能相對(duì)于勝利油田2700萬(wàn)噸的產(chǎn)量基數(shù)，還難以真正形成戰(zhàn)略接替。②市場(chǎng)開(kāi)拓的復(fù)雜性。油田目前還未進(jìn)入到效益較高的海外油氣勘探開(kāi)發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)，綜合實(shí)力得不到有效展示。石油工程在國(guó)外市場(chǎng)獲取工作量的連續(xù)性不強(qiáng)，市場(chǎng)規(guī)模較小，市場(chǎng)層次較低，高端技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)開(kāi)拓處于“短板”。目前油田內(nèi)部、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、國(guó)際市場(chǎng)的份額比是6:3:1，與“十二五”末5：3：2市場(chǎng)格局目標(biāo)尚有很大差距。特別是今后一個(gè)時(shí)期，市場(chǎng)形勢(shì)將更加復(fù)雜多變，各種風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)市場(chǎng)穩(wěn)定性和效益產(chǎn)生很大影響。國(guó)內(nèi)外石油工程市場(chǎng)一體化趨勢(shì)明顯，對(duì)油田實(shí)施市場(chǎng)戰(zhàn)略帶來(lái)新的沖擊，形成巨大壓力。③提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的緊迫性。集團(tuán)公司今年對(duì)油田價(jià)值創(chuàng)造能力和持續(xù)發(fā)展能力提出新的更高要求，這也使油田存在的一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題更加充分地暴露出來(lái)，尤其是管理局，盈利能力有限，自我發(fā)展的基礎(chǔ)還不牢固。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理等問(wèn)題不僅影響了現(xiàn)實(shí)效益，也對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展形成制約。投資結(jié)構(gòu)上，非生產(chǎn)性投資、非生產(chǎn)性資產(chǎn)均占到管理局的三分之一。分公司折舊、人工成本呈剛性上升態(tài)勢(shì)，油田自我調(diào)整優(yōu)化的空間有限。2011年，分公司和管理局面臨較大的預(yù)算缺口，再沿用傳統(tǒng)的方式方法難以有效化解。與此相對(duì)照，管理工作距離精細(xì)管理、規(guī)范管理、標(biāo)準(zhǔn)管理還有很大差距。④安全生產(chǎn)、節(jié)能減排的艱巨性?！笆濉逼陂g，國(guó)家和地方政府對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)、節(jié)能減排指標(biāo)的約束范圍將更廣、標(biāo)準(zhǔn)將更高，國(guó)內(nèi)外低碳政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)將帶來(lái)新挑戰(zhàn)。特別是黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)的建設(shè)節(jié)奏加快，對(duì)油田履行社會(huì)責(zé)任提出更高要求。安全生產(chǎn)、節(jié)能減排的潛在風(fēng)險(xiǎn)也在增加。⑤油田和諧穩(wěn)定的長(zhǎng)期性。近年來(lái)，油田穩(wěn)定形勢(shì)出現(xiàn)了一些新情況、新問(wèn)題、新變化，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各利益群體的難度、解決具體民生問(wèn)題的壓力、推進(jìn)政策實(shí)施的復(fù)雜程度都在不斷加大。關(guān)注民生，不能一蹴而就，需要長(zhǎng)期努力。1油田“十二五”發(fā)展的指導(dǎo)思想是什么？增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)，以高度的責(zé)任心和使命感，科學(xué)把握發(fā)展規(guī)律，主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境變化，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“百年創(chuàng)新，百年勝利”和“三穩(wěn)一?！睘槟繕?biāo)，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線(xiàn)，圍繞打好東部老區(qū)保衛(wèi)戰(zhàn)和西部新區(qū)進(jìn)攻戰(zhàn),繼續(xù)實(shí)施資源、市場(chǎng)、可持續(xù)三大戰(zhàn)略，大力推進(jìn)一體化管理，把發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)放在科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與隊(duì)伍素質(zhì)提高上，全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，同步提升職工群眾生活質(zhì)量和水平，切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)黨的建設(shè)，努力開(kāi)創(chuàng)勝利油田科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展新局面，為實(shí)現(xiàn)“百年創(chuàng)新，百年勝利”愿景目標(biāo)奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1油田“十二五”總體目標(biāo)和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主要要求有哪些？油田“十二五”總體目標(biāo)和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的要求主要體現(xiàn)為“八個(gè)更加注重”。①更加注重?cái)U(kuò)大資源。大力推進(jìn)資源戰(zhàn)略，強(qiáng)化勘探重中之重的地位，精細(xì)勘探東部穩(wěn)定基礎(chǔ)，創(chuàng)新突破西部實(shí)現(xiàn)發(fā)展，為油田持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定資源基礎(chǔ)。“十二五”期間，, 新增天然氣探明儲(chǔ)量50億立方米。其中,東部老區(qū)新增探明儲(chǔ)量5億噸；,力爭(zhēng)發(fā)現(xiàn)12個(gè)大油氣田。②更加注重優(yōu)化開(kāi)發(fā)。持續(xù)抓好產(chǎn)能、產(chǎn)量、產(chǎn)液、工作量的優(yōu)化調(diào)整。東部老區(qū)著力做好加快灘淺海等五篇文章,抓好技術(shù)提升等四項(xiàng)工作,努力減緩老油田產(chǎn)量遞減。西部新區(qū)著力組織好春風(fēng)油田淺層稠油開(kāi)發(fā)建設(shè)和深層低滲透油藏開(kāi)發(fā)技術(shù)攻關(guān),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量有效接替。“十二五”期間，年均產(chǎn)油穩(wěn)定在2700萬(wàn)噸。期末，東部原油產(chǎn)量穩(wěn)定在25502600萬(wàn)噸，西部突破50萬(wàn)噸，總體上儲(chǔ)采保持平衡，保持良性循環(huán)。③更加注重市場(chǎng)開(kāi)拓。以經(jīng)濟(jì)效益為中心，大力實(shí)施市場(chǎng)戰(zhàn)略，堅(jiān)持走精兵之路、高端之路、綜合服務(wù)之路，持續(xù)提升石油工程技術(shù)服務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)效能力, 努力實(shí)現(xiàn)由低端勞務(wù)輸出向管理、技術(shù)、產(chǎn)品輸出等高端市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?！笆濉逼陂g，石油工程板塊實(shí)現(xiàn)收入300億元以上，力爭(zhēng)達(dá)到350億元；油田內(nèi)部、國(guó)內(nèi)外部、國(guó)外市場(chǎng)收入結(jié)構(gòu)達(dá)到5:3:2。力爭(zhēng)培育5個(gè)合同額超1億美元的海外區(qū)域市場(chǎng)。④更加注重管理創(chuàng)新。優(yōu)化資源配置，優(yōu)化管理流程，細(xì)化工作節(jié)點(diǎn)，實(shí)施流程再造，持續(xù)提升油田經(jīng)營(yíng)管理水平。著力加強(qiáng)一體化管理、基礎(chǔ)管理和精細(xì)管理，加快構(gòu)建清晰、高效的勝利油田管理模式。⑤更加注重科技進(jìn)步。緊緊圍繞油田勘探開(kāi)發(fā)需求特別是“瓶頸”問(wèn)題，明確主攻方向，集中力量實(shí)現(xiàn)突破。重視理論創(chuàng)新，突出重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)類(lèi)型的技術(shù)接替。抓好先導(dǎo)試驗(yàn)，發(fā)展形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、能夠發(fā)展勝利的關(guān)鍵技術(shù)。增強(qiáng)和提升油田核心競(jìng)爭(zhēng)力,科技成果應(yīng)用率、科技增油能力持續(xù)提高。⑥更加注重安全環(huán)保。著力增進(jìn)油田與區(qū)域經(jīng)濟(jì)、油田與社會(huì)、油田與自然和諧發(fā)展，安全環(huán)保保持同行業(yè)領(lǐng)先水平，率先建成資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)?！笆濉逼陂g，安全生產(chǎn)指標(biāo)持續(xù)向好，本質(zhì)安全得到加強(qiáng)。管理局萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗比“十一五”末下降5%，單位油氣綜合能耗得到有效控制，污染物排放持續(xù)降低。⑦更加注重隊(duì)伍建設(shè)。著力提高油田員工素質(zhì)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高人力資源配置效率，建立總量宏觀控制，人員能進(jìn)能出的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制?！笆濉蹦?。⑧更加注重和諧穩(wěn)定。進(jìn)一步發(fā)揮黨建、思想政治工作和企業(yè)文化的保障作用，創(chuàng)新做好新形勢(shì)下的群眾工作，以人為本，建立完善文明和諧的民生秩序，努力提高職工群眾的生活質(zhì)量和水平，努力把和諧油田建設(shè)推向更高層次。三、2011年目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作 12011年油田工作的總體要求是什么？ 認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆五中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，努力提高發(fā)展質(zhì)量，精心組織生產(chǎn)運(yùn)行，廣泛開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理深化年”活動(dòng)，強(qiáng)力做好增收節(jié)支、挖潛增效工作，持續(xù)改善職工群眾的生產(chǎn)生活條件，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，全面完成工作任務(wù)，為“十二五”油田發(fā)展開(kāi)好局、起好步。12011年油田工作主要目標(biāo)任務(wù)是什么？2011年油田工作主要有四項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。①經(jīng)濟(jì)效益，在勝利原油價(jià)格按照3517元/噸（80美元/桶）條件下。管理局利潤(rùn)基本目標(biāo)1000萬(wàn)元，奮斗目標(biāo)3000萬(wàn)元。②生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，生產(chǎn)原油2734萬(wàn)噸、天然氣5億立方米；新增石油可采儲(chǔ)量2740萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)采平衡。③節(jié)能減排，工業(yè)取水量、外排廢水COD量分別下降3%和15%，全面完成山東省和集團(tuán)公司下達(dá)的2011年節(jié)能工作考核目標(biāo)。④安全穩(wěn)定，堅(jiān)決防范重特大安全、環(huán)境污染