5市房產(chǎn)管理局工作報(bào)告(編輯修改稿)
2025-09-07 03:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 定的及時率和準(zhǔn)確率均為 100%。 （五）窗口建設(shè)實(shí)現(xiàn)新的跨越，政務(wù)服務(wù)更加規(guī)范一是改革流程，提高效率。全面優(yōu)化辦事流程，實(shí)現(xiàn) 一個窗口對外、一個窗口收件、一個窗 口出件、一站式服務(wù) 的工作服務(wù)新機(jī)制。 智慧房產(chǎn) 信息化建設(shè)全面加速，房產(chǎn)管理逐步實(shí)現(xiàn)全域全覆蓋，工作效率大幅提升。全年受理業(yè)務(wù) 10 萬宗，接待查檔查詢 15 萬人次。二是改良規(guī)則，依法行政。制定了《局依法行政規(guī)則》，辦理時限全部壓縮了法定時限的三分之一以上，業(yè)務(wù)辦理依據(jù)和程序得到全面優(yōu)化，窗口業(yè)務(wù)工作更加便捷規(guī)范。三是改善環(huán)境，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以 為客戶提供貴賓式服務(wù) 為宗旨，騰出會議室，壓縮辦公室，擴(kuò)大改造房產(chǎn)有形市場。在全國率先設(shè)立房產(chǎn)市場圖書館。目前，房產(chǎn)市場已改造成一個大氣、規(guī)范、親和、指示清楚、辦事便捷的新 市場，辦事環(huán)境極大改善。 第 5 頁 共 9 頁 （六）機(jī)關(guān)自身建設(shè)全面加強(qiáng)，黨風(fēng)政風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)一是加強(qiáng)效能建設(shè)。制定《局效能建設(shè)及效能監(jiān)察制度》、《局行政審批專項(xiàng)效能監(jiān)察工作實(shí)施方案》，加強(qiáng)目標(biāo)管理考核，實(shí)行電子效能監(jiān)察，效能建設(shè)有效增強(qiáng)。二是加強(qiáng)作風(fēng)整頓。深入開展作風(fēng) 大整頓 ，制度 大建設(shè) ，服務(wù) 大提質(zhì) 活動，政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)效果明顯，在全市人大專項(xiàng)工作評議中排名第一。三是加強(qiáng)主題教育。開展 解放思想、開拓創(chuàng)新 和 參觀橋頭堡、不觸高壓線 等主題教育活動，提升了工作創(chuàng)新和防腐拒變的能力。四是加強(qiáng)創(chuàng)先爭優(yōu)。深入開展 創(chuàng)先 爭優(yōu) 活動，涌現(xiàn)了 全國五一勞動獎?wù)?獲得者肖曙剛、 市先進(jìn)工作者 王素玲等一大批優(yōu)秀干部和先進(jìn)集體。召開了勞模先進(jìn)事跡報(bào)告會，組織 學(xué)習(xí)勞模，創(chuàng)先爭優(yōu) 活動。全局激情工作、創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍更濃，領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力更強(qiáng)。在總結(jié)成績的同時，依然存在不少問題，主要是：引導(dǎo)房地產(chǎn)市場更好服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的辦法不夠多，房產(chǎn)窗口服務(wù)、民生工作、社會管理的思路不夠廣，隊(duì)伍整體素質(zhì)和班子工作水平不夠高，制度建設(shè)和自身建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，等等。 二、 2024 年工作的目標(biāo)和任務(wù) 2024 年全局工作的總體目標(biāo)是：緊緊圍繞市委市政府工作主題主線，樹形象，強(qiáng)內(nèi)功，不斷增強(qiáng)房地產(chǎn)市場對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)，不斷提升服務(wù)水平，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，不斷規(guī)范市場管理，解放思想，克難奮進(jìn)，確 第 6 頁 共 9 頁 保各項(xiàng)工作在全省處于一流水平，爭創(chuàng)全國一流水平。圍繞上述目標(biāo)，重點(diǎn)做好 5 項(xiàng)工作。 1
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