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正文內(nèi)容

3關(guān)于全州農(nóng)民合作社發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)

2024-08-26 13:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 輔導(dǎo)員太少。每個縣(市)只有 人參加過培訓(xùn),而且往往只有 個專職人員,有些還是兼職。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級基本沒有專職人員。村里基本沒人管,指導(dǎo)服務(wù)很難到位。二是深入農(nóng)村指導(dǎo)服務(wù)的工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。現(xiàn)在的指導(dǎo)最多只能跑馬觀花,很難做到深入細(xì)致開展調(diào)研和指導(dǎo)。而這項(xiàng)工作唯有直接向群眾宣傳,有針對性地指導(dǎo)合作社的管理人員,才能取得良好效果。我國解放初期的初級農(nóng)業(yè)合作社,就是依靠各級干部深入農(nóng)村宣傳指導(dǎo)的。三是典型示范 不夠。典型示范是推動合作社發(fā)展的最有效的工作方式,但由于政府扶持和部門指導(dǎo)不夠,導(dǎo)致典型示范太少,規(guī)范運(yùn)作欠佳,服務(wù)效果有限。四是沒有正確處理好規(guī)范與發(fā)展的關(guān)系。我們的基層指導(dǎo)者和農(nóng)民專業(yè)合作社,往往強(qiáng)調(diào) “ 先發(fā)展,后規(guī)范 ” 和 “ 邊發(fā)展,邊規(guī)范 ” 的合作社發(fā)展思路,缺乏 “ 以規(guī)范促發(fā)展 ” 的指導(dǎo)思想,一個縣(市)、一個行業(yè)做幾個盆景式的合作社,還不能做到規(guī)范運(yùn)行,最后必然影響發(fā)展。老百姓看不到好處,影響加入的積極性,合作社也可能沒有生命力,政府的政策扶持也很難加大力度。只要能辦出 第 6 頁 共 11 頁 一部分規(guī)范的合作社,讓廣大農(nóng)民償?shù)教痤^ ,夯實(shí)合作社服務(wù)基礎(chǔ),使農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,合作社就會加快發(fā)展,政府也就會下定決心加大力度支持。 合作社內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制不健全 目前,在農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展中,普遍存在內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制不健全的問題,主要表現(xiàn)在內(nèi)部機(jī)構(gòu)不健全、決策不民主、分配不合法等方面,最突出的問題是利益關(guān)系不順,核心是合作社能否給成員帶來增值利潤,這是合作經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)。實(shí)際上,國家出臺的《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和農(nóng)業(yè)部出臺的《農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》,對農(nóng)民專業(yè)合作社的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制規(guī)定得既有原則又具體,具有很強(qiáng)的操作性,但由于我們 的領(lǐng)辦者和指導(dǎo)者一般只有企業(yè)、事業(yè)、社團(tuán)和其他社會組織的管理經(jīng)驗(yàn),往往憑借經(jīng)驗(yàn)管理和指導(dǎo)合作社,恰恰農(nóng)民專業(yè)合作社有其特殊性質(zhì),不同于其他任何組織。只要合作社領(lǐng)辦者和指導(dǎo)者都能認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹有關(guān)農(nóng)民專業(yè)合作社的法律法規(guī),弄清了合作經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)和作用,就是使合作者都能享受通過合作帶來的增值利潤,農(nóng)民加入合作社的目的,也就是為了得到生產(chǎn)、加工、流通領(lǐng)域增值利潤的好處。就不難理順農(nóng)民專業(yè)合作社的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。 在實(shí)踐中,農(nóng)民專業(yè)合作社的利益關(guān)系不順主要表現(xiàn)在以下四個方面:一是龍頭企業(yè)運(yùn)作型。有些合作社, 在為成員服務(wù)時,往往局限于優(yōu)惠供應(yīng)生產(chǎn)資料和保護(hù)價收購社員農(nóng)產(chǎn)品,這種服 第 7 頁 共 11 頁 務(wù)對農(nóng)戶成員確實(shí)有好處,但他只是一種盈利性服務(wù)的市場買賣行為,而合作社行為應(yīng)該是在此基礎(chǔ)上,讓成員分享生產(chǎn)資料和購銷產(chǎn)品帶來的增值利潤。二是行業(yè)協(xié)會運(yùn)作型。有些合作社,將生產(chǎn)資料供應(yīng)商、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和生產(chǎn)者社員聯(lián)合起來,既為生產(chǎn)者社員優(yōu)惠供應(yīng)生產(chǎn)資料,又以保護(hù)價收購生產(chǎn)者社員的產(chǎn)品,既為加工者社員帶來穩(wěn)定的貨源,又為生產(chǎn)資料供應(yīng)商帶來薄利多銷和穩(wěn)定的銷售渠道。這種運(yùn)行機(jī)制看起來大家都能利用合作社這個平臺得到好
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