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正文內(nèi)容

5旗工商局關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)

2024-09-07 04:10 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 件,將當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的養(yǎng)殖大戶、種植大戶、加工大戶等按自愿、民主原則組織起來(lái)。采取統(tǒng)一商標(biāo)、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一簽定合同、統(tǒng)一種植、統(tǒng) 一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一收購(gòu)、分級(jí)包裝、統(tǒng)一銷(xiāo)售。拓展 第 6 頁(yè) 共 13 頁(yè) 了銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),初步形成了生產(chǎn)、儲(chǔ)藏加工、銷(xiāo)售一體化的產(chǎn)業(yè)鏈。 。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入和廣大人民群眾對(duì)農(nóng)產(chǎn)品安全的逐步重視,全國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到品牌競(jìng)爭(zhēng)階段。 XX 旗農(nóng)業(yè)品牌意識(shí)近幾年得到了逐步的增強(qiáng),尤其是各農(nóng)民專業(yè)合作社都在盡力打造自己的品牌,通過(guò)發(fā)展品牌戰(zhàn)略,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。目前,農(nóng)民專業(yè)合作社正在我局申請(qǐng)注冊(cè)的農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)有 5 家,即 XX 旗巴拉格歹綠雨稻米種植農(nóng)民專業(yè)合作社的 “ 巴拉格歹 ” 商標(biāo), XX 旗東盛稻田養(yǎng) 殖農(nóng)民專業(yè)合作社的 “ 草原盛業(yè) ” 商標(biāo), XX 旗索倫鎮(zhèn)聯(lián)合嘎查潤(rùn)田蔬菜種植加工農(nóng)民專業(yè)合作社的 “ 索倫河谷 ” 商標(biāo),XX 旗歸流河蒙疆有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社的 “ 蒙疆 ” 商標(biāo), XX 旗康利德食用菌農(nóng)民專業(yè)合作社的 “ 康利德 ” 商標(biāo)。 。合作社是由產(chǎn)業(yè)大戶或購(gòu)銷(xiāo)大戶牽頭組建的。這些能人利用自己市場(chǎng)信息靈、銷(xiāo)售渠道穩(wěn)的優(yōu)勢(shì),積極引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的農(nóng)產(chǎn)品,產(chǎn)品統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷(xiāo)售,提高了產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格,從而提高了農(nóng)民的收入水平。合作社的返利、分紅制度直接帶動(dòng)農(nóng)戶增收,合作 社向入社農(nóng)戶無(wú)償提供農(nóng)技、市場(chǎng)信息,低價(jià)甚至免費(fèi)提供優(yōu)質(zhì)種子、農(nóng)資等社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目,直接地節(jié)約了農(nóng)戶的生產(chǎn)成本,促進(jìn)了農(nóng)民增收。 二、當(dāng)前農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的困難和問(wèn)題 第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè) 兩年的實(shí)踐證明,農(nóng)民專業(yè)合作社在提高農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織化程度,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,增加農(nóng)民收入等方面發(fā)揮了積極的作用。但是,在調(diào)研中我們也發(fā)現(xiàn)了諸如合作社隊(duì)伍和規(guī)模偏小、運(yùn)作模式不成熟、影響力不大、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等問(wèn)題。農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)水平總體上不高,一家一戶的小農(nóng)生產(chǎn)方式仍然是主要的生產(chǎn)模式。尤其是大部分合作社雖然注 冊(cè)登記了,但內(nèi)部規(guī)章制度不健全;多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社只能提供簡(jiǎn)單的技術(shù)服務(wù),沒(méi)有真正把農(nóng)民組織起來(lái)等,很難有效地為農(nóng)民提供服務(wù),起到示范帶動(dòng)作用;農(nóng)村具有合法主體資格的農(nóng)民專業(yè)合作社,總體上呈現(xiàn)小、散、弱的特征。存在這些問(wèn)題的原因主要有以下方面: 對(duì)這種新型合作經(jīng)濟(jì)組織認(rèn)識(shí)不到位。主要表現(xiàn)在。有關(guān)部門(mén)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的政策及法規(guī),宣傳不到位,導(dǎo)致農(nóng)民對(duì)相關(guān)優(yōu)惠扶持政策不了解,有的只是聽(tīng)說(shuō)如果領(lǐng)到合作社的營(yíng)業(yè)執(zhí)照及相關(guān)手續(xù)就可以貸款,或者為向上級(jí)爭(zhēng)取項(xiàng)目、資金增加一個(gè)硬件條件,反正辦合作社執(zhí)照手續(xù) 簡(jiǎn)單又不收取費(fèi)用,就有了辦一個(gè)放著,說(shuō)不定能用得上的心理。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),注冊(cè)登記的收購(gòu)類(lèi)和農(nóng)機(jī)服務(wù)類(lèi)合作社大多數(shù)為這種情況;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)把成立農(nóng)民專業(yè)合作社當(dāng)成任務(wù)下放到各個(gè)村,完全不考慮當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,盲目的大搞一氣,更談不上 “ 民辦、民管、民受益 ” ,導(dǎo)致所建的合作社有名無(wú)實(shí)、形同虛設(shè);有的農(nóng)戶不懂什么是農(nóng) 第 8 頁(yè) 共 13 頁(yè) 民專業(yè)合作社,對(duì)合作社的重要性和必要性知之甚少,加之我國(guó)的合作化運(yùn)動(dòng)曾走過(guò)彎路,一些農(nóng)民對(duì)加入農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織心存疑意,積極性不高;有的農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟(jì)組織已經(jīng)具備了合作社的規(guī)模和形式,但由于農(nóng)民對(duì)國(guó)家的優(yōu)惠政 策認(rèn)識(shí)不夠,沒(méi)有注冊(cè)登記農(nóng)民合作社這一經(jīng)濟(jì)實(shí)體的意識(shí),更沒(méi)有通過(guò)合作社這一合法形式規(guī)范經(jīng)營(yíng)、提高抵御風(fēng)險(xiǎn)能力的意識(shí)。 合作社內(nèi)部制度
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