5市水源工程管理處文明創(chuàng)建典型材料(編輯修改稿)
2024-09-07 03:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 量的三分之一，累計(jì)為深圳城市供水 20 多億立方米。嚴(yán)格落實(shí) “ 四制 ” （項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制），加強(qiáng)工程現(xiàn)場管理，積極推進(jìn)二期工程和梅林、筆架山、大工業(yè)區(qū)支線工程建設(shè)，進(jìn)一步完善深圳供水網(wǎng)絡(luò)，到 2024 年二期完工，東江水源工程年供應(yīng)原水量將達(dá)到 億立方米，占深圳年原水供應(yīng)總量的二分之一，深圳在一段時期將無缺水之憂。 全力做好服務(wù)，兩個效益顯著。管理處堅(jiān)持服務(wù)深圳經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、服務(wù) XX 市民生活的原則，全力以赴管好東江水源工程，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。在每年深圳旱季中，管理處員工加班加點(diǎn)，保證工程正常運(yùn)行，在抗旱中發(fā)揮了重要作用。特別是 2024 年幫助 XX 縣區(qū)成功抵御了多年不遇的特大干旱， XX縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)專程率團(tuán)到管理處致謝，稱贊管理處在最關(guān)鍵時刻引來了 “ 救命水 ” 。同時，工程為深圳經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供了重要保障，根據(jù) XX 市統(tǒng)計(jì)局有關(guān)數(shù)據(jù)， 2024 年全市生產(chǎn)總值為 億元，萬元 gdp 水耗為 立方米 ，依此推算， 2024 年東江 第 5 頁 共 9 頁 水源工程供水 億立方米，直接或間接支撐了全市 億元左右的產(chǎn)值，占全市生產(chǎn)總值的 25%，即四分之一。 三、抓制度，重落實(shí)，內(nèi)部管理規(guī)范有序 強(qiáng)化合規(guī)原則，加強(qiáng)預(yù)算管理。堅(jiān)持合法、合規(guī)原則，完善合同標(biāo)的送審制和合同會簽制度，使部門預(yù)算工作開展更加程序化、規(guī)范化。建立部門預(yù)算執(zhí)行責(zé)任制，細(xì)化責(zé)任，明確職責(zé)，將預(yù)算項(xiàng)目分解落實(shí)到具體單位、具體人員，促進(jìn)了項(xiàng)目執(zhí)行。加強(qiáng)檢查督辦工作，通過每月匯報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度情況，督促項(xiàng)目開展，對發(fā)現(xiàn)的問題及時調(diào)整，并積極抓 好落實(shí)。自 2024 年推行部門預(yù)算管理以來，管理處以預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行為主線，按照合規(guī)、科學(xué)、節(jié)約的要求，在有條不紊推動各項(xiàng)目開展的基礎(chǔ)上，力爭少花錢多辦事，用小錢辦大事。 健全規(guī)章制度，實(shí)施規(guī)范管理。落實(shí)水務(wù)局加強(qiáng)內(nèi)部管理和精細(xì)管理的工作要求，結(jié)合定崗定員后的工作需要，全面完善各項(xiàng)制度，確保開展工作 “ 有法可依 ” 、有章可循。出臺了公文處理、印章使用等行政管理制度，進(jìn)一步明晰了行政辦事程序，理順了工作機(jī)制，提高了工作效率。修訂了公務(wù)（業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)）接待、辦公后勤用品采購等財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)行定點(diǎn)接待和統(tǒng)一采購，采 取支票或銀行轉(zhuǎn)賬的結(jié)算方式，減少了現(xiàn)金流動，堵塞了有關(guān)漏洞。制定了新的項(xiàng)目管理辦法及合同管理辦法，建立了比較系統(tǒng)的技術(shù)管理體系，為項(xiàng)目順利、規(guī)范推進(jìn)
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1