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正文內(nèi)容

5旗工商局關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告-資料下載頁

2025-08-29 04:10本頁面
  

【正文】 很多亟待解決的問題。對(duì)此,提出如下對(duì)策和建議: 圍繞特色 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),壯大合作社事業(yè)。圍繞當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品因地制宜組建合作社。通過農(nóng)民專業(yè)合作社真 第 11 頁 共 13 頁 正把千家萬戶的農(nóng)民聯(lián)合起來,將一些經(jīng)營分散、規(guī)模小的農(nóng)戶,按照市場(chǎng)化要求、區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、集約化經(jīng)營、品牌化銷售組織起來,實(shí)行產(chǎn)銷聯(lián)合,做大做強(qiáng)合作社事業(yè)。 探索合理運(yùn)行機(jī)制,不斷完善服務(wù)內(nèi)容。農(nóng)民專業(yè)合作社搞的好不好。有沒有凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)鍵是看它的運(yùn)行機(jī)制優(yōu)不優(yōu)。我們應(yīng)從本地實(shí)際出發(fā),以農(nóng)民獲得最大的利潤為目的,引導(dǎo)建立適合當(dāng)前農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的科學(xué)合理的運(yùn)行機(jī)制,確保農(nóng) 民專業(yè)合作社做大做強(qiáng)。在管理上,按照合作制原則,重大事項(xiàng)充分協(xié)商、以票決定,做到民主決策;在經(jīng)營上,按公司制運(yùn)作,實(shí)行成員大會(huì)和理事會(huì)制度;在利益分配上,采取以成員與合作社之間按交易額比例返還和股份分紅相結(jié)合的分配方式,建立農(nóng)戶與合作社之間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,在同擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利益的基礎(chǔ)上為農(nóng)戶提供信息、技術(shù)等服務(wù),形成產(chǎn)、供、銷一體化發(fā)展。 明確責(zé)任、落實(shí)措施。在旗委、政府的指導(dǎo)和支持下,相關(guān)職能部門要堅(jiān)持從農(nóng)民利益出發(fā),按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,進(jìn)一步明確各職能部門責(zé)任。財(cái)政、農(nóng)業(yè)、工商等部門要 各司其職,加強(qiáng)信息溝通,引導(dǎo)農(nóng)民開辟經(jīng)營渠道,以促成大規(guī)模、多功能的合作社的成立,從而加快農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展步伐、引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社提高規(guī)范化建設(shè)水平,同時(shí)解決好合作社在經(jīng)營 第 12 頁 共 13 頁 過程中遇到的實(shí)際問題。 注重打造品牌,提升合作社競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品有質(zhì)量、有品牌,才有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要積極引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社打造品牌,實(shí)施品牌策略,擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品的知名度和銷售途徑,切實(shí)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一方面努力提高正在注冊(cè)的 “ 草原盛業(yè) ” 、 “ 巴拉格歹 ” 、“ 索倫河谷 ” 等品牌的科技含量,做大做強(qiáng)這些產(chǎn)業(yè);另一方面應(yīng)注重開發(fā) “ 名、特、優(yōu)、新 ” 農(nóng)產(chǎn)品及加工品,特別要大力開發(fā)名牌產(chǎn)品和特色產(chǎn)品。通過創(chuàng)建品牌,不斷增強(qiáng)合作社的競(jìng)爭(zhēng)能力。在這次調(diào)研中,對(duì)規(guī)模較大、市場(chǎng)認(rèn)同程度較高的產(chǎn)品,進(jìn)行了注冊(cè)商標(biāo)重要性和必要性的宣傳,并提出了主動(dòng)上門服務(wù)的承諾。 開展科技培訓(xùn),提高合作社經(jīng)營管理水平。通過印發(fā)宣傳資料、開展專題培訓(xùn)等形式進(jìn)行廣泛宣傳教育,增強(qiáng)廣大農(nóng)村基層干部的法制意識(shí),提高廣大農(nóng)民群眾的認(rèn)識(shí)水平,在全旗形成關(guān)心支持農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)與發(fā)展的良好輿論氛圍。同時(shí),進(jìn)一步加大對(duì)現(xiàn)有合作社負(fù)責(zé)人、農(nóng)村基層干部、重點(diǎn)農(nóng)戶的培訓(xùn),著重強(qiáng)化合作知 識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、內(nèi)部管理、營銷管理等方面的培訓(xùn)。培養(yǎng)造就一批懂經(jīng)營、會(huì)管理的骨干隊(duì)伍,使他們盡快掌握合作原則、經(jīng)營管理、利益分配等基本知識(shí),提高他們解決生產(chǎn)經(jīng)營困難和帶領(lǐng)農(nóng)民增收致富的能力,強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)全旗農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展。 第 13 頁 共 13 頁 開展試點(diǎn)示范,以典型帶動(dòng)全面發(fā)展。我旗農(nóng)民專業(yè)合作社還處在初步發(fā)展階段,需要廣泛開展試點(diǎn)示范,以吸引、激發(fā)更多農(nóng)民群眾加入合作社發(fā)展。要立足當(dāng)前實(shí)際,對(duì) XX 旗巴拉格歹新莊園蔬菜種植專業(yè)合作社、 XX 旗津義農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)民等組織機(jī)構(gòu)比較健全、制度比較完善、運(yùn)行比較規(guī)范和農(nóng)戶聯(lián)系比較緊密、發(fā)揮作用比較好的農(nóng)民專業(yè)合作社的進(jìn)行典型示范,總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)。通過典型引路,振興一個(gè)產(chǎn)業(yè),搞活一方經(jīng)濟(jì),富裕一批農(nóng)民,帶動(dòng)更多的農(nóng)民專業(yè)合作社快速健康發(fā)展。
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