6市自來(lái)水公司文明創(chuàng)建典型材料_(編輯修改稿)
2024-09-19 16:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、管網(wǎng)搶修及時(shí)率為 99%以上，連續(xù)八年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)。 二是依靠 “ 科技興企 ” 。一方面高度重視科技隊(duì)伍的建設(shè)，采取多種形式加強(qiáng)科技人員教育和培訓(xùn)，另一方面，加大科技投入，積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，全面提高企業(yè)科技含量，先后建起了公司計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)， plc 遠(yuǎn)程測(cè)控終端整套系統(tǒng)和二氧化氯發(fā)生器系統(tǒng)， 202 2024 年公司籌集 萬(wàn)元進(jìn)行管網(wǎng)改造，鋪設(shè)了廣東南路、西南大道、新世紀(jì)大道等供水管道，完成了湖南路、貴州路等路段貫通。 2024 年開(kāi)始正式實(shí)施 xx 市舊 XX 縣 區(qū)給水管網(wǎng)改造工程項(xiàng)目，第一期國(guó)債項(xiàng)目的實(shí)施已取得了立竿見(jiàn)影的效果，改造路段兩旁的供水狀況得到明顯改善，為保證安全供水發(fā)揮了保障作用。 三是堅(jiān)持 “ 改革活企 ” 。公司在中層管理人員任用上廢除任命制，實(shí)行競(jìng)聘制，推行 “ 能者上 ”“ 庸者讓 ” 的用人機(jī)制，在分配制度上封存原有的檔案工資，實(shí)行收入與個(gè)人技能、勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)貢獻(xiàn)相掛鉤，打破了原來(lái)的鐵飯碗和大鍋飯。激發(fā)了職 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使整個(gè)企業(yè)煥發(fā)了生機(jī)和活力，保證了安全供水目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 三、以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人 ，以高尚的精神塑造人，堅(jiān)持不懈地抓好職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè) 提高全員素質(zhì)既是適應(yīng)新形勢(shì)的客觀要求，也是企業(yè)生存發(fā)展的根基所在，更是安全生產(chǎn)的根本保證。公司領(lǐng)導(dǎo)班子在著力抓好經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí)，努力加強(qiáng)企業(yè)黨建，高度重視職工的教育培訓(xùn)工作。 嚴(yán)格規(guī)章制度，認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和企業(yè)黨建工作。公
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