生產(chǎn)計劃變更管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-05 01:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)放下列部門：業(yè)務(wù)部、開發(fā)部、生技部、品管部、制造部、采購部、資材部。6) 各部門接獲《生產(chǎn)計劃變更通知單》后，應(yīng)立即確認(rèn)本部門工作安排之調(diào)整，以確保計劃之順利執(zhí)行。3. 生產(chǎn)計劃變更后之作業(yè)規(guī)定. 生管部1) 修改《周生產(chǎn)計劃》及每日生產(chǎn)進(jìn)度安排。2) 確認(rèn)并追蹤變更后之物料需求狀況。3) 協(xié)調(diào)各部門因此產(chǎn)生的工作調(diào)整、配合。. 業(yè)務(wù)部1) 修改《出貨計劃》或《銷售計劃》。2) 確認(rèn)變更后計劃各訂單交期是否可以確保。3) 處理因此而產(chǎn)生的需與客戶溝通的事宜。4) 處理出貨安排的各項事務(wù)。. 開發(fā)部1) 確認(rèn)產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)進(jìn)度，確保生產(chǎn)。2) 確認(rèn)技術(shù)資料的完整性、及時性。. 生技部1) 確認(rèn)生產(chǎn)工藝、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之及時性、完整性。2) 確認(rèn)設(shè)備狀況。3) 確認(rèn)工裝夾具狀況。
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