生產(chǎn)計劃實施辦法(編輯修改稿)
2025-02-15 06:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工廠送來的計劃預定表了解市場情況，制訂出下月的生產(chǎn)進度表返回到各工廠。第四條 工廠根據(jù)營業(yè)部下達的生產(chǎn)進度表，計算自己當月的生產(chǎn)預定量，并把此表上交給營業(yè)部。第五條 匯總每天的生產(chǎn)數(shù)量，然后入庫；并在最后工序的入庫賬上進行登記，根據(jù)入庫量，算出與進度計劃相對照的超過或不足的數(shù)量；再將此數(shù)據(jù)記入工廠日報，送交營業(yè)部。第六條 計劃部要根據(jù)超過或不足數(shù)量，計算下個工作日的機器使用情況，如需對原先的計劃作出變更，要得到主管及廠長的同意，并通知運輸部門、工程及工廠試驗部門，采取適當?shù)拇胧?。對各部門每天的在制品要進行試驗性檢查，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量。在最后一道工序，要進行產(chǎn)品質(zhì)量的各項檢查，確定產(chǎn)品的質(zhì)量等級。第七條 每月中，要對當月的在制品進行盤存。在進行系統(tǒng)地調(diào)查當月生產(chǎn)狀況的同時，要算出工廠的生產(chǎn)效率、實績與計劃的差異，而后制訂出作業(yè)方針。第八條 如果由于發(fā)生事故而減少生產(chǎn)，會造成預定產(chǎn)量的不足，需填報營業(yè)部的有關(guān)圖表。營業(yè)部要根據(jù)市場行情，把可以推到第二個月去的生產(chǎn)任務移至第二個月。第九條 產(chǎn)品若可能延期，則要考慮其損失的大小以及其他補救措施。第十條 計劃部在對要求試驗的產(chǎn)品和部門進行調(diào)度時，要考簽發(fā)人責任人簽名制度名生產(chǎn)計劃實施辦法電子文件編碼GLWA097頁碼22慮營業(yè)部提
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