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正文內(nèi)容

20xx生產(chǎn)運(yùn)行管理辦法(編輯修改稿)

2025-01-17 02:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 開始時(shí)仍未進(jìn)入會(huì)場的視為缺席會(huì)議。
:各單位(項(xiàng)目部)要及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部和公司分管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種突發(fā)異常情況。
生產(chǎn)技術(shù)部牽頭制定應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施。
公司領(lǐng)導(dǎo)督促和指導(dǎo)突發(fā)異常情況的應(yīng)急措施的實(shí)施。
當(dāng)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)異常時(shí),地測(cè)質(zhì)量部要及時(shí)與生產(chǎn)單位和生產(chǎn)技術(shù)部共同研究制定解決方案并組織實(shí)施。
各生產(chǎn)單位(項(xiàng)目部)要根據(jù)應(yīng)急預(yù)案做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
當(dāng)出現(xiàn)生產(chǎn)工藝不穩(wěn)定等情況時(shí),生產(chǎn)技術(shù)部要及時(shí)組織有關(guān)單位(項(xiàng)目部)、部門進(jìn)行分析,查找原因,必要時(shí)借助科研院所的力量解決。
當(dāng)出現(xiàn)生產(chǎn)影響銷售的情況時(shí),市場營銷部要及時(shí)向客戶反饋信息。
當(dāng)發(fā)生突發(fā)意外事故時(shí)安全環(huán)保部要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
6 生產(chǎn)事故的處理流程 事故匯報(bào)程序見附圖1。
影響生產(chǎn)在2個(gè)小時(shí)以內(nèi)(含2小時(shí))的由責(zé)任單位在早調(diào)會(huì)上進(jìn)行匯報(bào); 影響生產(chǎn)超過2個(gè)小時(shí)至4個(gè)小時(shí)(含4小時(shí))的由責(zé)任單位做出書面調(diào)查報(bào)告; 影響生產(chǎn)超過4個(gè)小時(shí)的由主管部門牽頭進(jìn)行調(diào)查并出具調(diào)查處理報(bào)告。
7生產(chǎn)過程中的鐵件管理 各生產(chǎn)單位(項(xiàng)目部)要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)、檢修過程中廢舊材料的管理,避免廢棄的釬頭、釬桿、錨桿、鋼管、錨網(wǎng)、鋼筋等雜物進(jìn)入礦倉,檢修結(jié)束要做到工完場清。
鼓勵(lì)各有關(guān)單位對(duì)各種廢舊材料的收集和撿取,獎(jiǎng)罰見考核辦法。
8生產(chǎn)過程中廢水(涌水)的管理 公司成立井下水患治理小組,牽頭單位為生產(chǎn)技術(shù)部,各有關(guān)單位、部門參加。
。
9節(jié)假日生產(chǎn)運(yùn)行管理 ,選礦廠、羅河鐵礦每天至少安排1名廠、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(不含助理)和1名技術(shù)人員值班;井下項(xiàng)目部每天至少安排1名經(jīng)理或副經(jīng)理值班。
,機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行輪流、滾動(dòng)式值班,每天至少保證1名公司中層領(lǐng)導(dǎo)值班。參加值班的部門包括生產(chǎn)技術(shù)部、工程與設(shè)備部、安全環(huán)保部、地測(cè)質(zhì)量部。
值班時(shí)間:上午8:00至下午17:00。
、項(xiàng)目部在每周的生產(chǎn)例會(huì)前將本單位值班領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員安排表報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部;機(jī)關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)值班,由生產(chǎn)技術(shù)部制定,在生產(chǎn)例會(huì)上告知。
,生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度人員負(fù)責(zé)考勤、統(tǒng)計(jì)。
,周末日常設(shè)備點(diǎn)檢應(yīng)控制在9:30之前完成,各項(xiàng)計(jì)劃性檢修應(yīng)安排在周一至周五內(nèi)完成,雙休日不得安排計(jì)劃性檢修項(xiàng)目。
,公司所有中層領(lǐng)導(dǎo),各外委項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人必須保證24小時(shí)通訊暢通。
其他節(jié)假日規(guī)定:參照雙休日管理規(guī)定,節(jié)假日是否安排計(jì)劃性檢修,按照公司檢修計(jì)劃及規(guī)定執(zhí)行。
10二、三系列生產(chǎn)運(yùn)行管理 “兩個(gè)系列生產(chǎn)6天—三個(gè)系列生產(chǎn)7天—兩個(gè)系列生產(chǎn)6天—三個(gè)系列生產(chǎn)
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