5淺論國有企業(yè)黨建思想政治工作(編輯修改稿)
2025-09-07 04:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和 “ 紅旗責任區(qū) ” 和 “ 黨員先鋒崗 ”等載體，在項目管理和日常施工生產(chǎn)中，把黨的旗幟樹起來，把黨員身份亮出來，使黨員的工作實踐更加結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際，更具有操作性和現(xiàn)實性，促進廣大黨員為企業(yè)的改革和發(fā)展奮發(fā)努力、以身作則、艱苦奮斗。這不僅是建立先進性教育長效機制的有力措施，而且也是促進項目管理和企業(yè)的改革發(fā)展有效方式。 三是要認真貫徹民主集中制原則。認真貫徹執(zhí)行民主集中制是企業(yè)黨建工作的重要任務，是推動集體領(lǐng)導，加強管理、科學決策、增進團結(jié)、緊密配合的關(guān)鍵 。必須要從機制上保證黨組織履行參與企業(yè)決策的職責，對企業(yè)生產(chǎn)管理、經(jīng)營活動、資金使 第 7 頁 共 14 頁 用、任務計劃、工程分包、隊伍引進、重要人事變動、員工利益分配等重大事項，都應認真履行民主管理程序，行政領(lǐng)導要主動提交研究，黨組織負責人要積極參與決策，嚴格做到集體研究、集體決策，暢所欲言，集思廣益，統(tǒng)一思想，有效實施。黨政領(lǐng)導要從搞好經(jīng)營管理、推進企業(yè)發(fā)展出發(fā)，互相支持、互相理解、搞好團結(jié)、形成合力，整個領(lǐng)導班子要有 “ 一榮俱榮，一損俱損 ”的集體觀念，努力做到 “ 大事講原則，小事講理解，工作講配合 ” 。要定期有效地召開黨內(nèi)民主生活會 ，積極開展批評與自我批評，加強溝通，相互幫助，解決問題，共同進步。對個別存在的 “ 只求團結(jié)失原則 ” 、 “ 互搞內(nèi)耗不團結(jié) ” 的錯誤行為，要旗幟鮮明地堅決反對、批評，要采取群眾提、大家?guī)?、上級督的辦法，化解矛盾，及時糾錯，使班子真正做到齊心協(xié)力，團結(jié)向上。在日常工作中，黨政領(lǐng)導要堅持常溝通常交流，規(guī)范議事制度，將黨建思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營活動有機結(jié)合，同計劃、同部署、同落實、同檢查，對特殊問題要認真協(xié)商，采取有效措施，各項工作有機結(jié)合，相互促進。貫徹執(zhí)行民主集中制，特別值得注意的是要善于、勇于走群眾路線。當一項重大舉 措、重要方案即將付諸實施前，要以對國家負責、企業(yè)負責、對員工負責的態(tài)度，反復考證，盡最大可能征求廣大員工意見，鼓勵他們積極參與，提高決策的科學性和正確性。 三、夯實基礎 ―― 關(guān)鍵是完善工作制度，規(guī)范工作體系 第 8 頁 共 14 頁 夯實基礎，就是指我們的黨建思想政治工作，必須結(jié)合自身實際，一步一個腳印從夯實自身基礎工作抓起。搞好黨建思想政治工作，必須以規(guī)章制度作保證，俗話說得好：沒有規(guī)矩不成方圓。要努力實現(xiàn)黨建思想政治工作的制度化、規(guī)范化和程序化，做到黨建思想政治工作與經(jīng)營管理 “ 三同步 ” ，即同步規(guī)劃、同步實施、同 步考核。要在健全組織機構(gòu)、嚴格組織生活、堅持正?；顒拥确矫婧菹鹿Ψ颍鸦鶎踊A工作落到實處。 一是要加強項目黨建思想政治工作。項目黨組織是企業(yè)黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，是加強企業(yè)黨的先進性建設的主陣地。在項目上要建一個素質(zhì)好、威信高、整體功能強的領(lǐng)導班子；健全一套行之有效的黨組織工作制度；建設一支先鋒模范作用好的黨員隊伍；探索一條結(jié)合公司實際的黨建思想政治工作新途徑。同時，還要使各級黨組織真正做到黨組織發(fā)揮好整體功能，有戰(zhàn)斗力；領(lǐng)導班子團結(jié)進取，有凝聚力；思想政治工作扎實深入，有感召力；黨員責任 區(qū)覆蓋全員，有帶動力。進一步加強基層黨組織建設。建設一支善于做思想政治工作、政治業(yè)務素質(zhì)好的黨組織書記隊伍。要本著 “ 宜專則專、宜兼則兼、專兼結(jié)合 ” 的原則，堅持把黨性強、懂業(yè)務、會管理、群眾基礎好的人才選拔到黨組織書記崗位上來。 二是要構(gòu)建統(tǒng)一規(guī)范的工作體系。要堅持施工生產(chǎn)與黨組織的工作同規(guī)劃、同部署、同檢查、同考核，做到有機結(jié)合、融為 第 9 頁 共 14 頁 一體。在領(lǐng)導人員使用上提倡交叉任職，在職責分工上落實 “ 一崗雙責 ” ，項目部黨組織書記和經(jīng)理對項目部的工作共同負責。項目部黨組織必須把保工期、保安全、保質(zhì)量、提高經(jīng)濟效益 作為全部工作的出發(fā)點和落腳點，緊密結(jié)合施工生產(chǎn)，進行全員、全方位、全過程的服務和保證。要建立責、權(quán)、利相統(tǒng)一的工作機制，真正做到目標同向、責
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