生產計劃變更管理辦法(編輯修改稿)
2025-02-15 06:51 本頁面
【文章內容簡介】 及其附件除生管部自存外，應比照生產計劃之發(fā)放要求，發(fā)放下列部門：業(yè)務部、開發(fā)部、生技部、品管部、制造部、采購部、資材部。6) 各部門接獲《生產計劃變更通知單》后，應立即確認本部門工作安排之調整，以確保計劃之順利執(zhí)行。3. 生產計劃變更后之作業(yè)規(guī)定. 生管部1) 修改《周生產計劃》及每日生產進度安排。2) 確認并追蹤變更后之物料需求狀況。3) 協(xié)調各部門因此產生的工作調整、配合。. 業(yè)務部1) 修改《出貨計劃》或《銷售計劃》。2) 確認變更后計劃各訂單交期是否可以確保。3) 處理因此而產生的需與客戶溝通的事宜。4) 處理出貨安排的各項事務。. 開發(fā)部1) 確認產品設計、開發(fā)進度，確保生產。2) 確認技術資料的完整性、及時性。. 生技部1) 確認生產工藝、作業(yè)標準之及時性、完整性。2) 確認設
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