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5生產(chǎn)計劃調(diào)度管理辦法(編輯修改稿)

2025-09-08 07:44 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】的登錄和分析；數(shù)據(jù)的核對和相關(guān)臺賬、報表的登錄和分析。 4 操作內(nèi)容生產(chǎn)部計劃、調(diào)度操作市場運營部依據(jù)銷售合同與生產(chǎn)部共同編制《月生產(chǎn) 第 3 頁共 5 頁計劃》，經(jīng)總經(jīng)理簽批后由生產(chǎn)部執(zhí)行；生產(chǎn)部經(jīng)理依據(jù)《月生產(chǎn)計劃》組織進(jìn)行以下生產(chǎn)作業(yè)計劃編制： a 根據(jù)生產(chǎn) 計劃，按定額組織進(jìn)行工裝、工具及人員等生產(chǎn)準(zhǔn)備； b 依據(jù)計劃對照原材料、輔助材料等庫存量，編制并審核生產(chǎn)物資申購計劃；計劃調(diào)度員 a 根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度計劃和統(tǒng)計數(shù)據(jù)制定生產(chǎn)計劃，在規(guī)定的時間向生產(chǎn)部經(jīng)理上報； b根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)記錄和倉庫出入庫統(tǒng)計憑證登錄統(tǒng)計臺賬并核算日產(chǎn)品發(fā)送量和生產(chǎn)量， c 傳遞產(chǎn)品批量出庫單和出門證； d

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