5企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析與防范對策(編輯修改稿)
2024-09-09 04:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)濟(jì) 第 4 頁 共 8 頁 環(huán)境將不可避免地導(dǎo)致金融風(fēng)險(xiǎn)。在外部環(huán)境中，風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)是反應(yīng)相對滯后，措施不得力，造成金融風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，企業(yè)經(jīng)營管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是直接影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，管理薄弱，也是金融風(fēng)險(xiǎn)之一。 （二）投資決策不合理 投資決策在整個(gè)企業(yè)的發(fā)展起著非常重要的作用。正確的投資決策可以避免企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和增加利潤。錯(cuò)誤的投資決策往往沒有完全認(rèn)識(shí)到投資的風(fēng)險(xiǎn)，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力企業(yè)本身的估計(jì)是錯(cuò)誤的。首先，缺乏科學(xué)的投資決策，由于缺乏科學(xué)的財(cái)務(wù)決策，決策的投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，盲目投資，企業(yè)投資盈利低于融資成本，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的惡化。第二，缺乏可靠的決策信息。因?yàn)樾畔⑹袌霾⒉煌昝?，決策者不能正 確獲得各種各樣的信息，在未來，從而影響信息的真實(shí)可靠性，導(dǎo)致決策的失敗，增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。 （三）資本結(jié)構(gòu)不合理 企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是非理性的，這是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的根本原因。當(dāng)企業(yè)資金在自有資金和借入資金的比例是不合適的，它將導(dǎo)致企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)的缺陷在很大程度上是由于不合理的內(nèi)部管理，分工不明確。例如，應(yīng)收賬款和存貨的比例的大量企業(yè)占用了大量的流動(dòng)性，使企業(yè)資金鏈趨于緊張，現(xiàn)金流困難。從當(dāng)前的市場機(jī)制并不完善，傳統(tǒng)的國有產(chǎn)權(quán) 第 5 頁 共 8 頁 制度的根本原因是國有企業(yè)的過度負(fù)債。企業(yè)虧損 ，生產(chǎn)經(jīng)營的資金依賴銀行貸款，但輸出的值，速度和規(guī)模，而不是尋求效率，導(dǎo)致盲目的債務(wù)，債務(wù)持續(xù)增加，一旦不能按時(shí)，公司將面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)。 （四）內(nèi)部財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)落后 二十一世紀(jì)是軟件的世界是經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，企業(yè)發(fā)展的國際化方向發(fā)展的時(shí)代逐漸顯現(xiàn)。然而，在中國，大多數(shù)企業(yè)仍局限于會(huì)計(jì)制度的傳統(tǒng)模式，不會(huì)使用財(cái)務(wù)軟件、建立自己
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