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正文內(nèi)容

世聯(lián)地產(chǎn)cbd研究(編輯修改稿)

2025-03-18 13:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 區(qū) 少年宮 圖書館 市民中心 高交會館 商務(wù)辦公 商 務(wù) 辦 公 商 務(wù) 辦 公 居 住 區(qū) 居 住 區(qū) 27 本報告是嚴(yán)格保密的。 CBD功能配比案例 3:深圳 通過比較可以看出: 深圳 CBD辦公與居住物業(yè)所占比例較高; 從長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光來看,商業(yè)比例相對較低,中心區(qū)商業(yè) 配套功能不足。 成熟 C B D 功 能 比 例住 宅 : 5辦 公 : 5商 業(yè) : 2中 心 區(qū) 功 能 比 例住 宅 : 7辦 公 : 6商 業(yè) : 228 本報告是嚴(yán)格保密的。 物業(yè)功能配比小結(jié) 新中心區(qū)核心 新 宿 上 海 深 圳 用地面積 270公頃 220公頃 其中浦東 170公頃 413公頃 其中 CBD 總規(guī)劃規(guī)模 600萬平方米 浦東 400萬平方米 300萬平方米 住宅:辦公:商業(yè) 5: 5: 2 5: 7: 2 7: 6: 2 根據(jù)相關(guān)研究結(jié)果: 結(jié)論 1: 新宿作為國際成熟的 CBD,與本地塊無可比性,不做 參考; 結(jié)論 2: 上海作為國內(nèi)較成功的、以金融行業(yè)為主的 CBD, 商務(wù)辦公發(fā)達(dá),與本地塊無可比性,不做參考。 29 本報告是嚴(yán)格保密的。 物業(yè)功能配比小結(jié) 結(jié)論 3:與深圳 CBD具有可比性 ?體量和指標(biāo)相似: 深圳 CBD占地 ,建筑面積 300萬平方米,與本地塊指標(biāo) 相似(本地塊占地 ,建筑面積 250萬平方米),具有 參考價值。 ?啟動方式相似: 深圳 CBD以政府主導(dǎo)市政設(shè)施、發(fā)展會展經(jīng)濟(jì)、住宅啟動緊隨 其后的方式進(jìn)行 CBD的成功啟動與本地塊的現(xiàn)狀相似,具有參考 價值。 30 本報告是嚴(yán)格保密的。 物業(yè)功能配比小結(jié) 結(jié)論 4: ?寫字樓的消化量與各城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有關(guān)。 ?取深圳、南通 2023年 GDP情況作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的 依據(jù)進(jìn)行分析測算: 深圳 GDP: 3000億元 南通 GDP: 1000億元 比例 3 : 1 深圳 03年寫字樓消化量: 20萬平方米 南通 03年寫字樓消化量: 6萬平方米 比例約 3 : 1 寫字樓消化量與 GDP情況存在等比關(guān)系 31 本報告是嚴(yán)格保密的。 物業(yè)功能配比小結(jié) 故可近似認(rèn)為: 南通 CBD物業(yè)比例關(guān)系與深圳相似 住宅:辦公:商業(yè) = 7 : 6: 2 32 本報告是嚴(yán)格保密的。 CBD的啟動模式 33 本報告是嚴(yán)格保密的。 CBD的啟動模式 從以下幾個方面研究: ? 空間次序 ? 功能次序 ? 交通配合 34 本報告是嚴(yán)格保密的。 CBD的啟動模式 ? 深圳 CBD平面 南區(qū)與北區(qū) 景觀綠軸 景觀干道 2條地鐵線 居住區(qū) 居住區(qū) 少年宮 圖書館 市民中心 高交會館 商務(wù)辦公 商 務(wù) 辦 公 商 務(wù) 辦 公 居 住 區(qū) 居 住 區(qū) 35 本報告是嚴(yán)格保密的。 CBD的啟動模式 基本規(guī)模 用地規(guī)模:總用地面積 建筑容量:總建筑面積為 750平方米 人口規(guī)模:規(guī)劃就業(yè)人口 26萬,居住人口 1993年 1995年 1996年 1997年 1998年 1999— 2023 ? 深圳 CBD 建設(shè)次序 進(jìn)入成熟期 商業(yè)項目開發(fā) 辦公項目開發(fā) 居住項目開發(fā) 土地開發(fā) 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 開始啟動 投資啟動 中心區(qū)主干道基本完成 投資大廈 、信息樞紐中心大廈建設(shè)中; 中心區(qū)基礎(chǔ)市政設(shè)施“ 七通一平 ”基本完成; 成功拍賣出讓一塊居住用地; 中心區(qū)城市公園建成; 和黃 、 中海 、 深業(yè) 、 居住項目開工; 六大政府工程( 市民中心 、 圖書館 、 音樂廳等 )同時開工;; 中心區(qū)進(jìn)入高速發(fā)展期; 高交會館正式起用; 新中心區(qū)地位已經(jīng)確立; 居住項目竣工投入使用; 江蘇大廈 、 國際商會大廈等高級寫字樓也相繼落成; 36 本報告是嚴(yán)格保密的。 CBD的啟動模式 深圳 CBD啟動模式 —— 成功的案例 開發(fā)的空間次序: 由 CBD外緣建成區(qū)向內(nèi)核建設(shè) 開發(fā)的功能次序: 住宅 高交會館 城建公園 /江蘇大廈 市民中心 /國商 寫字樓 /酒店 /市政六大工程 /中心區(qū)住宅 /會展 交通配合: 公交系統(tǒng)、地鐵 37 本報告是嚴(yán)格保密的。 CBD的啟動模式 深圳 CBD啟動模式 —— 成功的案例 借鑒 1: 啟動物業(yè):住宅 +產(chǎn)業(yè)化公建(高交會館) 政府主導(dǎo)的會展經(jīng)濟(jì)將高交會館打造為 產(chǎn)業(yè)化公建,通過大量的展會人流,拉 動市場需求,帶動其他產(chǎn)業(yè)。
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