【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 —————————————————————————————————為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。緊緊圍繞集團(tuán)整體工作思路，以濱海新區(qū)為重點(diǎn)，不斷提升經(jīng)營(yíng)品位；以重點(diǎn)工程為重心，繼續(xù)提升施工管理整體水平；以防范管理風(fēng)險(xiǎn)為核心，不斷嚴(yán)細(xì)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行高質(zhì)量。適應(yīng)市場(chǎng)、把握機(jī)遇為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織、人才和紀(jì)律保障。圍繞總體工作思路，針對(duì)企業(yè)實(shí)際從以下五個(gè)方面開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育：一是圍繞當(dāng)前形勢(shì)開(kāi)展宣傳教育。以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)市委九屆八次、九次會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極開(kāi)展形勢(shì)、任務(wù)、政策的宣傳教育工作，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、振奮精神、解放思想，把廣大員工的思想統(tǒng)一到學(xué)習(xí)貫徹“五中”全會(huì)精神上來(lái)，把力量凝聚到落實(shí)“十二五”規(guī)劃、謀求企業(yè)發(fā)展上來(lái)。二是圍繞“十二五”規(guī)劃開(kāi)展宣傳教育。今年是我們國(guó)家“十二五”規(guī)劃開(kāi)局之年，要緊緊抓住這一契機(jī)，把全體員工的注意力和精力凝聚到謀化企業(yè)發(fā)展上來(lái)，以企業(yè)又快又好發(fā)展，積極開(kāi)展我為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)出力，提出一條好的建議、撰寫(xiě)一個(gè)好的方案活動(dòng)進(jìn)行教育引導(dǎo)，共同為企業(yè)振興發(fā)展做貢獻(xiàn)。三是圍繞實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)開(kāi)展宣傳教育。今年在完成集團(tuán)**公司2011年形勢(shì)任務(wù)專(zhuān)題講座———————————————————————————————————————下達(dá)的實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、上繳集團(tuán)收益、增加值、資產(chǎn)保值增值率、從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率、拖欠比率等硬性指標(biāo)的同時(shí)，2011年完成企業(yè)總產(chǎn)值要達(dá)到34億元以上，經(jīng)營(yíng)承攬任務(wù)力爭(zhēng)140萬(wàn)平方米以上，合同額力爭(zhēng)38億元以上；工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%，工程優(yōu)良率65%以上，創(chuàng)天津市“海河杯”獎(jiǎng)必保5項(xiàng)，創(chuàng)集團(tuán)級(jí)文明工地不少于16個(gè)，市級(jí)文明工地不少于6個(gè)；安全生產(chǎn)杜絕重大安全事故。為此，我們緊緊抓住這一有利契機(jī)，上下統(tǒng)一思想，進(jìn)行廣泛宣傳，把職工注意力、精力引導(dǎo)到努力工作、崗位爭(zhēng)先，用每個(gè)人的付出來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)上來(lái)。再創(chuàng)歷史新高。四是圍繞企業(yè)管理，向管理要效益開(kāi)展宣傳教育。依據(jù)企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)和“十二五”發(fā)展思路，通過(guò)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，力爭(zhēng)2015年年產(chǎn)值營(yíng)業(yè)額達(dá)到49億元，實(shí)現(xiàn)“行業(yè)對(duì)標(biāo)”、控制人員規(guī)模、調(diào)整人員結(jié)構(gòu)、改善知識(shí)層次，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理層次的整體提升。要教育引導(dǎo)員工敬業(yè)愛(ài)崗，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，開(kāi)展崗位練兵，提高崗位技能，把提高自身管理能力和管理水平同企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)，形成人人為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量的良好氛圍，確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五是圍繞現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工開(kāi)展宣傳教育。施工現(xiàn)場(chǎng)是展示企業(yè)窗口和平臺(tái)，是企業(yè)創(chuàng)效的前沿陣地，是員工集中的地方，為此，我們把形勢(shì)任務(wù)教育的重點(diǎn)放在一線(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)，在充分利用**公司2011年形勢(shì)任務(wù)專(zhuān)題講座———————————————————————————————————————現(xiàn)場(chǎng)各種宣傳形式的同時(shí)，通過(guò)項(xiàng)目員工素質(zhì)學(xué)校有規(guī)劃、有系統(tǒng)，編寫(xiě)有關(guān)教材和學(xué)習(xí)資料進(jìn)行組織，開(kāi)展宣傳教育。宣傳黨的路線(xiàn)、方針、政策，企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)一員工思想，明確自身責(zé)任與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，增強(qiáng)危機(jī)感和使命感，真正樹(shù)立只爭(zhēng)朝夕，拼搏奉獻(xiàn)精神，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而共同努力。2011年3月第三篇：形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)匯報(bào)形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)調(diào)研報(bào)告—梨園礦長(zhǎng)虹公司郭振良在“我與企業(yè)共創(chuàng)業(yè)同發(fā)展”形勢(shì)任務(wù)主題教育中，我們制定了活動(dòng)方案，分“學(xué)習(xí)動(dòng)員、教育宣講、效果檢驗(yàn)”三個(gè)階段。在學(xué)習(xí)動(dòng)員階段，公司利用周五例會(huì)，組織全體干部學(xué)習(xí)傳達(dá)活動(dòng)安排意見(jiàn)，讓公司每名干部都清楚開(kāi)展主題形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)的目的和意義，并將《形勢(shì)任務(wù)教育讀本》印發(fā)到各基層單位，組織職工學(xué)習(xí)。通過(guò)制作宣傳圖板、標(biāo)語(yǔ)張掛在公司顯著位置，對(duì)集團(tuán)公司、梨園礦在去年所取得的顯著業(yè)績(jī)和今年的工作重點(diǎn)，廣泛向職工宣傳，使全體干部職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，樹(shù)立企業(yè)發(fā)展信心和決心。在教育宣講階段，我們開(kāi)展了三種形式的宣講活動(dòng)，即今年春季在公司形勢(shì)任務(wù)教育大會(huì)上礦、公司領(lǐng)導(dǎo)集中講，會(huì)后班子成員下到各自所承包的基層隊(duì)分片講，黨支部書(shū)記帶頭講，講清國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)、集團(tuán)形勢(shì)、礦形勢(shì)，講透公司發(fā)展確定的工作新目標(biāo)，講明公司在發(fā)展進(jìn)程中提出的新要求，把干部職工的思想統(tǒng)一到“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”上來(lái)，把干勁調(diào)動(dòng)到“安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率”上來(lái)，把行動(dòng)落實(shí)到“立足崗位，盡職盡責(zé)”上來(lái)。在效果檢驗(yàn)階段，公司按照主題形勢(shì)任務(wù)教育的宣講內(nèi)容，有針對(duì)性地出題，對(duì)職工進(jìn)行了抽查考試，抽查率達(dá)到80%，從考試結(jié)果看，應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容都能基本掌握。通過(guò)主題形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，對(duì)集團(tuán)公司、礦工作成績(jī)的總結(jié)，我公司干部職工進(jìn)一步堅(jiān)定了科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧的信心和決心；通過(guò)分析形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了努力工作、開(kāi)拓進(jìn)取的責(zé)任感和緊迫感；通過(guò)落實(shí)目標(biāo)，進(jìn)一步激發(fā)了全體干部職工完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的工作熱情。4月份，全公司上下齊心，我們經(jīng)受住了嚴(yán)俊煤炭形勢(shì)的考驗(yàn)，干部職工發(fā)揚(yáng)“拼搏精神”，以務(wù)實(shí)進(jìn)取的工作態(tài)度奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線(xiàn)，，開(kāi)掘進(jìn)尺560米，%。形勢(shì)任務(wù)教育的成果由此可見(jiàn)。同時(shí)我們公司利用典型示范教育，激發(fā)員工為企業(yè)做貢獻(xiàn)的使命感。為了能夠使職工增強(qiáng)集體榮譽(yù)傳這次“義務(wù)勞動(dòng)”先進(jìn)人物事跡，尤其是本單位、職工身邊的先進(jìn)人物，要加大學(xué)習(xí)宣傳力度，通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，自己通過(guò)在自己的本崗位查不足找差距，這樣，把自己的問(wèn)題和不足找出來(lái)后，讓干部職工帶著問(wèn)題、帶著思考，結(jié)合本崗位實(shí)際開(kāi)情況展開(kāi)討論活動(dòng)，大大增強(qiáng)了活動(dòng)的針對(duì)性。討論活動(dòng)中，公司領(lǐng)導(dǎo)到所承包的基層隊(duì)同職工一起進(jìn)行討論，保證了形式任務(wù)教育扎實(shí)有序的開(kāi)展。通過(guò)形勢(shì)任務(wù)教育，干部職工大都認(rèn)識(shí)到，作業(yè)單位要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，必須做到不折不扣地執(zhí)行科技管理體系，多創(chuàng)“精品工程、優(yōu)質(zhì)原煤”，用一流的作業(yè)質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，塑造出良好的外部形象。綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)胡正午通過(guò)形式任務(wù)教育說(shuō)：要想帶出一支思想上、技術(shù)上、作風(fēng)上都過(guò)硬的作業(yè)隊(duì)伍，干部的表率作用很重要，關(guān)鍵時(shí)刻你沖得上去，指揮就靈。胡正午認(rèn)為，要把全部精力投入到工作當(dāng)中，用自身良好的形象去影響和帶動(dòng)員工為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，只有這樣，才能不斷地促進(jìn)區(qū)隊(duì)工作質(zhì)量上檔次、上水平。胡