【總結(jié)】5/12/2023世聯(lián)地産世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)企業(yè)文化世聯(lián)新員工入職培訓(xùn)系列課程世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)地産擇業(yè)觀2世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)地産?大部分人都努力追求自己沒有的,只有少數(shù)人會(huì)享用自己得到的。擇業(yè)觀
2025-01-19 02:53
【總結(jié)】本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。項(xiàng)目戰(zhàn)略與定位設(shè)計(jì)方案調(diào)整、確定階段營銷計(jì)劃階段營銷總結(jié)策略方案調(diào)整前期溝通前期策劃項(xiàng)目定位物業(yè)發(fā)展前期策劃報(bào)告之定位前期策劃報(bào)告之物業(yè)發(fā)展建議、營銷建議營銷籌備營銷策略執(zhí)行方案銷售執(zhí)行報(bào)告籌備實(shí)戰(zhàn)合作公司確定溝通執(zhí)行預(yù)熱價(jià)格促銷方案開盤推動(dòng)調(diào)整100%銷售銷售總結(jié)項(xiàng)目策劃工作基本流
【總結(jié)】本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。4/2/2023商業(yè)街銷售執(zhí)行報(bào)告本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。商業(yè)物業(yè)目標(biāo)溝通世紀(jì)城千畝大盤商業(yè)物業(yè)運(yùn)作目標(biāo):②項(xiàng)目整體增值:形成對(duì)世紀(jì)城整體項(xiàng)目運(yùn)作的價(jià)值支撐;①利潤的重要來源;③展示價(jià)值;②成為項(xiàng)目增值舉措③具有展示價(jià)值①利潤的重要來源住宅商業(yè)對(duì)
2025-01-15 21:20
【總結(jié)】本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。項(xiàng)目戰(zhàn)略與定位設(shè)計(jì)方案調(diào)整、確定階段營銷計(jì)劃階段營銷總結(jié)策略方案調(diào)整前期溝通前期策劃項(xiàng)目定位物業(yè)發(fā)展前期策劃報(bào)告之定位前期策劃報(bào)告之物業(yè)發(fā)展建議、營銷建議營銷籌備營銷策略執(zhí)行方案銷售執(zhí)行報(bào)告籌備實(shí)戰(zhàn)合作公司確定溝通執(zhí)行預(yù)熱
2025-01-16 07:25
【總結(jié)】1保證目標(biāo)明晰的流程和機(jī)制——絕不僅僅是問一個(gè)問題;更在于你對(duì)整體有所認(rèn)識(shí);在市調(diào)階段與發(fā)展商不斷溝通和探討,甚至引導(dǎo)他們思考。2、首次溝通會(huì)1、項(xiàng)目交底會(huì)5、首次溝通會(huì)議確認(rèn)函目標(biāo)的來源3、會(huì)議下,與老總及對(duì)接人的溝通4、市調(diào)階段對(duì)企業(yè)全方位了解:企業(yè)背景、擅長與弱點(diǎn)、項(xiàng)目數(shù)、企業(yè)貸款負(fù)債率等客戶部有相當(dāng)?shù)纳虡I(yè)敏感性,可能正是
2025-01-15 03:41
【總結(jié)】地理位置及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu):后湖位于漢口東部,屬于未來漢口三個(gè)綜合組團(tuán)之一。(漢口地區(qū)包括江北核心區(qū),二七、三陽、新華、寶豐4個(gè)中心片區(qū),古田、常青、后湖3個(gè)綜合組團(tuán)。規(guī)劃常住總?cè)丝?70萬,其中核心區(qū)15萬,中心片區(qū)58萬,綜合組團(tuán)97萬。)確立21世紀(jì)以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)區(qū)域形象整體市政配套較差,缺乏商業(yè)、醫(yī)療等設(shè)施;煤氣、電話等隨地塊開發(fā)跟進(jìn)較慢;交通條件一般,目前
2025-08-03 08:36
【總結(jié)】世聯(lián)地產(chǎn)咨詢報(bào)告目錄一、項(xiàng)目概述二、診斷框架三、世聯(lián)現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)診斷四、世聯(lián)的組織發(fā)展戰(zhàn)略診斷五、其他相關(guān)問題及優(yōu)化建議18/18世聯(lián)地產(chǎn)顧問(深圳)有限公司組織結(jié)構(gòu)診斷報(bào)告一、項(xiàng)目概述1、服務(wù)范圍 根據(jù)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(深圳)有限公司(以下簡稱世聯(lián))和德勤咨詢(上海)有限公司(以下簡稱德勤
2025-08-03 08:35
【總結(jié)】第一篇:世聯(lián)宣講會(huì)——面試 昨天世聯(lián)在南大舉行了一次宣講會(huì),開始之前出現(xiàn)了一點(diǎn)小插曲,來這的學(xué)生除了我都是南大本校的,差點(diǎn)沒讓進(jìn),不過還好世聯(lián)和南大還是比較開放的,畢竟是名校,最好讓進(jìn)了,還讓我填了...
2024-11-15 01:14
【總結(jié)】淡市營銷基本動(dòng)作系列分享——推廣渠道版權(quán)聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司所有,未經(jīng)深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部內(nèi)容。營銷4P理論基礎(chǔ):以客戶為中心“4P”組成了一個(gè)營銷組合4
2025-01-21 01:14
【總結(jié)】世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)課程策劃部內(nèi)部培訓(xùn)(工具篇)世聯(lián)地產(chǎn)策劃部世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)課程內(nèi)容簡介戰(zhàn)略規(guī)劃的基本過程戰(zhàn)略規(guī)劃中的常用分析工具定價(jià)過程中的常用分析工具參考書目及平臺(tái)資源下篇小引世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)課程討論:世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)課程描述愿景使命經(jīng)營理念目標(biāo)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)境界、目的地事業(yè)觀、業(yè)務(wù)范圍價(jià)值觀
2025-01-15 03:36
【總結(jié)】本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。3/5/2023E網(wǎng)世聯(lián)地產(chǎn)CBD案例研究成果及借鑒謹(jǐn)呈:中南控股集團(tuán)有限公司本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。本報(bào)告結(jié)構(gòu)國內(nèi)外CBD的研究成果1、CBD的7大規(guī)律與模型2、成功CBD的物業(yè)配比研究3、成功CBD的啟動(dòng)模式研究附件:CBD典型案例研究
2025-02-28 13:52
【總結(jié)】武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)2013年報(bào)告世聯(lián)地產(chǎn)2014年1月武漢世聯(lián)地產(chǎn)OfficeBuildingDept.[序]下半場(chǎng),分化的時(shí)代世聯(lián)集團(tuán)董事長陳勁松事實(shí)上判斷房地產(chǎn)形勢(shì)是一個(gè)非常不討好的事,我首先說真正的判斷形勢(shì)在中國就是摸著石頭過河,從來都是。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的6條,
2025-06-28 11:31
【總結(jié)】淡市營銷基本動(dòng)作系列分享——推廣渠道版權(quán)聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司所有,未經(jīng)深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部內(nèi)容。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。營銷4P理論基礎(chǔ):以客戶為中心“4P”
2025-01-15 06:40
【總結(jié)】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士成功經(jīng)理人系列1執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量按時(shí)完成自己的工作與任務(wù)。2案例?平安保險(xiǎn)董事長馬明哲?戊戌政變/光緒vs.日本維新/明治3
2025-01-15 11:48
【總結(jié)】余世維先生《贏在執(zhí)行》講座實(shí)錄自序我從總經(jīng)理職位退下不久,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),讓我登上講臺(tái)與一些企業(yè)界精英交流并分享我?guī)资陙砺殬I(yè)經(jīng)理人生涯的一點(diǎn)點(diǎn)心得和經(jīng)驗(yàn)。這樣的機(jī)遇讓我開始了人生另一項(xiàng)重要的事業(yè):教育培訓(xùn)和管理咨詢?! 〕忻缮仙n的眷顧,使我有機(jī)會(huì)在美國、英國接受教育,在日本、德國、東南亞工作,并因業(yè)務(wù)需要經(jīng)常穿梭于歐美各地,使我深刻地體會(huì)出文化差異和管理思維對(duì)一個(gè)國家、一
2025-06-29 01:03