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正文內(nèi)容

5生產(chǎn)統(tǒng)計工作管理辦法(編輯修改稿)

2024-09-11 23:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 況,特制定本辦法。 第 8 頁 共 18 頁 。 統(tǒng)計管理本著實事求是的原則,按照集團公司要求的統(tǒng)計指標進行統(tǒng)計、分析,并根據(jù)籌建處的實 際需要建立相應(yīng)的統(tǒng)計指標,完善統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,進行科學(xué)的統(tǒng)計分析和預(yù)測,為籌建處的管理及領(lǐng)導(dǎo)的決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)依據(jù)。 統(tǒng)計工作的基本任務(wù)是對工程建設(shè)、管理等活動進行調(diào)查、分析和研究,提供統(tǒng)計資料及統(tǒng)計咨詢意見,實行統(tǒng)計監(jiān)督。統(tǒng)計工作的開展以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為宗旨,建立健全統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控和評估制度,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性和真實性,加強統(tǒng)計信息處理和數(shù)據(jù)庫體系的現(xiàn)代化建設(shè)。 2 職責(zé) 計劃經(jīng)營部 計劃經(jīng)營部是統(tǒng)計管理的歸口部門,配備專職統(tǒng)計人員,負責(zé)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)管理工作。各部門 負責(zé)管轄范圍內(nèi)統(tǒng)計工作的管理,根據(jù)統(tǒng)計任務(wù)配備專業(yè)(專職或兼職)統(tǒng)計人員,提供有關(guān)專業(yè)統(tǒng)計信息。 負責(zé)執(zhí)行集團公司和地方統(tǒng)計部門的各項統(tǒng)計任務(wù),負責(zé)國家及地方政府開展的工業(yè)普查、基本情況普查等工作的組織協(xié)調(diào)、資料整理匯總及上報。 負責(zé)公司綜合統(tǒng)計工作,制定和完善統(tǒng)計制度、標準等,進行內(nèi)部統(tǒng)計工作的管理,協(xié)調(diào)各專業(yè)的統(tǒng)計工作,歸口管理各專業(yè)統(tǒng)計調(diào)查活動,對生產(chǎn)經(jīng)營和投資狀況等進行統(tǒng)計分析、 第 9 頁 共 18 頁 統(tǒng)計預(yù)測,實施內(nèi)部統(tǒng)計監(jiān)督和統(tǒng)計咨詢服務(wù),組織統(tǒng)計人員完成集團公司及地方統(tǒng)計部門下 達的統(tǒng)計調(diào)查和統(tǒng)計上報任務(wù),對外提供綜合統(tǒng)計資料,檢查各部門專業(yè)統(tǒng)計資料的準確性并要求改正不確實的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。 加強對統(tǒng)計人員的專業(yè)知識和技術(shù)培訓(xùn),組織統(tǒng)計法規(guī)和專業(yè)學(xué)習(xí),加強對統(tǒng)計人員的職業(yè)道德教育,樹立統(tǒng)計法制觀念,提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),保證統(tǒng)計人員完成統(tǒng)計任務(wù)必備的條件。 辦理統(tǒng)計登記證、統(tǒng)計人員上崗證,并及時進行統(tǒng)計登記證和統(tǒng)計上崗證的年檢工作。 財務(wù)部負責(zé)財務(wù)成本、資金、固定資產(chǎn)、利稅等統(tǒng)計。 工程部負責(zé)工程建設(shè)安全情況等統(tǒng)計 。 2 漯河電廠工程 統(tǒng)計管理辦法 需要,由各部門自行擬定保存年限及保管方式,但應(yīng)報請籌建處批準。統(tǒng)計人員工作調(diào)動時,應(yīng)采用書面形式交接統(tǒng)計資料,詳細登記所移交的統(tǒng)計資料名稱及數(shù)量,并向接收人員詳盡交待統(tǒng)計報表及編制辦法。 4 檢查與考核 由籌建處領(lǐng)導(dǎo)對各部門的統(tǒng)計工作進行檢查,對不符合要求的提出整改措施并進行考核。 第 10 頁 共 18 頁 對于在統(tǒng)計過程中出現(xiàn)的違反《統(tǒng)計法》和本辦法有關(guān)規(guī)定的,視情節(jié)輕重按規(guī)定處理;造成重大影響的,給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依 法送交司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任。 5 附則 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。 本辦法由計劃經(jīng)營部負責(zé)解釋。 4 第四篇:生產(chǎn)統(tǒng)計工作管理制度生產(chǎn)統(tǒng)計工作管理制度 生產(chǎn)統(tǒng)計工作時企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部門,為規(guī)范xx 公司統(tǒng)計管理工作,如實反映生產(chǎn)情況,保證統(tǒng)計資料的權(quán)威性、準確性、及時性和可靠性,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及集團公司生產(chǎn)統(tǒng)計管理規(guī)定,結(jié)合 xx 公司實際特制定本制度。 一、總則 xx 公司統(tǒng)計管理工作的基本任務(wù)是應(yīng) 用科學(xué)的管理方法對各生產(chǎn)車間進行產(chǎn)品生產(chǎn)、原燃料采購及消耗的過程中進行統(tǒng)計資料收集和整理,并在此基礎(chǔ)上進行統(tǒng)計分析,為公司考核提供數(shù)據(jù),為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),同時滿足上級主管部門及統(tǒng)計部門對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況數(shù)據(jù)的采集。 本制度主要包括統(tǒng)計崗位職能設(shè)置和工作職責(zé),原始記錄及統(tǒng)計臺賬和統(tǒng)計報表、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計培訓(xùn)及統(tǒng)計工作考核等內(nèi)容。 第 11 頁 共 18 頁 二、統(tǒng)計崗位職能設(shè)置及工作要求 xx 公司總經(jīng)理為統(tǒng)計管理工作的第一責(zé)任人,有關(guān) xx公司涉外報送的報表及有關(guān)材料必須經(jīng)其批準后方可外報。 xx 公司生產(chǎn)技術(shù)部未通過管理工作的主管部門,下設(shè)統(tǒng)計室,指定專人負責(zé)公司生產(chǎn)統(tǒng)計工作,在部長的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)對各單位統(tǒng)計人員在業(yè)務(wù)上進行指導(dǎo)。檢查和監(jiān)督,并根據(jù)對需上報集團公司的報表進行上報。 xx公司分管生產(chǎn)的副總為本單位
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