企業(yè)形勢任務(wù)教育小結(jié)(更新版)
【正文】 崗創(chuàng)收節(jié)支、挖潛增效，用緊日子換好日子。 從 XXX 公司來看，近幾年勘探開發(fā)沒有大的突破，各項成本費用均箭頭向上。以往我們管理方面更趨 重于技術(shù)層面，管理是相對粗放的，浪費相當(dāng)嚴(yán)重，現(xiàn)在我們必須轉(zhuǎn)變觀念，加強科學(xué)管理，真正做到提高 “ 效率 ” ，引用科學(xué)的管理工具，加強對井下設(shè)備的回收利用，對于可以二次利用的設(shè)備、線纜都認(rèn)真檢查，只要符合相關(guān)要求，我們就盡可能的回收利用，減少資源的浪費?？傮w上機遇大于挑戰(zhàn)，希望大于困難。隊伍建設(shè)任務(wù)重 。本文是為大家整理的企業(yè)形勢任務(wù)教育小結(jié)，歡迎參考 ! 企業(yè)形勢任務(wù)教育小結(jié)篇一 結(jié)果集團當(dāng)前的經(jīng)濟形勢，作為一名普通員工，結(jié)合單位的形勢任務(wù)教育，我有以下心得： 一、當(dāng)前形勢 面對經(jīng)濟危機，首先應(yīng)該認(rèn)清當(dāng)前形勢。二是政府對省屬國有企業(yè)在資源配置上的政策支持，新一輪的資源整合機遇 。認(rèn)真扎實推進精細化管理，全面梳理管理流程，結(jié)合我隊實際情況，及時制定了具體和辦法 ，并要求在實施過程不斷調(diào)整，認(rèn)真聽取員工意見和建議，強化成本控制和勞動效率的提升。 ⑸ 培育先進的，提升企業(yè)核心競爭力：企業(yè)文化是企業(yè)的一種內(nèi)在精神，企業(yè)要想提升自身的核心競爭力，就必須培育創(chuàng)新型的企業(yè)文化，培育企業(yè)精神，采取切實有效的把企業(yè)理念灌輸?shù)饺w員工中去，取得全體員工的認(rèn)同，這樣就可以把企業(yè)文化與企業(yè)管理真正地融合起來，創(chuàng)造更好的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足社會的需求，從而實現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任和企業(yè)的自身價值。 XXX 公司產(chǎn)業(yè)規(guī)模還在拓展、體系還未健全、市場占有率不高、隊伍素質(zhì)還有待提高、設(shè)施設(shè)備嚴(yán)重老化等因素，嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展和效益的提高。要結(jié)合業(yè)務(wù)工作 量、節(jié)支創(chuàng)效、任務(wù)完成質(zhì)量等，進一步細化各崗考核要素，科學(xué)測算，合理拉開收入差距，調(diào)動職工積極性，促進本單位、部室完成全年經(jīng)營目標(biāo)。 關(guān)心職工，促和諧。要做好宣傳報道工作，及時向公司網(wǎng)站投稿，宣傳好人好事、好典型，傳遞正能量，提 振職工士氣，展示形勢任務(wù)教育成果。 “ 科學(xué)發(fā)展觀 ” 重要思想是對馬克思列寧主義，毛澤東思想和鄧小平理論的繼承和發(fā)展，是加強和改進黨的建設(shè)和發(fā)展的強大理論武器。我們就以同志的對中外記者會的講話為線索，重新回顧，思辨，討論。小到自身，也是應(yīng)該抓住自身問題，雖然否定過去的自己的一些錯誤也確實是一件不容易的事情，但也不能選擇怠惰與逃避。在學(xué)習(xí)中，一方面按照規(guī)定的學(xué)習(xí)制度參加集體學(xué)習(xí)，記好學(xué)習(xí)筆記和，一方面利用工作和業(yè) 余時間抓好自學(xué)，注意拓寬學(xué)習(xí)面，提高自己的綜合知識水平。把思想統(tǒng)一到精神上來，把力量凝聚到實現(xiàn)確定的各項任務(wù)上來，牢固樹立 “ 努力超越、追求卓越 ” 的企業(yè)精神，以勇于實踐的工作作風(fēng)、敢于創(chuàng)新的工作精神，為保障我區(qū)電網(wǎng)的安 全運行貢獻自己的力量 !
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1