工程變更簽證管理辦法及流程(編輯修改稿)
2025-05-09 02:53 本頁面
【文章內容簡介】 理單位（簽章）：監(jiān)理工程師：項目總監(jiān)：年 月 日甲方工程部（簽章）：主辦工程師：工程部經理：年 月 日備注：本回執(zhí)單一式四份，施工單位、監(jiān)理公司、甲方項目部、甲方成本部各一份，本回執(zhí)單在項目變更執(zhí)行完畢后7日內完成填寫并上報預算，無此回執(zhí)單的變更成本控制部不予結算；變更回執(zhí)單必須三證齊全。___年 ___月份____項目____工程設計變更費用確認單項目名稱工程名稱施工單位：序號設計變更回執(zhí)單編號送審金額（元）審定金額（元）安全文明施工費考評費（元）安全文明施工費獎勵費（元）備注 合 計施工單位：（簽章） 施工單位：（簽字） 年 月 日甲方成本控制部：（簽章） 專業(yè)工程師：成本控制部經理：總經濟師：年 月 日備注：此單一式二份，施工單位、甲方成本控制部各執(zhí)一份，每月20日前甲方成本控制部與施工單位對上月20日至本月19日所發(fā)生且已有回執(zhí)的設計變更單涉及到的費用進行核算，雙方共同確認結算結果。施工單位預算人員簽字即視為完全接受雙方最終核對價格。第二章 現場簽證管理規(guī)定成本控制部已有,是否不要?第七條 簽證控制原則：1．實事求是原則：所有簽證要本著實事求是的原則，經辦人必須保證簽證真實性；2．公平原則：在與合作單位發(fā)生簽證時，應本著公平的原則，保證簽證辦理過程及時、準確；3．可追溯原則：現場簽證的資料，包括：簽證手續(xù)、簽證申請、簽證預算、簽證預算審核等原始文件應及時整理、歸檔，必要時經辦人應保存復印件；第八條 相關部門職責：1．工程部經辦人負責填寫簽證通知單，并附簽證原因、簽證草圖，并對該單簽證的真實性負責；經總工程師審核后應在規(guī)定時間內上報公司成本控制部；2．工程部經理負責審核簽證原始手續(xù)的齊全，在對簽證發(fā)生情況進行了解后斷定該簽證是否應該發(fā)生，并在簽證單上簽字確認，對該簽證發(fā)生的合理性負責；對費用調減的簽證必須在規(guī)定時間內如實上報，否則追究相關人員的責任。3．成本控制部專業(yè)預算工程師在接到簽證單后，應及時完成該簽證的審核工作，并對簽證發(fā)生費用核算的正確性、合理性、準確性負責；4．成本控制部經理應安排預算工程師每月對所發(fā)生的簽證進行統(tǒng)計，并及時對成本變化進行調整，及時向公司匯報；第九條 相關流程：一、審批流程1．按正常流程審批；2．緊急情況下非正常流程審批；二、流程圖，見圖三、圖四。三、相關要求1．在現場出現需要進行簽證的工作內容時，簽證經辦人先填寫簽證單并判定該簽證費用的承擔單位；對需要計量（點、線、面、體）的大宗簽證和隱蔽項目簽證必須提前一天通知成本控制部專業(yè)工程師參加計量，因通知不及時導致無法準確計量的，追究相關人員的責任； 2．簽證單應寫清簽證原因、簽證內容、工程量以及在需要的情況下繪制草圖，具體填寫要求：①在內容描述上要有所發(fā)生的工作時間、部位、工作依據、工程量或人工工日數量；②簽證中的工程量計量過程應詳盡；計時工的簽證一定要有內容，以便進行核算；③機械臺班的簽證，工程部只簽臺班，由工程部通知成本控制部到現場參加約談，共同確定臺班費用，并簽署約談記錄，由成本控制部、工程部、監(jiān)理公司、施工單位共同簽字后生效。④安裝材料設備需注明廠家、型號、規(guī)格、品牌；⑤特殊部位還應用節(jié)點簡圖予以說明；⑥要符合結算的要求。（見結算資料整理規(guī)定）3．成本控制部在接到簽證單二個工作日內估算完畢，小于5000元（含5000元），由工程部安排施工單位施工， 500020000元（含20000元）的報總經濟師審批，2000050000元（含50000元）的報工程副總審批，50000元以上報總裁審批。4．工程部不得以金額的形式簽署簽證的費用，需要事先約定費用的簽證,由工程部提前一天通知成本控制部到現場參加約談，共同確定簽證費用。5．施工單位在簽證內容實施完成后, 7天內填寫《現場簽證工程量審核單》，報監(jiān)理公司、項目部審核，由項目部報送成本控制部。成本控制部應在收到《現場簽證工程量審核單》后30天內與施工單位完成核對工作，核對后的費用進入工程結算。施工單位在簽證實施完成后一個月內未填寫現場簽證工程量審核單和向成本控制部報送預算并進行核對的，按甲方成本控制部單方面核算的金額進入工程結算。6．簽證的結算費用和估算費用差額不得超過10%，如果超出10%報總經濟師審批。7．成本控制部對工程部上報的現場簽證按一單一結的原則，每月匯總已完簽證增減費用，簽證結算資料雙方各自留存。8．屬于合同范圍以外新增加的工作內容或合同中明確按實結算的工作內容按工程簽證辦理，已包含在合同價中的工作內容嚴禁按簽證辦理結算。合同中明確按實結算的工程在辦理竣工驗收時應會同成本控制部共同驗收后辦理簽證，進行結算。9．成本控制部應做好每月收到的簽證資料整理、存檔工作，按月統(tǒng)計簽證數量及發(fā)生費用，做好動態(tài)成本的更新工作，并每月向公司匯報；第十一條 對工程簽證單整理的要求1．對工程簽證單的內容必須滿足結算編制的要求，不能籠統(tǒng)地簽認工程量和工程造價，必須將工程名稱、簽證的原因、時間、簽證內容、材料材質、施工方法等描述清楚，如果文字描述不能滿足結算編制的要求，要求附簡圖，并達到根據簽證單可準確計算工程量的要求。2．對工程工期的變更以簽證的形
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