6縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況調(diào)研報告(編輯修改稿)
2024-09-21 13:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 成立的農(nóng)民合作組織，成員出資總額 800萬元，帶動農(nóng)民 350戶。目前合作社擁有聯(lián)合收割機(jī)等各種農(nóng)機(jī)具 220 多臺套，挖掘機(jī) 2臺，農(nóng)用運(yùn)輸車 6 輛。合作社內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一供 種、統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一收割、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一管理的 “ 五統(tǒng)一 ” 運(yùn)作模式，并為周邊的 6 個行政村、 80 個村民組、 2024 戶農(nóng)民提供了小麥、水稻從種到收的全程服務(wù)。各項(xiàng)收費(fèi)予以公示，服務(wù)價格遠(yuǎn)低于市場價格，受到了廣大農(nóng)戶的普遍歡迎。理想農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為農(nóng)戶進(jìn)行農(nóng)事服務(wù)，并跨區(qū)作業(yè)到肥東、連江、舒城、鳳陽、廬江等地，大大地解放了農(nóng)村勞動力。合作社還以合作共贏的形式，組建了瑞豐大米加工廠。注冊認(rèn)證 “ 洛河橋 ” 大米商標(biāo)品牌，實(shí)行訂單生產(chǎn)，年加工大米 1600 萬斤，直銷深圳、溫州、浙江、四川等地，并開展了網(wǎng)上營銷。全縣類似這樣的農(nóng)業(yè) 服務(wù)專業(yè)合作社還有很多。 ㈥加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)，提升合作社駕馭市場能力。 2024 年，我縣作為全省 8 個農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)示xx 縣（市）之一，先期選擇了 35 個農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行了信息化工程建設(shè)，舉行了 2 期培訓(xùn)，每期培訓(xùn)時間 7 天，共培訓(xùn)了105名信息員，并為 35個信息化建設(shè)合作社配備了 35臺套電腦、 第 6 頁 共 11 頁 打印一體機(jī)，所有費(fèi)用均由財政承擔(dān)。信息化建設(shè)后，由 XX 省農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)站為 35 個合作社注冊建立了個性化網(wǎng)站，并由 XX省安泰克國際技術(shù)有限公司為 15個生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社安裝了 “ 畜牧養(yǎng)殖協(xié)同管理 平臺 ” ，通過合作社網(wǎng)站等服務(wù)平臺，可以及時地收集、發(fā)布有關(guān)產(chǎn)、供、銷信息，讓合作社提前進(jìn)入信息高速公路，對提升合作社駕馭市場能力起到了至關(guān)重要的作用。 2024 年，我縣被評為 XX 省農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)先進(jìn)縣。 2024 年 5 月份利用民生工程培訓(xùn)的機(jī)會，聘請了 XX 省農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)張博士，對全縣 43 個合作社的信息員又進(jìn)行了一次全面的培訓(xùn)。 三、存在問題 目前，我縣農(nóng)民專業(yè)合作社雖有較快發(fā)展，也取得了一定的成績，但仍然存在著總體規(guī)模較小，基礎(chǔ)比較脆弱，認(rèn)識和發(fā)展的內(nèi)在動力不足，利益機(jī)制不完善， 專業(yè)化、組織化程度亟待提高，扶持力度不強(qiáng)，以及當(dāng)前的政策導(dǎo)向等問題。 個別地方對農(nóng)民專業(yè)合作社認(rèn)識不足，工作不到位 一些地方把組建和扶持農(nóng)民專業(yè)合作社看作是縣級有關(guān)部門的事，是老百姓自己的事，對其重要性的理解和認(rèn)識程度還有一定差距，支持力度不夠，特別是有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民專業(yè)合作社仍處于放任自流狀態(tài)，有名無實(shí)。 有的農(nóng)民專業(yè)合作社領(lǐng)頭人服務(wù)意識差，自我發(fā)展能力 第 7 頁 共 11 頁 不強(qiáng) 一些農(nóng)民專業(yè)合作社在組建之初，就錯誤的認(rèn)為，成立農(nóng)民專業(yè)合作社就是為了享受政府優(yōu)惠政策和優(yōu)價購買生產(chǎn)資 料等。不給錢就不做事，給了錢又亂開支，做表面文章。還有部分專業(yè)合作社機(jī)構(gòu)不健全，制定章程卻流于形式，有組織卻無作為，有章程無活動，缺乏有效
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